क्यों 'साक्ष्य' आपको Apple उत्पादों की भविष्यवाणी करने में मदद नहीं करेगा

भविष्य के Apple उत्पादों के बारे में अनुमान लगाना वास्तव में अच्छा करना कठिन है। यह हर किसी को कोशिश करने से नहीं रोकता है। यहां तक ​​​​कि घिसे-पिटे Apple-देखने वाले दिग्गज अक्सर Apple की प्रत्येक नई घोषणा के साथ भयावह रूप से विफल हो जाते हैं।

इसका कठिन कारण यह है कि "सबूत", जो सामान्य रूप से चीजों की भविष्यवाणी करने के लिए सबसे अच्छा उपकरण होगा, ऐप्पल के मामले में काम नहीं करता है।

सर्वोत्तम मानदंड रणनीतिक और सांस्कृतिक विश्लेषण हैं। लेकिन ये भी पूरी तरह विश्वसनीय नहीं हैं।

यदि आपने अतीत में सटीक अनुमान लगाने के लिए संघर्ष किया है कि Apple क्या घोषणा करेगा, तो बुरा मत मानिए। यहां तक ​​​​कि खुद Apple के अधिकारी भी खेल में बहुत देर तक नहीं जानते।

यहाँ Apple उत्पादों की भविष्यवाणी करना इतना कठिन क्यों है।

'साक्ष्य' के साथ परेशानी

तीन बुनियादी प्रकार के "साक्ष्य" हैं जिनका उपयोग लोग यह अनुमान लगाने के लिए करते हैं कि Apple भविष्य में क्या शिप करेगा: पेटेंट, निर्माण रिपोर्ट और लीक। वे सब गुमराह कर रहे हैं।

सैमसंग या नोकिया, एचपी या माइक्रोसॉफ्ट जैसी "सामान्य" कंपनी उत्पाद विकास के लिए पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण अपनाती है। सामान्य तरीका यह है कि आप उन ग्राहकों की श्रेणी चुनें जिन्हें आप बेचने का इरादा रखते हैं, फिर ग्राहकों की श्रेणी से मेल खाने के लिए उत्पादों की एक श्रृंखला बनाएं।

सैमसंग यह कहकर शुरू करता है: ठीक है, हमें चीपस्केट के लिए एक फोन चाहिए, बिजली उपयोगकर्ताओं के लिए एक फोन, एक फोन महिलाओं के लिए, अधिकारियों के लिए एक फोन, अंतरराष्ट्रीय यात्रियों के लिए एक फोन, छात्रों के लिए एक फोन, और इसी तरह पर। फिर वे उपलब्ध तकनीकों और सुविधाओं की श्रेणी को देखते हैं और उन्हें लक्षित दर्शकों से मिलाते हैं।

नतीजतन, सैमसंग से हर संभव प्रकार का फोन उपलब्ध है - मल्टी-टच फोन, फ्लिप फोन, बड़े स्क्रीन वाले फोन, गोल किनारे वाले फोन, चौकोर किनारे वाले फोन और हर तरह का फोन जो कोई भी सोच सकता है का। एक कंपनी के रूप में, सैमसंग इस बात पर पूरी तरह से तटस्थ है कि फोन कैसा दिखना चाहिए और उसे कैसे काम करना चाहिए।

सेब इसके विपरीत है। कंपनी वास्तव में एक समय में केवल एक फोन बनाती है, और इस बारे में सटीक है कि फोन कैसा दिखना चाहिए और इसे कैसे काम करना चाहिए।

सैमसंग और ऐप्पल दोनों एक गजियन विचारों की कोशिश करते हैं। लेकिन सैमसंग के मामले में, उपभोक्ता चुनते हैं। Apple के मामले में, Apple चुनता है।

हर कोई इस हफ्ते यह जानकर हैरान रह गया कि Apple ने भौतिक कीबोर्ड के साथ iPhone लॉन्च करने पर गंभीरता से विचार किया. लेकिन यह झटका जनता की गुमराह धारणाओं के साथ टकराव से ज्यादा कुछ नहीं है कि Apple कैसे उत्पादों को विकसित करता है।

