गार्टनर के अनुसार, सैमसंग ने सेमीकंडक्टर्स के दुनिया के सबसे बड़े खरीदार के रूप में एप्पल को पीछे छोड़ दिया है। कोरियाई कंपनी के बेहद लोकप्रिय स्मार्टफोन, जैसे गैलेक्सी एस III और गैलेक्सी नोट II, ने नेतृत्व किया 2012 में चिप खरीद में 29% की वृद्धि हुई, जो इसके सेमीकंडक्टर खर्च को किसी अन्य की तुलना में आगे ले गया कंपनी।
सैमसंग ने 2012 में चिप्स पर 23.9 अरब डॉलर खर्च किए, गार्टनर ने बुधवार को अपने अनुमानों का हवाला देते हुए एक बयान में कहा। हालाँकि Apple के सेमीकंडक्टर खर्च में भी 14% की वृद्धि हुई, इसके 21.4 बिलियन डॉलर के बिल का मतलब था कि यह अब सभी की तुलना में चिप्स पर अधिक खर्च नहीं कर रहा है। एक बार फिर, सैमसंग के व्यापक रेंज के उपकरणों को वृद्धि का श्रेय दिया जा रहा है।
सैमसंग स्मार्टफोन और टैबलेट की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है जो बाजार के तीनों स्तरों - उच्च अंत, निम्न अंत और बीच में सब कुछ को पूरा करता है। दूसरी ओर, Apple हमेशा बाजार के उच्च अंत के लिए प्रीमियम उत्पाद बनाने के बारे में रहा है। यह एक बिजनेस मॉडल है जिसे हाल के हफ्तों में काफी सवालों के घेरे में लाया गया है क्योंकि सैमसंग ने स्मार्टफोन बाजार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाई है।
२०१३ में, सैमसंग की हिस्सेदारी ३५% तक पहुंचने की उम्मीद है, जिससे बाजार में शीर्ष पर सैमसंग और ऐप्पल के बीच की खाई और भी अधिक हो जाएगी। कुछ विश्लेषकों के अनुसार, Apple इसे रोकने का एकमात्र तरीका है IPhone के लाभ मार्जिन को कम करें और इसे सस्ता बनाएं, या एक कम लागत वाला, "बजट" स्मार्टफोन पेश करें।
अफवाहों ने दावा किया है कि यह कम लागत वाला आईफोन अपनी शुरुआत करेगा साल के अंत से पहले, लेकिन अन्य रिपोर्टों ने उन दावों को खारिज कर दिया है। यहां तक कि फिल शिलर, एप्पल के विश्वव्यापी विपणन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, के पास है जोर देकर कहा कि Apple सिर्फ बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए "सस्ते" उत्पाद नहीं बनाएगा.
जो भी हो, सैमसंग की पूंछ पर बने रहने के लिए Apple को कुछ करना चाहिए। कोरियाई कंपनी के फोन और टैबलेट इतने सफल रहे हैं कि यह पीसी की मांग में गिरावट से बचने में सक्षम है, जिसके कारण 2012 के दौरान वैश्विक चिप बिक्री 3% गिरकर 297.6 बिलियन डॉलर हो गई।
गार्टनर ने कहा कि शीर्ष दस चिप खरीदारों में से छह ने पिछले साल कंप्यूटर की बिक्री में कमी के कारण खर्च में कटौती की। एचपी, जो तीसरे स्थान पर था, ने खर्च को 13% से घटाकर 14 बिलियन डॉलर कर दिया, जिससे चौथे स्थान पर डेल ने खर्च में 8.6 बिलियन डॉलर की कटौती की। दूसरी ओर, सोनी ने 1.9% की थोड़ी वृद्धि देखी, जिससे इसकी रैंकिंग आठवें से पांचवें स्थान पर पहुंच गई।
के जरिए: ब्लूमबर्ग
