एक दशक से भी कम समय पहले, ग्रीनपीस द्वारा Apple को ग्रह पर कम से कम पर्यावरण के अनुकूल तकनीकी कंपनियों में से एक के रूप में चुना गया था।
ऐप्पल ने तब से एक नया पत्ता बदल दिया है, पर्यावरणवाद को हर चीज के रूप में नवीनतम आईफोन के रूप में कंपनी के लिए केंद्रीय के रूप में अपनाया है।
कुछ महीने पहले यह कितना महत्वपूर्ण हो गया था, जब, नियमित कमाई कॉल के दौरान, कुक ने ऐप्पल के लिए अपने सपने के बारे में बात की थी "हमारे उत्पादों से परे दुनिया में अच्छे के लिए बल।" लगभग एक दशक में पहली बार पृथ्वी दिवस के लिए हाल ही में वैश्विक समारोहों का मतलब है कि उनका सपना हकीकत बनने के करीब है।
तो वास्तव में क्या बदला?
"जब मैं 1999 से 2005 तक Apple में था, तब स्थिरता बहुत अधिक थी," कहते हैं अब्राहम फरागो, Apple में उत्पाद डिजाइन के एक पूर्व वरिष्ठ यांत्रिक इंजीनियर। फ़राग ने ऐप्पल के हरे होने के दृष्टिकोण को "होंठ सेवा" के रूप में वर्णित किया।
स्टीव जॉब्स के तहत, Apple के स्थिरता को अपनाने से इनकार करने के दो सिद्धांत कारक थे: लागत और डिजाइन। उदाहरण के लिए, पुनर्चक्रण संयंत्र 25 ग्राम से अधिक वजन वाले घटकों को एक विशेष कोड के साथ चिह्नित करने के लिए चाहते थे ताकि उन्हें ठीक से पुनर्नवीनीकरण किया जा सके। "लेकिन निशान सुंदर नहीं थे इसलिए Apple उन्हें नहीं लगाएगा," फरग कहते हैं। "स्थिरता [संगठन] चाहते हैं कि विभिन्न सामग्रियों को एक ऐसी विधि में जोड़ा जाए जिसे बाद में रीसाइक्लिंग के लिए अलग किया जा सके। किसी भी तरह से हम उस विचार के लिए डिज़ाइन को बदल नहीं सकते थे। प्योर लुक्स ने स्थिरता के लिए किसी भी संभावित विचार को पीछे छोड़ दिया। ”
वाल्टर इसाकसन की 2011 की स्टीव जॉब्स की जीवनी में दिखाई देने वाले "पर्यावरण" शब्द के 16 उल्लेखों में से, एक को छोड़कर सभी को पर्यावरण के साथ करना है (पढ़ें: मनोदशा और कॉर्पोरेट लोकाचार) प्रौद्योगिकी के अंदर कंपनियां। जॉब्स एक ऐसा व्यक्ति था जो पर्यावरण को आकार देना चाहता था, न कि पर्यावरण के अनुसार।
"स्थिरता," "हरा," और अन्य buzzwords जैसे अन्य शब्दों की उपस्थिति के लिए भी यही सच है, जो टिम कुक की जीवनी में लिखे जाने पर बार-बार दिखाई देंगे। "पुनर्चक्रण" शब्द का एकमात्र उल्लेख एक झुंझलाहट के संदर्भ में है: एक विमान जो जॉब्स के प्रसिद्ध के दौरान ऊपर की ओर उड़ गया था स्टैनफोर्ड प्रारंभ पता, एक बैनर लहराते हुए जिस पर लिखा था "सभी ई-कचरे को रीसायकल करें" और श्रोताओं को विचलित करने की धमकी देना।
2005 में एप्पल के पर्यावरण संबंधी विवाद अपने चरम पर पहुंच गए, जब कंपनी का ग्रीनपीस इंटरनेशनल के साथ विवाद हो गया। ग्रीनपीस ने ऐप्पल को पटक दिया विनिर्माण प्रक्रिया में जहरीले रसायनों के उपयोग के लिए, और इसके पुनर्चक्रण कार्यक्रम की कमी के लिए भी। जॉब्स पहली बार में Apple के पर्यावरणीय प्रयासों के लिए खड़े हुए - खासकर जब प्रतियोगियों की तुलना में - लेकिन जल्द ही सहमत हो गए कि बदलाव किए जाने की आवश्यकता है। 2006 के मध्य से, Apple ने CRT को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करना शुरू कर दिया और उन्हें LCD मॉनिटरों के साथ बदल दिया, जो कि मिले थे यूरोपीय संघ के इलेक्ट्रॉनिक्स में खतरनाक पदार्थों पर प्रतिबंध, यूरोपीय संघ की समय सीमा के वर्षों पहले अनुपालन।
