ऐप्स बनाम। परिधान: क्या स्ट्रावा स्पोर्ट्सवियर के बड़े ब्रांडों को टक्कर दे सकती है?

खेल परिधान निर्माता स्पष्ट रूप से मानते हैं कि फिटनेस ऐप उनके भविष्य का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। अंडर आर्मर और एडिडास ने फिटनेस ऐप्स में भारी निवेश किया है, और एएसआईसीएस द्वारा रनकीपर का हालिया अधिग्रहण परिधान निर्माताओं द्वारा ऐप अधिग्रहण की लंबी श्रृंखला में नवीनतम है।

इन कंपनियों के पास बड़े ब्रांड और गहरी जेब है। क्या कोई इंडी डेवलपर वास्तविक रूप से इन सबका मुकाबला कर सकता है? इंडी फिटनेस ऐप स्ट्रावा के मार्केटिंग के वीपी गैरेथ नेटटलटन ने मुझे बताया कि किसी भी गंभीर एथलीट की तरह, उनकी हार्ड-चार्जिंग कंपनी प्रतिस्पर्धा पर उभरती है।

योग्यतम की उत्तरजीविता

ऐप स्टोर के स्वास्थ्य और फिटनेस अनुभाग में अब बड़े परिधान ब्रांडों का दबदबा है।

यह सब के लॉन्च के साथ शुरू हुआ नाइके+ जीपीएस 2010 में। उसी वर्ष बाद में एडिडास मैदान में शामिल हुआ मिकोच. अंडर आर्मर ने अधिग्रहण करके अपना रास्ता खरीदा मैपमाईफिटनेस, MyFitnessPal तथा एंडोमोंडो. एडिडास को इसकी चेकबुक मिल गई Runtastic. और अब ASICS ने दम तोड़ दिया है रन कीपर.

इस अधिग्रहण उन्माद के बाद, Strava स्वतंत्र रहने के लिए अब सबसे बड़ा फिटनेस ऐप है। कंपनी को मेगा-ब्रांडों के खिलाफ अपनी पकड़ बनाए रखने के लिए एक कठिन चुनौती का सामना करना पड़ रहा है, जिसके पास अब योग्यतम के अस्तित्व की लड़ाई जीतने के लिए एक बड़ी राशि का निवेश किया गया है।

प्रेरणा और समुदाय प्रमुख हैं

चल रहे ऐप्स तेजी से कमोडिटीकृत होते जा रहे हैं, अधिकांश ऐप जीपीएस रूट मैपिंग जैसी समान मुख्य विशेषताओं की पेशकश कर रहे हैं। और चूंकि यह इन दिनों काफी आसान है अपने रन एक ऐप से दूसरे ऐप में ट्रांसफर करें, डेवलपर्स को अपने उपयोगकर्ताओं की रुचि और वफादारी बनाए रखने के लिए नवाचार करना शुरू करना होगा।

प्रेरणा और सामाजिक विशेषताएं वे हैं जो अधिकांश फिटनेस डेवलपर्स अपने ऐप्स को अलग करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं: उपयोगकर्ताओं को नियमित रूप से चलाने और समान विचारधारा वाले धावकों से जुड़ने के लिए प्रोत्साहित करने के नए तरीके खोजना।

नाइके समुदाय में पीछे है, लेकिन शूमेकर यकीनन है जब प्रेरणा की बात आती है तो नेता. स्ट्रावा में कुछ प्रभावशाली सामुदायिक विशेषताएं हो सकती हैं, लेकिन कुल मिलाकर ऐसा बहुत कुछ नहीं है जो इनमें से किसी भी ऐप को अलग करता है।

हो सकता है कि यह सब बदलने वाला हो। सामाजिक और सामुदायिक सुविधाओं का सही मूल्य सिर्फ उत्पाद भेदभाव से कहीं अधिक है। वे उपभोक्ताओं के साथ समृद्ध संबंध बनाने में मदद करते हैं, और यही कारण है कि परिधान ब्रांड इतनी रुचि रखते हैं।

एक समुदाय में ख़रीदना

मैंने कुछ हफ़्ते पहले रनकीपर के सीईओ, जेसन जैकब्स के साथ बातचीत की थी उन्होंने अपनी कंपनी के अधिग्रहण की घोषणा की. उन्होंने स्वीकार किया कि कोई भी अभी तक समुदाय और प्रेरणा को अच्छी तरह से नहीं कर रहा है, यह तर्क देते हुए कि यह एक सॉफ्टवेयर लेता है विशेषज्ञ इसे सही करने के लिए: "अधिकांश [ऐप डेवलपर्स] डेटा के साथ मूल में सॉफ़्टवेयर कंपनियां नहीं हैं," उसने कहा। "उनमें से केवल दो हैं - हम [रंकीपर] और स्ट्रावा - और अन्य सभी ब्रांड खरीदने की कोशिश कर रहे हैं उनके रास्ते में। ” क्या रंकीपर अधिग्रहण के बाद अपनी मुख्य सॉफ्टवेयर योग्यता बरकरार रख सकता है देखा।