बेशक वे एक भौतिक कीबोर्ड मानते थे। उन्होंने शायद सैकड़ों विचारों पर विचार किया जो दिखाई नहीं दिए और किसी भी ऐप्पल फोन में कभी दिखाई नहीं देंगे।

पारंपरिक ज्ञान के विपरीत, जिन संभावित विकल्पों पर विचार किया जाना है, वे विशुद्ध रूप से जॉनी इवे के दिमाग में मौजूद नहीं हैं।

Apple की निर्णय लेने की प्रक्रिया के बारे में आपको एक बात समझने की आवश्यकता है कि सही सुविधाएँ और कार्य पोर्नोग्राफ़ी की तरह हैं: जब वे इसे देखते हैं तो वे इसे जानते हैं। इसे देखने के लिए, उन्हें इसे बनाने की जरूरत है। ऐप्पल प्रोटोटाइप बनाता है ताकि कंपनी के लोग देख सकें कि यह कैसा महसूस करता है।

लेकिन इससे पहले कि आप प्रोटोटाइप बना सकें, आपको विचारों की आवश्यकता है। और इससे पहले कि आपके पास प्रोटोटाइप के लिए विचार किए जाने वाले विचार हों, आपको उन विचारों को विकसित करने की आवश्यकता है। और यदि आप विचारों को विकसित करते हैं, तो आपको किसी अन्य कंपनी के करने से पहले उनका पेटेंट कराना चाहिए।

यह अपेक्षाकृत सस्ता है और किसी चीज़ का पेटेंट कराना आसान है, इसलिए कुछ भी करने के लिए हर संभव दृष्टिकोण जो संभवतः पेटेंट योग्य हो सकता है, को जल्द से जल्द पेटेंट कराने की आवश्यकता है।

यहां तक ​​​​कि पेटेंट भी अविश्वसनीय रूप से व्यापक हैं, जबकि कोई भी लागू विचार बहुत अधिक संकीर्ण है।

और कभी-कभी, Apple उनके द्वारा भेजे जाने के लंबे समय बाद भी पेटेंट करता है। और यह एक और कारण है कि जिन चीजों को शिप नहीं किया गया है, उनके लिए पेटेंट आपको यह नहीं बताते हैं कि Apple वास्तव में क्या विकसित और बेचेगा।

इसलिए यदि आप पूरी विचार प्रक्रिया के बारे में सोचते हैं, तो यह सामान्य विचारों और आविष्कारों से शुरू होती है, इसके तुरंत बाद उन विचारों का पेटेंट कराया जाता है। फिर आप उन विचारों को इधर-उधर फेंक देते हैं।

बचे हुए विचार इसे एक प्रोटोटाइप या दो में बना सकते हैं, या भविष्य के कुछ प्रोटोटाइप के लिए आश्रय दे सकते हैं। विचार किए गए अधिकांश विचार पेटेंट नहीं हैं। पेटेंट किए गए अधिकांश विचारों को प्रोटोटाइप में नहीं रखा जाता है। प्रोटोटाइप किए गए अधिकांश विचारों को अंतिम उत्पाद में नहीं डाला जाता है।

सैमसंग जैसी नियमित कंपनी के साथ शायद ऐसा नहीं है। यदि सैमसंग पेटेंट और प्रोटोटाइप एक विचार है, तो शायद यह उनके एक या अधिक गजियन फोन में समाप्त होने जा रहा है।

ऐप्पल के सभी विचार निर्माण, पेटेंट और प्रोटोटाइप "सबूत" उत्पन्न करते हैं जिससे पंडित उत्पादों की भविष्यवाणी करते हैं। लेकिन इसमें से अधिकांश भ्रामक है।

इस "सबूत" के कुल शरीर में अस्वीकार और स्वीकृत दोनों तरह के विचार शामिल हैं। और इसमें से बहुत कुछ अस्वीकार कर दिया गया है और इसमें से बहुत कम स्वीकार किया गया है।