Apple ने इसके अलावा अपने कई उत्पादों की बिजली की आवश्यकताओं को कम करने पर ध्यान केंद्रित किया, जिन्होंने उच्च ऊर्जा स्टार रेटिंग के साथ-साथ इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद से सोने की रेटिंग प्राप्त की। पर्यावरण आकलन उपकरण (ईपीईएटी), जो ऊर्जा के उपयोग, पुनर्चक्रण और विनिर्माण को ध्यान में रखते हुए उत्पादों के उनके जीवनकाल पर पर्यावरणीय प्रभाव को मापने का प्रयास करता है। प्रक्रिया। उत्पादों को रीसाइक्लिंग को ध्यान में रखते हुए फिर से डिजाइन किया गया - मैक के लिए प्लास्टिक से एल्यूमीनियम में स्विच करने के निर्णय जैसे विकल्पों द्वारा देखा गया।
जबकि जॉब्स को क्रेडिट का शेर का हिस्सा मिला, पर्दे के पीछे एप्पल के "हरियाली" के पीछे दो ड्राइविंग बल कथित तौर पर टिम कुक और जॉनी इवे थे। जैसे-जैसे दोनों को कंपनी के भीतर अधिक शक्ति मिलने लगी, Apple का ध्यान स्थिरता पर बढ़ता गया।
कुक और इव के स्थिरता के पैरोकार होने के बारे में जो महत्वपूर्ण था, वह था Apple के भीतर उनका प्लेसमेंट। चूंकि दोनों के पास काफी परिचालन स्वायत्तता थी, वे उन चीजों को करने में सक्षम थे जो समान विचारों वाले पूर्ववर्ती कभी नहीं कर पाए थे। उदाहरण के लिए, जब अब्राहम फ़राग Apple में कार्यरत थे, तो उन्हें याद है कि कंपनी ने एक पूर्व सहयोगी को काम पर रखा था, जिसके साथ उन्होंने IDEO में काम किया था। उन्हें आर एंड डी के भीतर पर्यावरण प्रौद्योगिकी और रणनीति समूह के कार्यक्रम प्रबंधक की नौकरी के शीर्षक के साथ लाया गया था; सभी नई हार्डवेयर परियोजनाओं के लिए पर्यावरणीय विशेषताओं पर नज़र रखने का आरोप।
हालाँकि, बस एक ही समस्या थी: उस समय ऐसा करने वाली वह अकेली थी।
"कल्पना कीजिए कि Apple जो कुछ भी कर रहा था, उसके साथ [केवल] एक व्यक्ति पर्यावरणीय प्रभावों को देख रहा था," फरग कहते हैं। "[वहाँ बस है] किसी भी तरह से एक व्यक्ति बहुत मजबूत टॉप-डाउन समर्थन के बिना ज्यादा प्रभाव नहीं डाल सकता है, जो उसे नहीं मिला। उसने निश्चित रूप से कोशिश की, लेकिन यह एक असंभव काम था। ”
Apple ने अपने डेटा केंद्रों के लिए वैकल्पिक ऊर्जा स्रोत जैसे सौर ऊर्जा और जलविद्युत शक्ति को अपनाया है।
कुक और आईव के साथ अब ऐप्पल के दो सबसे शक्तिशाली लोग, पर्यावरणीय कारकों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। मई 2013 में, कुक ने घोषणा की कि ऐप्पल ने पर्यावरण संरक्षण एजेंसी के पूर्व प्रशासक, लिसा जैक्सन को अपने शीर्ष पर्यावरण सलाहकार के रूप में काम करने के लिए नियुक्त किया था।
"Apple ने दिखाया है कि कैसे नवाचार अपने उत्पादों से विषाक्त पदार्थों को हटाकर, अपने डेटा में अक्षय ऊर्जा को शामिल करके वास्तविक प्रगति कर सकता है" केंद्र की योजना है, और लगातार इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में ऊर्जा दक्षता के लिए बार बढ़ा रहा है," जैक्सन ने उस समय के आसपास कहा था में शामिल हो गए। "मैं इन प्रयासों को समर्थन देने और बढ़ावा देने में मदद करने के लिए तत्पर हूं, साथ ही साथ भविष्य में पर्यावरण की रक्षा करने के उद्देश्य से नए प्रयासों का नेतृत्व कर रहा हूं।"
ऐप्पल से आने वाली नई रिपोर्टों ने कंपनी के सफल हरे उत्पादों पर तनाव जारी रखा है - ए. से मैक प्रो जो स्वीकार्य ऊर्जा सीमा के आधे से भी कम का उपयोग करता है, Apple के नवीनतम में पर्यावरण पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आपूर्तिकर्ता उत्तरदायित्व प्रगति रिपोर्ट.
