Apple के इतिहास में आज: Apple की अब तक की सबसे खराब तिमाही वित्तीय संकट की गहराई का खुलासा करती है

२८ मार्च १९९६: वॉल स्ट्रीट को एक सख्त संदेश में, Apple ने चेतावनी दी है कि वह अपनी सबसे हालिया तिमाही के लिए $ 700 मिलियन के कर-पश्चात नुकसान की रिपोर्ट करेगा।

इतिहास में Apple का सबसे बड़ा तिमाही नुकसान, चौंकाने वाली खबर एक कंपनी को पहले की तुलना में कहीं अधिक वित्तीय संकट में दिखाती है। आधे से ज्यादा नुकसान 1 अरब डॉलर के बिना बिके उत्पादों से होता है।

Apple की अब तक की सबसे खराब तिमाही

$700 मिलियन का नुकसान Apple के पिछले कम पानी के निशान से तीन गुना अधिक है, जो 1993 की तीसरी तिमाही के दौरान हुआ था। (उस समय, कंपनी ने 188 मिलियन डॉलर का घाटा दर्ज किया था।) बिना बिके उत्पादों के अलावा, क्यूपर्टिनो दो अन्य प्रमुख चुनौतियों का सामना करना पड़ा: क्लोन मैक और कंपनी की कीमतों को कम करने का निर्णय बने रहने के लिए प्रतिस्पर्धी।

जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, क्लोन मैक - कागज पर सही अर्थ बनाते हुए - Apple के लिए एक आपदा बन गया. तृतीय-पक्ष निर्माताओं ने उत्पादित प्रत्येक मशीन के लिए लाइसेंस शुल्क के रूप में केवल Apple को $50 का भुगतान किया। यह ऐप्पल के लिए अच्छा हो सकता है अगर क्लोन मैक की बिक्री रातोंरात विस्फोट हो जाती है। हालांकि, क्लोन मैक का अंतिम परिणाम नहीं था

अधिक मैक, लेकिन सस्ता मैक।

मैक की कीमतों को कम करने का निर्णय भी खतरनाक साबित हुआ, क्योंकि ऐप्पल ने हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर दोनों के विकास के कारण अधिकांश कंप्यूटर निर्माताओं की तुलना में बहुत अधिक लागत का सामना किया। दांतों में एक अंतिम बूट के रूप में, Apple ने अपने कुछ नए उत्पादों की लोकप्रियता को कम करके आंका। नतीजतन, क्यूपर्टिनो उन्हें मांग की गई मात्रा में वितरित नहीं कर सका।

Apple टर्नअराउंड की शुरुआत

जबकि 1996 के शुरुआती दिनों में निश्चित रूप से Apple के लिए चीजें खराब दिख रही थीं, आशावाद के कारण बने रहे। एप्पल के नए सीईओ गिल एमेलियो पिछले सीईओ माइकल स्पिंडलर से शासन लिया, जो एक असफल विलय के प्रयास के बाद डंप हो गए थे एप्पल और सन माइक्रोसिस्टम्स के बीच.

अमेलियो ने पहले नेशनल सेमीकंडक्टर में टर्नअराउंड कलाकार के रूप में ख्याति अर्जित की थी। वहां सीईओ के रूप में, उन्होंने एक ऐसी कंपनी ली, जिसने चार वर्षों में 320 मिलियन डॉलर का नुकसान किया और इसे लाभदायक बना दिया। उनके पास एक मजबूत इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि भी थी, जिसने उन्हें Apple चलाने वाले अब तक के सबसे मजबूत तकनीकी लोगों में से एक बना दिया।

"मुझे इस बिंदु पर विश्वास है कि मुझे पता है कि समस्याएं क्या हैं और उन्हें ठीक किया जा सकता है," वह एक बयान में कहा Apple के $700 मिलियन के नुकसान के संबंध में। "वर्तमान में हम जो रणनीतिक और परिचालन योजनाएं विकसित कर रहे हैं, वे हमें ऐप्पल की मौलिक ताकत और प्रतिस्पर्धी स्थिति पर निर्माण करने में सक्षम बनाती हैं।"

धरातल पर, Apple उत्पादों का प्रदर्शन अच्छा रहा। लेकिन 1990 के दशक में Apple का प्रशंसक होना अक्सर निराशाजनक साबित होता था। यह तस्वीर ऊपर से देखने के तरीके से बहुत अलग लग रही थी। कई स्थानीय मैक खुदरा विक्रेताओं ने बताया कि कंप्यूटर अच्छी तरह से बिके। यहां तक ​​​​कि विंडोज 95 के बाद, ऐप्पल द्वारा दिए गए सहज अनुभव और विंडोज उपयोगकर्ताओं ने जो सहन किया, उसके बीच गुणवत्ता में एक खाई मौजूद थी।

अंततः, एमेलियो ने ऐप्पल में अपना सर्वश्रेष्ठ (लेकिन सबसे व्यक्तिगत रूप से विनाशकारी) निर्णय लेने से पहले अधिक पैसा खोने वाले क्वार्टर का निरीक्षण किया: स्टीव जॉब्स का नेक्स्ट इंक। और जॉब्स को उस कंपनी में वापस लाया जिसकी उन्होंने सह-स्थापना की थी।

बहुत पहले, जॉब्स ने Apple चलाना शुरू कर दिया। अमेलियो को बूट मिला, और तकनीकी इतिहास में सबसे प्रसिद्ध बदलावों में से एक चल रहा था।

क्या आपको Apple के इतिहास का यह दौर याद है? क्या आप एक प्रशंसक थे, एक Apple कर्मचारी या कोई ऐसा व्यक्ति जो किसी अन्य क्षमता में Apple पर निर्भर था? अपनी टिप्पणी नीचे दें।