टिम कुक बताता है कि कैसे Apple Microsoft-शैली के पेंच-अप से बचता है, कंपनी कितनी Apple घड़ियाँ बेचने की योजना बना रही है, और क्यों वह स्टीव जॉब्स के कार्यालय को ठीक उसी तरह रखता है जैसे उसने आकर्षक ख़बरों से भरे एक नए साक्षात्कार में छोड़ा था।
में साक्षात्कार फास्ट कंपनी 24 मार्च के लॉन्च के क्रम में आता है स्टीव जॉब्स बनना, अनुभवी पत्रकार ब्रेंट श्लेंडर और रिक टेट्ज़ेली की जीवनी। पुस्तक को कुछ Apple निष्पादन निम्नलिखित सुधारात्मक के रूप में देखते हैं वाल्टर इसाकसन की स्टीव जॉब्स बायो, और यह सीधे रिकॉर्ड स्थापित करने के अभियान में कुक की समयबद्ध सलामी है।
यहां वे हिस्से हैं जो हमें सबसे दिलचस्प लगे।
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Apple केवल बड़ी संख्या से अधिक के बारे में है
"प्रौद्योगिकी में यह बात है, लगभग एक बीमारी, जहां सफलता की परिभाषा सबसे अधिक बना रही है," कुक कहते हैं। “आपको कितने क्लिक मिले, आपके कितने सक्रिय उपयोगकर्ता हैं, आपने कितनी इकाइयाँ बेचीं? ऐसा लगता है कि तकनीक में हर कोई बड़ी संख्या चाहता है। स्टीव कभी इससे दूर नहीं हुए। उन्होंने सर्वश्रेष्ठ बनाने पर ध्यान केंद्रित किया... वह दर्शन सीधे उनसे आता है और यह अभी भी बहुत अधिक व्याप्त है [Apple।] मुझे आशा है कि यह हमेशा रहेगा। ”
अन्य स्मार्टवॉच निर्माता क्या गलत कर रहे हैं
"इनपुट जो फोन, टैबलेट या मैक के लिए काम करते हैं, वे छोटी स्क्रीन पर भी काम नहीं करते हैं," वे कहते हैं। "ज्यादातर कंपनियां जिन्होंने स्मार्टवॉच किया है, उन्होंने ऐसा नहीं सोचा है, इसलिए वे अभी भी पिंच-टू-ज़ूम और अन्य इशारों का उपयोग कर रहे हैं जो हमने आईफोन के लिए बनाए हैं।"
Apple ने Apple वॉच की बिक्री के लिए अनुमान नहीं लगाए हैं (जाहिरा तौर पर)
"आईफोन पर, हम एक उम्मीद निर्धारित करते हैं," कुक कहते हैं। "हमने कहा कि हम पहले साल के लिए बाजार का 1%, 10 मिलियन फोन प्राप्त करना चाहते हैं। हम उस झंडे को रेत में डालते हैं, और हम इसे थोड़ा-थोड़ा करके अधिक घायल कर देते हैं। घड़ी पर हमने कोई संख्या निर्धारित नहीं की है। घड़ी को काम करने के लिए iPhone 5, 6, या 6 Plus की आवश्यकता होती है, जो एक छत बनाता है। लेकिन मुझे लगता है कि यह अच्छा करने वाला है। मैं इसे लेकर उत्साहित हूं।"
फोटो: सेब
लोगों को Apple वॉच की उपयोगिता का एहसास तब तक नहीं होगा जब तक वे इसे नहीं लगाते
कुक कहते हैं, "[पी] लोगों को यह नहीं पता था कि उनके पास आईपॉड होना चाहिए, और उन्हें वास्तव में यह नहीं पता था कि उनके पास आईफोन होना चाहिए।" "और iPad पूरी तरह से प्रतिबंधित था। आलोचकों ने पूछा, 'आपको इसकी आवश्यकता क्यों है?' ईमानदारी से, मुझे नहीं लगता कि हमने जो कुछ भी क्रांतिकारी किया है, उसके रिलीज होने पर हिट होने की भविष्यवाणी की गई थी। पीछे मुड़कर देखने पर ही लोग इसकी कीमत देख सकते थे। शायद यह उसी तरह प्राप्त होगा। ”