कुक ने एप्पल के ग्रीन क्रेडेंशियल्स के लिए आखिरी प्रमुख स्टिकिंग पॉइंट्स को भी छाँटा है: इसकी डेटा केंद्र, जिसने 2011 के ग्रीनपीस में ऐप्पल को विभिन्न तकनीकी कंपनियों में अंतिम स्थान पर देखा था रिपोर्ट good। कुछ ही वर्षों में आगे बढ़ें, और Apple ने वैकल्पिक ऊर्जा स्रोत को अपनाया है जैसे सौर ऊर्जा तथा पनबिजली अपने डेटा केंद्रों के लिए, अपनी सभी सुविधाओं को बिजली देने के लिए 100% नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग करने की अपनी प्रतिज्ञा के हिस्से के रूप में।
ऐप्पल के 5.5 अरब डॉलर के क्यूपर्टिनो "स्पेसशिप" मुख्यालय के निर्णय के पीछे इसी तरह की भावनाएं हैं इसकी शक्ति का 70% फोटोवोल्टिक और ईंधन कोशिकाओं द्वारा साइट पर प्रदान किया जाता है, शेष शक्ति कैलिफोर्निया में स्थायी "हरित स्रोतों" द्वारा कवर की जाती है।
फोटो: सेब
"यह एक टिम कुक पहल है," एप्पल के पूर्व सीईओ जॉन स्कली कहते हैं, के साथ बोलते हुए Mac. का पंथ अपने प्राथमिक लक्ष्यों में से एक के रूप में स्थिरता को बढ़ावा देने की दिशा में Apple के अभियान के बारे में। जबकि स्कली ने नोट किया कि जॉब्स कई महत्वपूर्ण नवाचारों के लिए जिम्मेदार थे, उनके पास यह अच्छा अधिकार है कि कुक वह है जिसने ऐप्पल के स्थिरता को गले लगाया है।
"यह टिम कुक की एक पहल है," Apple के पूर्व सीईओ जॉन स्कली कहते हैं।
कंपनी की हरी दिशा मार्केटिंग स्टंट की तरह लग सकती है। आखिरकार, यह शायद ही कोई ऐसा क्षेत्र है जहां Apple जल्दी आ रहा है।
लेकिन यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में टिम कुक दृढ़ता से महसूस करते हैं। नखरे के लिए जॉब्स की प्रतिष्ठा के साथ एक शांत और एकत्रित सीईओ, कुक ने एप्पल के शीर्ष पर रहते हुए सार्वजनिक रूप से बहुत कम बार अपना आपा खोया है। उन अवसरों में से एक इस साल मार्च में आया था, हालांकि, जब उन्हें रूढ़िवादी थिंक टैंक द्वारा धक्का दिया गया था सार्वजनिक नीति अनुसंधान के लिए राष्ट्रीय केंद्र Apple के सस्टेनेबिलिटी प्रोग्राम की लागत का खुलासा करने के लिए।
यह दावा करते हुए कि नैतिक निर्णय कभी-कभी वित्तीय निर्णयों को मात देते हैं, कुक ने कहा कि जब स्थिरता को बढ़ावा देने की बात आती है तो उन्होंने "खूनी आरओआई पर विचार नहीं किया" (निवेश पर वापसी)। "यदि आप चाहते हैं कि मैं केवल आरओआई कारणों से काम करूं, तो आपको इस स्टॉक से बाहर हो जाना चाहिए," उन्होंने कहा।
कुक ने अक्सर स्टीव जॉब्स के रूप में सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान एक व्यक्ति की तरह बहुत अधिक आवाज उठाई है: इस प्रकार कह रहे हैं स्टीव कह सकते हैं, लेकिन जॉब्स के करिश्मे के बिना और अपने "जी व्हिज़" बॉय आविष्कारक के साथ वास्तविकता को विकृत करने की क्षमता के बिना उद्घोषणाएँ।