स्ट्रावा के नेटटलटन को लगता है कि प्रतिस्पर्धा के लिए बहुत जगह है।

"यदि आप रनिंग किट बेचने के व्यवसाय में हैं, तो एथलीटों से भरे सोशल नेटवर्क की अपील उनके वर्कआउट और रन / साइकिल एडवेंचर्स को साझा करने के लिए स्पष्ट है," नेटटलटन ने कहा। "हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि सभी फिटनेस समुदाय बस खरीदे जाएंगे। कई अन्य संभावित परिणाम भी हैं।"

स्ट्रैवा ने हाल ही में शोमेकर के रनिंग क्लबों को शक्ति प्रदान करने के लिए न्यू बैलेंस के साथ भागीदारी की। नेटटलटन बताते हैं कि "हमारी तकनीक न्यू बैलेंस रन क्लब धावकों को एक-दूसरे से जुड़ने, प्रदर्शन को ट्रैक करने, अपने पसंदीदा मार्गों को साझा करने और उपलब्धियों का जश्न मनाने की अनुमति देगी।"

यह विलय या अधिग्रहण से एक कदम छोटा है, लेकिन यह दोनों कंपनियों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाता है कि वे सबसे अच्छा क्या करते हैं, साथ ही साथ हाथ की लंबाई में भी सहयोग करते हैं।

संबंध बनाने के लिए दौड़

धावकों के समुदायों का निर्माण करके, बड़े ब्रांड मानते हैं कि वे हमारे खर्च में पैटर्न की पहचान करने के लिए हमारे डेटा को माइन कर सकते हैं, और लक्षित प्रचार संदेश देने के लिए इसका उपयोग कर सकते हैं। अक्सर उद्धृत उदाहरण यह है कि हमारे चलने के माइलेज को लॉग करके, ब्रांड हमें बिल्कुल सही समय पर परेशान कर सकते हैं, जब हमारे जूते प्रतिस्थापन के कारण होते हैं।

ये डेटा-खनन के अवसर हैं, इसलिए रनकीपर के जैकब्स का मानना ​​​​है कि "एक नए तरह के फिटनेस ब्रांड के निर्माण के मामले में जादुई संभावनाएं हैं जो मूल में एक तकनीकी कंपनी है।"

महान अनुभव महान संबंध बनाते हैं

मुझे इस सब पर कुछ संदेह है। निश्चित रूप से, हमारी दौड़ने की आदतों के बारे में नटखट होने और डेटा में चुभने से कुछ पेचीदा तथ्य सामने आ सकते हैं। लेकिन अगर अंतिम परिणाम केवल इन-ऐप प्रचार और मार्केटिंग ई-मेल है, तो यह उपयोगकर्ताओं के साथ संबंध बनाने के बजाय उन्हें परेशान करने का जोखिम उठाता है।

नाइके के चल रहे ऐप ने निश्चित रूप से मुझे उस ब्रांड की तरह और अधिक बना दिया है। मैंने मूल रूप से ऐप का उपयोग किया था क्योंकि यह अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया था और मुफ़्त था। पिछले कुछ वर्षों में इसके साथ मेरे सभी अच्छे अनुभवों ने एक "प्रभामंडल प्रभाव" बनाया, जिससे मुझे अन्य स्वोश-ब्रांडेड उत्पादों को आज़माने के लिए पूर्वनिर्धारित किया गया। लेकिन अगर नाइके बहुत लालची हो जाता है और मुझे ऐप के भीतर डरावना लक्षित प्रचार भेजना शुरू कर देता है, तो कंपनी उस प्रभामंडल को खराब करने का जोखिम उठाती है।

उनकी बुनाई से चिपके रहना

व्यक्तिगत रूप से, मुझे उम्मीद है कि स्ट्रावा बड़े ब्रांडों के खिलाफ अपनी पकड़ बनाए रखेगी और स्वतंत्र रहेगी। स्ट्रावा ऐप और वेबसाइट में एक बुद्धिमान, साफ डिज़ाइन है जो उन विशेषताओं पर केंद्रित है जो गंभीर धावक और साइकिल चालक वास्तव में रुचि रखते हैं।

मैं कुछ समय से स्ट्रावा का उपयोग कर रहा हूं, और मैं विशेष रूप से नवीन सुविधाओं से प्रभावित हुआ हूं जैसे "सेगमेंट", जो आपको अपने विशिष्ट भागों पर अन्य धावकों या साइकिल चालकों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाता है मार्ग।

यदि एक परिधान ब्रांड को स्ट्रावा का अधिग्रहण करना था, तो मुझे लगता है कि यह अपरिहार्य है कि खूबसूरती से अव्यवस्थित यूजर इंटरफेस विज्ञापनों और प्रचारों से भरना शुरू कर देगा, और यह बर्बाद कर सकता है शानदार ऐप।

कहने के लिए कुछ है अपने बुनाई के लिए चिपके हुए (या बुनाई नाइके के मामले में)। मैं यह देखना चाहता हूं कि परिधान ब्रांड शानदार स्पोर्ट्सवियर बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं और स्ट्रावा जैसे बाकी इंडी फिटनेस ऐप्स को छोड़ देते हैं, जो वे सबसे अच्छी तरह जानते हैं।