स्टीव जॉब्स पागल माइक्रोमैनेजर नहीं थे जो आपको लगता है कि वह थे
कुक कहते हैं, "आप उसकी इन कहानियों को एक दालान से नीचे जाते हुए सुनते हैं और जो कुछ वह देखता है उस पर पागल हो जाता है, और हाँ, वे चीजें हुईं।" "लेकिन उस कहानी को यह कल्पना करने के लिए विस्तारित करना कि उसने ऐप्पल में सब कुछ किया है, उसे बहुत कम बेच रहा है। उन्होंने जो कुछ भी किया उससे ज्यादा एक संस्कृति का निर्माण किया और एक महान टीम का चयन किया, जो तब दूसरी को चुनेगी महान टीम, जो फिर दूसरी टीम चुनेगी, और इसी तरह… पिछले साल, [Apple] ने $२०० बिलियन का किया था व्यापार।... क्या कंपनी ऐसा करने में सक्षम होती अगर वह माइक्रोमैनेजर होता जिसे वह बनाया गया था? बेशक नहीं।"
Apple दूर चलने के महत्व को समझता है
कुक कहते हैं, "Microsoft के एक मुद्दे में भाग लेने का एक कारण यह था कि वे विरासत के सामान से दूर नहीं जाना चाहते थे।" "Apple के पास हमेशा से दूर जाने का साहसिक निर्णय लेने का अनुशासन रहा है... हमने अपना कनेक्टर बदल दिया, भले ही बहुत से लोग 30-पिन कनेक्टर को पसंद करते थे। इनमें से कुछ चीजें काफी समय से लोकप्रिय नहीं थीं। लेकिन आपको किनारे की दृष्टि खोने और जाने के लिए तैयार रहना होगा। हम अभी भी ऐसा करते हैं।"
Apple का नया परिसर serendipity बनाने के बारे में है
"यह महत्वपूर्ण है कि Apple अनौपचारिक रहने के लिए वह सब कुछ करे जो वह कर सकता है," कुक कहते हैं। "और अनौपचारिक रहने के तरीकों में से एक है एक साथ रहना। आप सहयोग सुनिश्चित करने के तरीकों में से एक यह सुनिश्चित करना है कि लोग एक-दूसरे से मिलें—सिर्फ बैठकों में ही नहीं आपके कैलेंडर पर शेड्यूल किया गया है, लेकिन कैफेटेरिया और घूमने में हर दिन होने वाली सभी गंभीर चीजें चारों ओर।"
स्टीव जॉब्स का कार्यालय अभी भी वैसा ही है जैसा वह Apple में था
कुक कहते हैं, "मैं दूसरे दिन लॉरेन [पॉवेल जॉब्स, स्टीव की पत्नी] के साथ वहां था क्योंकि बोर्ड पर अभी भी बच्चों के चित्र हैं।" "मैं गर्मियों में हव्वा [स्टीव की बेटी] को वहां ले गया और उसने कुछ चीजें देखीं जो उसने वर्षों पहले अपने लाइट बोर्ड पर खींची थीं। शुरुआत में मैं वास्तव में व्यक्तिगत रूप से वहां नहीं जाना चाहता था। यह बहुत ज्यादा था। अब मुझे वहां जाने से बहुत अधिक सराहना मिलती है, भले ही मैं अक्सर अंदर नहीं जाता... [एच] है कंप्यूटर अभी भी वहीं है, जैसे वह था, उसकी मेज अभी भी वहीं है, उसके पास किताबों का एक गुच्छा है वहां।"
स्रोत: फास्ट कंपनी