जब कुक ने Apple के हालिया अर्थ डे कमर्शियल के बारे में बताया, हालांकि, कुक ने एक ऐसे विषय के बारे में बात की, जिसके बारे में वह भावुक था, जिसे आप जॉब्स के मुंह से निकलने की कल्पना नहीं कर सकते थे।
उसी समय, विज्ञापन - और Apple के लिए समग्र दृष्टि - काम करती है क्योंकि यह कंपनी के लोकाचार को देखते हुए पूरी तरह से समझ में आता है। Apple ने भले ही हाल ही में पर्यावरणवाद को अपनाया हो, लेकिन इसकी पहचान इस तरह के संगठनों के लिए बहुत बड़ी है संपूर्ण पृथ्वी कैटलॉग - हिप्पी-टेक पत्रिका जॉब्स ने अपने स्टैनफोर्ड प्रारंभ भाषण के दौरान उल्लेख किया। वाक्यांश "भूखे रहो, मूर्ख रहो" उस पत्रिका के संस्थापक से आया है, स्टीवर्ट ब्रांड, जो पूरी जिंदगी जॉब्स के संपर्क में रहे।
ब्रांड का 1960 का विजन काउंटरकल्चर सर्कल में प्रचलित बैक-टू-नेचर सोच के साथ व्यक्तिगत तकनीक के संयोजन के लिए था। जॉब्स ने होल अर्थ कैटलॉग के कई विचारों को लिया, लेकिन शाब्दिक पारिस्थितिकी तंत्र को संदर्भित करने के लिए उनका उपयोग करने के बजाय, उन्होंने उनका उपयोग किया ऐप्पल आज जिस तरह के तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र के लिए रूपक चलता है - जहां ऐप स्टोर में बिक्री होती है, आईफोन की बिक्री होती है, जो आईपैड की बिक्री को बढ़ाती है, और इसी तरह।
एक ग्रीन कंपनी के रूप में Apple के लिए टिम कुक की दृष्टि Apple को उस विचारधारा के अनुरूप वापस लाती है - माइनस द रूपक।
ऐसे समय में जब कुछ विश्लेषकों (एक और रिकॉर्ड तिमाही के बावजूद) द्वारा Apple से आने वाली नई कमाई की रिपोर्ट को एक बार फिर नकारात्मक के रूप में देखा जाता है, और दुनिया अभी भी अगली सफलता का इंतजार कर रही है Apple नवाचार, कुक ने इसे हमें Apple के पुनर्विचार के दृष्टिकोण के साथ दिया हो सकता है स्थिरता।
एक पर्यावरणीय "अच्छे के लिए बल" के रूप में Apple में उनका विश्वास Apple को विकसित करने वाले व्यक्ति के बारे में अधिक बताता है एक कंपनी के रूप में खड़ा है - "प्रेतवाधित साम्राज्य" युकारिक के प्रकार पर शासन जारी रखने के बजाय इवातानी केन एप्पल के रूप में वर्णित उसकी हाल की किताब में।
यह एक iWatch नहीं हो सकता है, लेकिन शायद यह अंततः Apple में टिम कुक की स्थायी विरासत साबित होगी।
और, हे, यह कभी भी बुरा नहीं होता जब Apple इंगित करने के लिए मिलता है सैमसंग जैसे प्रतिस्पर्धियों के लिए यह वास्तव में "अलग सोचता है"।
