एचपी का वेबओएस डिबेकल एप्पल के 'सबसे बुरे दिनों' से ज्यादा भयानक है, पूर्व निष्पादन कहते हैं

एचपी का वेबओएस डिबेकल एप्पल के 'सबसे बुरे दिनों' से ज्यादा भयानक है, पूर्व कार्यकारी कहते हैं

हथेली
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एचपी वेबओएस के साथ इस तरह की गड़बड़ी में कैसे आया? अनिवार्य रूप से, कंपनी ने खुद को पैर में गोली मार ली क्योंकि एक बुरे सपने में कॉर्पोरेट सुइट्स के माध्यम से प्रबंधकों की एक परेड Apple के सबसे बुरे दिनों में से एक की याद दिलाती है। पूर्व वेबओएस प्रमुख ने कहा कि अपदस्थ एचपी के सीईओ लियो एपोथेकर को दोष लेना चाहिए।


पूर्व webOS कम्युनिटी मैनेजर चुक वॉन रोस्पाच ने अपने अंतिम महीनों को यहां बुलाया एप्पल के समान एचपी स्टीव जॉब्स से पहले। "सबसे बुरे दिनों में Apple - [माइकल] स्पिंडलर के अंधेरे, नम दिन जिसने आपको चिल्लाते हुए जगाना चाहा, लेकिन आप नहीं कर सकते थे क्योंकि आप सो नहीं रहे थे - लियोविल में इन पिछले कुछ महीनों के रूप में कभी भी बुरे नहीं थे, "वॉन रोस्पाच कहा। पूर्व कार्यकारी ने एचपी में तीन साल बिताए।

अगस्त में, एचपी ने घोषणा की कि यह होगा उत्पादन बंद करें अपने टचपैड टैबलेट और वेबओएस फोन द्वारा उपयोग किए जाने वाले वेबओएस सॉफ्टवेयर पर। टचपैड को बाद में निराशाजनक बिक्री के बाद बंद कर दिया गया था, जिससे कुछ लोगों ने अनुमान लगाया कि क्या कंपनी - अब ईबे के पूर्व सीईओ मेग व्हिटमैन की अध्यक्षता में - पूरे पीसी व्यवसाय से बाहर हो जाएगी।

एचपी के दिग्गज ने प्रबंधकों और विभाग प्रमुखों के घूमने वाले दरवाजे के रूप में जो देखा, उसे भी नष्ट कर दिया। "मेरे पास छह प्रत्यक्ष प्रबंधक थे, औसतन लगभग पाँच महीने, पहले स्तर के प्रबंधक से लेकर निर्देशकों से लेकर कुछ वीपी तक," उन्होंने कहा। "मैंने उस समय में आठ अलग-अलग वीपी को सूचना दी थी। मेरे प्रत्यक्ष प्रबंधकों में से एक (अंतिम एक) और उनमें से दो वीपी अभी भी एचपी के साथ हैं। क्या इससे आपको पता चलता है कि संगठन में चीजें कितनी अच्छी चल रही थीं?"

2010 में, एचपी पाम का अधिग्रहण किया (और वेबओएस) 1.2 बिलियन डॉलर के लिए, एक चाल वॉन रोस्पाच ने कहा कि केवल एक लगभग असफल कंपनी को बहुत आवश्यक नकदी के साथ संक्रमित किया गया था। पूर्व निष्पादन एचपी के पाम बायआउट को "आत्म-प्रवृत्त" घाव के रूप में इंगित करता है।

एचपी खुद को कैसे बदल सकता है? हालांकि वॉन रोस्पाच टिप्पणी नहीं करता है, शायद पीसी निर्माता ऐप्पल में जॉब्स के टर्नअराउंड से एक पेज ले सकता है। शुरुआत के लिए, उत्पाद लाइन को सुव्यवस्थित करें। दूसरे के लिए स्मार्ट अधिग्रहण करें। व्हिटमैन को संदेह का लाभ दिया जा रहा है कि वह घुटने के बल चलने वाली प्रतिक्रियाओं के लिए एचपी की प्रवृत्ति को हटा देगी, जिसके परिणामस्वरूप पाम खरीद और परिणामस्वरूप टचपैड दुःस्वप्न जैसी आपदाएं होंगी। वे एक कंपनी के लिए नए साल के अच्छे संकल्प हैं जो पिछले कुछ समय से किनारे पर हैं।

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