NS न्यूयॉर्क टाइम्स रविवार को एक उत्तेजक अंश प्रकाशित किया जिसमें पूछा गया था कि क्या Apple का दायित्व है कि वह अपने उत्पादों को यू.एस.
लेख वर्णन करता है कि कैसे, 2007 में, iPhone के स्टोरों के हिट होने से ठीक पहले, स्टीव जॉब्स ने गुस्से में पाया कि इसकी स्क्रीन को आसानी से खरोंच दिया गया था। उन्होंने प्लास्टिक स्क्रीन को तुरंत स्क्रैच प्रूफ ग्लास से बदलने का आदेश दिया।
आधी रात के करीब प्लांट में नए स्क्रीन आने लगे।
कार्यकारी के अनुसार, एक फोरमैन ने तुरंत कंपनी के डॉर्मिटरी के अंदर 8,000 कर्मचारियों को जगाया। प्रत्येक कर्मचारी को एक बिस्किट और एक कप चाय दी गई, एक कार्य केंद्र के लिए निर्देशित किया गया और आधे घंटे के भीतर 12 घंटे की शिफ्ट फिटिंग ग्लास स्क्रीन को बेवेल फ्रेम में शुरू किया गया। 96 घंटों के भीतर, संयंत्र एक दिन में 10,000 से अधिक iPhones का उत्पादन कर रहा था।
"गति और लचीलापन लुभावनी है," कार्यकारी ने कहा। "कोई अमेरिकी संयंत्र नहीं है जो उससे मेल खा सके।"
NS बार नोट करता है कि जनरल मोटर्स ने अपने सुनहरे दिनों में 400,000 यू.एस. कर्मचारियों को रोजगार दिया था। Apple संयुक्त राज्य अमेरिका में 43,000 और विदेशों में 20,000 लोगों को रोजगार देता है। अतिरिक्त 700,000 कर्मचारी Apple के उत्पादों का निर्माण और संयोजन करते हैं, जिनमें से अधिकतर चीन में हैं।
मुख्य कारण बहुत स्पष्ट है: सस्ता श्रम। लेकिन यह भी ध्यान दिया गया है कि चीन में, कांच की स्क्रीन पर शुरू करने के लिए आधी रात को श्रमिकों की एक शिफ्ट को जगाने की हलचल है। इसके अलावा, पूरी आपूर्ति श्रृंखला है, इसलिए यदि किसी संयंत्र को दस लाख स्क्रू की आवश्यकता है, तो एक स्क्रू फैक्ट्री एक ब्लॉक दूर है। और कई अन्य कारक हैं, जिसमें चीनी सरकार की उद्योग में भारी निवेश करने की इच्छा शामिल है, जो पौधों को कल्पना पर बनाने की अनुमति देता है।लेकिन एक विषय बार-बार दोहराया जाता है: सुशिक्षित श्रमिकों की बेहतर आपूर्ति।
जब Apple ने U.S. में एक iPhone प्लांट बनाने पर विचार किया, तो उसे उत्पादन लाइनों की देखरेख के लिए पर्याप्त इंजीनियर नहीं मिले:
Apple के अधिकारियों ने अनुमान लगाया था कि लगभग 8,700 औद्योगिक इंजीनियरों को अंततः iPhones के निर्माण में शामिल 200,000 असेंबली-लाइन श्रमिकों की देखरेख और मार्गदर्शन करने की आवश्यकता थी। कंपनी के विश्लेषकों ने अनुमान लगाया था कि संयुक्त राज्य में कई योग्य इंजीनियरों को खोजने में नौ महीने तक का समय लगेगा।
चीन में, इसमें 15 दिन लगे।
टुकड़े में, एक अनाम Apple कार्यकारी का कहना है कि कंपनी को "चीनी श्रमिकों का उपयोग करने के लिए आलोचना नहीं की जानी चाहिए" क्योंकि "अमेरिका ने उन लोगों का उत्पादन बंद कर दिया है जिनकी हमें आवश्यकता है।"
दरअसल, वाल्टर इसाकसन की जॉब्स की जीवनी में, राष्ट्रपति बराक ओबामा के साथ हुई बातचीत का विवरण है। सिलिकॉन वैली में रात का खाना. ओबामा ने जॉब्स से पूछा कि यू.एस. में ऐप्पल के उत्पादों को बनाने में क्या लगेगा; जॉब्स ने जवाब दिया कि यह सस्ता श्रम या सरकारी विनियमन नहीं था, बल्कि कुशल श्रम की कमी थी।
जॉब्स ने ओबामा से कहा कि देश को अधिक प्रशिक्षित इंजीनियरों की जरूरत है, खासकर विदेशों से जो यू.एस. में डिग्री प्राप्त करते हैं लेकिन स्नातक होने के बाद छोड़ने के लिए मजबूर होते हैं।
ओबामा ने उत्तर दिया कि आव्रजन सुधार विधेयक कांग्रेस में बंधा हुआ था, जिससे जॉब्स नाराज हो गए थे। बाद में उन्होंने इसाकसन से कहा: "राष्ट्रपति बहुत चतुर हैं, लेकिन वह हमें कारण बताते रहे कि चीजें क्यों नहीं हो सकतीं... इससे मुझे गुस्सा आता है।"
आउटसोर्सिंग प्रश्न एक जटिल है, और जैसा कि बार टुकड़े नोट, कई कारक हैं, जिनमें शामिल हैं शोषक कार्यकर्ता की स्थिति.
फिर भी, Apple का राजस्व $ 108 बिलियन से ऊपर रहा - मिशिगन, न्यू जर्सी और मैसाचुसेट्स के राज्य के बजट से अधिक। यू.एस. में आईफोन बनाने की अनुमानित अतिरिक्त लागत केवल $65 है।
Apple के उत्पाद अमेरिका में डिज़ाइन और विपणन किए जाते हैं। जब कंपनी अभूतपूर्व वित्तीय सफलता का आनंद ले रही है, तो क्या उस पैसे को घर पर काम करने के लिए नैतिक दायित्व है?