हर बार पेटेंट सेब Apple द्वारा कुछ नए पेटेंट आवेदन की रिपोर्ट करता है, ब्लॉगर्स और तकनीकी रिपोर्टर हमेशा Apple के इरादे के प्रमाण के रूप में समाचारों पर कूद पड़ते हैं। यह नहीं है।

जब Apple किसी फॉर्म फैक्टर या प्रक्रिया पर अपने निर्माण भागीदारों के साथ बातचीत करता है, तो उन कंपनियों के भीतर के तिल संपर्क करते हैं डिजीटाइम्स या कोई ब्लॉगर ऐसी खबर रखता हो, जो टेक पंडित इको चेंबर को हिट करती है और "सच" मानी जाती है। यह नहीं है।

और, किसी भी घटना में, कई या अधिकांश तथाकथित "लीक" वास्तव में मनगढ़ंत, बनावटी, नकली होते हैं। यह एक तरह की ट्रोलिंग है जिसे कुछ लोग खेल के लिए करते हैं।

हां, एक्स फाइल्स की तरह, सच्चाई बाहर है। लेकिन यह हमेशा भ्रामक सबूतों या नकली सबूतों के पहाड़ में दबा रहता है।

Apple के मामले में, "सबूत" आमतौर पर आपको भटका देगा, क्योंकि इसमें से अधिकांश उत्पाद निर्णयों की ओर इशारा करते हैं जो Apple नहीं करेगा।

सामरिक और सांस्कृतिक विश्लेषण बेहतर क्यों काम करते हैं

Apple उत्पादों की भविष्यवाणी करने के लिए एक बेहतर, लेकिन अभी भी अपूर्ण दृष्टिकोण कंपनी की रणनीति और संस्कृति का विश्लेषण करना है।

Apple की बड़ी रणनीति क्या है? यह सर्वोत्तम सामग्री की खपत और सामग्री निर्माण के अनुभव को बनाने के लिए है जो वे कर सकते हैं। ऐसा करने के लिए, वे ऐसे क्षेत्र ढूंढते हैं जहां लोग घटिया अनुभवों से पीड़ित हैं और वे अच्छे अनुभव बनाने के लिए हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और सेवाओं के संयोजन का उपयोग करते हैं।

इस रणनीति के आधार पर, उदाहरण के लिए, आप Apple iPhone की भविष्यवाणी कर सकते थे। क्या Apple एक Apple TV शिप करेगा? हां, क्योंकि टीवी दर्शक पीड़ित हैं और टीवी पर बहुत सारी विविध सामग्री का "उपभोग" किया जाएगा, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि ऐप्पल क्या करता है। तो ऐप्पल वहां होगा।

एप्पल टीवी कैसा दिखेगा? यह आसान है: यह बहुत कुछ iMac की तरह दिखेगा। क्यों? क्योंकि Apple संस्कृति का विश्लेषण आपको बताएगा कि Apple को डिज़ाइन एकता पसंद है। अन्य कंपनियों के विपरीत, जो डिज़ाइन विविधता चाहते हैं, Apple डिज़ाइन विचारों के साथ आता है जिसे वह उत्पाद लाइनों में यथासंभव अधिक से अधिक लागू करने का प्रयास करता है। (जो हम नहीं जानते हैं वह यह है कि टीवी वर्तमान आईमैक की तरह दिखेगा, या भविष्य के लोगों की तरह। माफ़ करना।)

ये तो उदाहरण मात्र हैं। लब्बोलुआब यह है कि यह भविष्यवाणी करना वास्तव में कठिन है कि Apple भविष्य में क्या करेगा, क्योंकि Apple खुद भी नहीं जानता है। "सबूत" का उपयोग करने से आप भटक जाएंगे, क्योंकि अधिकांश तथाकथित "सबूत" मृत अंत की ओर इशारा करेंगे। सफल भविष्यवाणी का आपका सबसे अच्छा मौका Apple की व्यापक रणनीति और कॉर्पोरेट संस्कृति का विश्लेषण करने में है।

आपको कामयाबी मिले!

छवि सौजन्य शिमोन जेंटल.