1980 के दशक में एक समय था जब माइकल जैक्सन की "बिली जीन" एक ऐसा बाम था जो एप्पल के सह-संस्थापक स्टीव जॉब्स के कांटेदार स्वभाव को शांत कर सकता था।
उनके पूर्व प्रचारक को याद है कि उन्हें बार-बार गाना बजाना पड़ता था क्योंकि यह एकमात्र तरीका था जिससे उन्हें एक विशेष फोटो शूट मिला।
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स्टीव जॉब्स' सनकीपन, चाहे सच हो या अतिरंजित, पौराणिक हैं। वह फुटवियर से नफरत करता था, कभी-कभी नंगे पैर अपने कार्यालय में घूमता था, अपनी कार पर लाइसेंस प्लेट लगाने से इनकार करता था और जहां वह स्नान नहीं करता था, वहां जाता था।
"बिली जीन" कहानी एंडी कनिंघम से आती है, जो एक वीडियो साक्षात्कार के लिए बैठे थे व्यापार अंदरूनी सूत्र "वास्तविकता विरूपण क्षेत्र" के दर्शन पर चर्चा करने के लिए और उन्होंने इसे Apple में कैसे उपयोग किया।
संक्षेप में, कनिंघम ने कहा कि विश्वास असंभव को संभव बनाने के बारे में था। कनिंघम के पास वह काम था जो दूसरों को असंभव लगता था - जॉब्स को इंटरव्यू और फोटो शूट के लिए तैयार करना।
फोटो शूट के दौरान वह भावुक और विचलित हो सकता है। सत्र जल्दी होना था और उसे फोटोग्राफर को भी पसंद करना था, उसने कहा। अगर वह नहीं करता, तो वह बाहर चला जाता।
"हम कार्लाइल होटल में न्यूयॉर्क में एक होटल के कमरे में थे," उसने कहा। "मुझे विश्वास है कि यह था फॉर्च्यून पत्रिका उसके साथ एक फोटोशूट कर रहा था और वह माइकल जैक्सन को सुनना चाहता था, जबकि यह फोटोशूट चल रहा था। तो हमारे पास एक पुराना कैसेट प्लेयर था 'क्योंकि यह 80 का दशक था, और केवल एक गीत के दौरान वह वास्तव में व्यवहार करेगा और वह था 'बिली जीन'।
"इसलिए हर बार जब वह कैमरे के लिए पोज़ देने वाला था तो वह 'बिली जीन' गाना सुनना चाहता था, इसलिए मुझे बटन दबाना होगा और हम 'बिली जीन' सुनेंगे और वह व्यवहार करेगा और वह पोज़ देता और वह फोटोग्राफर के लिए एक शानदार प्रदर्शन करता और जैसे ही गाना खत्म होता, वह वापस खर्राटे लेता और मुस्कुराता और कुछ भी नहीं करता जो उसे करने के लिए कहा गया था।
"तो मुझे रिवाइंड करना था, रिवाइंड करना था, रिवाइंड करना था, गाने की शुरुआत में वापस जाना था और वह फिर से व्यवहार करेगा। और इसी तरह हमने लगभग डेढ़ घंटा बिताया। ”
कनिंघम, हाई-टेक पीआर फर्म, कनिंघम कलेक्टिव के संस्थापक, जॉब्स में शामिल हो गए क्योंकि Apple कंपनी Macintosh को लॉन्च करने वाली थी। वह नेक्स्ट और पिक्सर में भी उनके साथ थी।
वह अपनी नई किताब में दूरदर्शी तकनीकी नेताओं के साथ काम करने के दौरान सीखी गई बातों को साझा कर रही हैं, अहा तक पहुंचें: अपने पोजिशनिंग डीएनए की खोज करें और अपनी प्रतिस्पर्धा पर हावी हों.
स्रोत: व्यापार अंदरूनी सूत्र