एंजेला अहरेंड्ट्स चाहती हैं कि ऐप्पल स्टोर उनके समुदायों में 'टाउन स्क्वायर' हों
फोटो: सेब
स्थानीय समुदायों में एक बड़ी भूमिका निभाने के लिए अपने खुदरा स्टोरों पर पुनर्विचार करने की ऐप्पल की रणनीति के पीछे एंजेला अहरेंड्ट्स है, ऐप्पल के खुदरा के वरिष्ठ उपाध्यक्ष ने एक साक्षात्कार में खुलासा किया भाग्यसोमवार की रात "सबसे शक्तिशाली महिला" सम्मेलन।
अहरेंड्ट्स ने कहा कि उसने शुरुआत में टिम कुक को खुदरा रीबूट करने से पहले पिच किया था सेब में शामिल होना बरबेरी के सीईओ के रूप में उनकी पिछली भूमिका से।
"कंपनियों का अभी बहुत बड़ा दायित्व है, और कंपनी जितनी बड़ी होगी, दायित्व उतना ही बड़ा होगा," अहरेंड्स ने कहा। "हम इस बारे में सोच रहे हैं कि समुदाय को क्या चाहिए।" उस अंत तक, उसने कहा कि ऐप्पल अपने स्टोर को अपने शहरों के भीतर "स्थानीय रूप से प्रासंगिक... टाउन स्क्वायर" के रूप में देखता है।
कुछ मायनों में, "दायित्व" कंपनियों के बारे में बात करना कुक की लाइन की याद दिलाता है कि ऐप्पल "अच्छे के लिए बल“दुनिया में, Apple CEO के रूप में उनके कार्यकाल के दौरान एक आवर्तक विषय।
Apple स्टोर पर शिक्षा
"टाउन स्क्वायर" पहल का कारण है कि नए Apple स्टोर शिक्षकों को सिखाने में मदद करने के लिए "शिक्षक मंगलवार" जैसे कार्यक्रम आयोजित कर रहे हैं कि Apple उपकरणों को कक्षाओं में कैसे शामिल किया जाए।
Apple स्टोर पर नए "रचनात्मक पेशेवरों" भी ग्राहकों को कौशल सिखाते हैं, जैसे कि अपने iPhone कैमरों के साथ बेहतर तस्वीरें कैसे लें।
"यह लगभग एक सामुदायिक केंद्र की तरह बन जाता है," अहरेंड्स ने कहा।
ऐप्पल के खुदरा प्रमुख ने कहा कि उन्हें ऐप्पल में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था, जबकि उनके स्वयं के प्रवेश से, तकनीक की थोड़ी समझ थी।
"मैंने [टिम कुक] से कहा, 'मैं एक तकनीकी विशेषज्ञ नहीं हूं," अहरेंड्स ने एप्पल के सीईओ के साथ एक प्रारंभिक बैठक को याद करते हुए कहा। "और उसने कहा, 'मुझे लगता है कि हमारे पास उनमें से १०,००० हैं, आपको यहाँ होना चाहिए।'"
स्रोत: भाग्य
