कुक का स्टैनफोर्ड भाषण जॉब्स के प्रसिद्ध संबोधन को श्रद्धांजलि देता है

ऐप्पल सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, टिम कुक ने बार-बार अपने पूर्ववर्ती स्टीव जॉब्स को श्रेय दिया है। लेकिन उन्होंने Apple को एक ऐसी कंपनी बनाने के लिए भी काम किया है जो जॉब्स द्वारा निर्धारित मार्ग का पालन नहीं करती है। यह सबसे स्पष्ट रूप से कुक के द्वारा देखा गया है गोपनीयता पर दोहरी मार, और सामाजिक कारणों को अपनाने के लिए प्रेरित करें जैसे एलजीबीटी अधिकार.

वह मिश्रण रविवार को प्रदर्शन पर था, जब कुक प्रारंभ भाषण दिया स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में। ऐसा करते हुए, उन्होंने चीजों पर अपनी मुहर लगाते हुए, स्टीव द्वारा दिए गए प्रसिद्ध जून 2005 स्टैनफोर्ड पते पर श्रद्धांजलि अर्पित की।

ऐसे:

तीन अधिनियम संरचना

स्टीव जॉब्स ने अपने करियर के दौरान बहुत सारे मुख्य भाषण दिए। लेकिन उन्होंने केवल एक प्रारंभिक भाषण दिया, और उन्होंने इसका उपयोग अपने जीवन के बारे में निजी कहानियों को साझा करने के लिए किया, जिनकी चर्चा उन्होंने शायद ही कहीं और की हो। इनमें गोद लिए जाने पर उनके विचार, उनके कैंसर का निदान, और होने का दर्द शामिल था 1980 के दशक के मध्य में Apple से बाहर हो गया.

अपना भाषण लिखने में मदद करने के लिए, जॉब्स ने हारून सॉर्किन को बुलाया, जिन्होंने वर्षों बाद पटकथा लिखी

फिल्म के लिए स्टीव जॉब्स. मुझे नहीं पता कि यह सोर्किन था या नहीं, लेकिन शुरुआती भाषण में तीन-अभिनय संरचना होती है, जो हॉलीवुड फिल्म की तरह होती है। जैसे, जॉब्स ने भाषण को तीन कहानियों में विभाजित किया।

उन्होंने रीड कॉलेज में सुलेख सीखने के बारे में बात करके शुरुआत की और अंततः मैक में फोंट लाने में कैसे मदद की। फिर उन्होंने Apple को शुरू करने और इसे उससे दूर ले जाने का वर्णन किया। अंत में, जॉब्स ने मृत्यु के बारे में बात की, अपने कैंसर निदान का खुलासा किया (दर्शकों को यह बताया कि यह ठीक हो गया था), और पृथ्वी पर अपना अधिकांश समय बनाने के बारे में बात की।

इस बिंदु तक, जॉब्स की तुलना में बहुत अधिक शुरुआती पते दिए जाने के बावजूद, टिम कुक ने इसी लेआउट का पालन किया। लेकिन उन्होंने चीजों पर अपना ट्विस्ट भी डाला।

अच्छे के लिए प्रौद्योगिकी का प्रयोग करें

जब मैक पर फोंट दिखाई दिए, तो यह लोगों के कंप्यूटर के बारे में सोचने के तरीके को बदलने के प्रयास का हिस्सा था। Apple की स्थापना 1970 के दशक में हुई थी, ऐसे समय में जब बहुत से लोग अभी भी कंप्यूटर को सैन्य-औद्योगिक परिसर से संबंधित डायस्टोपियन उपकरण मानते थे। Apple ने उन्हें अनुकूल बनाने के लिए तैयार किया - और फोंट उसी का एक छोटा सा हिस्सा थे।

आज, कुक ने इसी विषय पर सिलिकॉन वैली में मानवता पर चर्चा करके उठाया। उन्होंने इस बारे में बात करके शुरुआत की कि कैसे तकनीक ने लोगों को निराश किया है। उसने कहा:

"कैफीन और कोड, आशावाद और आदर्शवाद, दृढ़ विश्वास और रचनात्मकता से प्रेरित, स्टैनफोर्ड स्नातकों (और छोड़ने वालों) की पीढ़ियों ने हमारे समाज को रीमेक करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग किया है। लेकिन मुझे लगता है कि आप इस बात से सहमत होंगे कि, हाल ही में, परिणाम साफ या सीधे नहीं रहे हैं।

केवल चार वर्षों में जब आप यहाँ फ़ार्म में रहे हैं, तो ऐसा लगता है कि उन्होंने एक तीव्र मोड़ ले लिया है। संकट ने आशावाद को शांत कर दिया है। परिणामों ने आदर्शवाद को चुनौती दी है। और हकीकत ने अंध विश्वास को हिला दिया है।"

कुक ने एकल डेटा उल्लंघनों, गोपनीयता उल्लंघनों, और फर्जी खबर. (सभी चीजें Apple ने हाल के वर्षों में लड़ाई के लिए काम किया है।) ऐसा करने में, वह तकनीक के डाउनसाइड्स के बारे में हर बिट के बारे में बात करता है जितना कि अपसाइड।

फिर वे कहते हैं कि लोगों को मानवीय तरीके से प्रौद्योगिकी का निर्माण करना चाहिए। "क्योंकि अगर मैंने एक बात सीखी है, तो यह है कि तकनीक नहीं बदलती है कि हम कौन हैं, यह बड़ा करता है कि हम कौन हैं, अच्छे और बुरे," उन्होंने कहा।

कहीं और, वह नोट करता है कि, "जिम्मेदारी लेने का अर्थ है चीजों को सोचने का साहस रखना।"

नुकसान से उबरना

स्टीव जॉब्स ने ऐप्पल को उससे लेने और पुनर्निर्माण करने के बारे में बात की। गोपनीयता के नुकसान का जिक्र करते हुए कुक नुकसान के बारे में व्यापक दृष्टिकोण रखता है।

"ऐसे कुछ क्षेत्र हैं जहां यह गोपनीयता से अधिक महत्वपूर्ण है। यदि हम सामान्य और अपरिहार्य के रूप में स्वीकार करते हैं कि हैक होने की स्थिति में हमारे जीवन में सब कुछ एकत्र, बेचा या लीक किया जा सकता है, तो हम डेटा से कहीं अधिक खो देते हैं। हम इंसान होने की आजादी खो देते हैं...

डिजिटल गोपनीयता के बिना दुनिया में, भले ही आपने अलग तरह से सोचने के अलावा कुछ भी गलत नहीं किया हो, आप खुद को सेंसर करना शुरू कर देते हैं। पहली बार में पूरी तरह से नहीं। थोड़ा-थोड़ा, थोड़ा-थोड़ा करके। कम जोखिम के लिए। कम उम्मीद करने के लिए। कम कल्पना करना। कम हिम्मत करना। कम बनाने के लिए। कम प्रयास करना। कम बात करना। कम सोचना। डिजिटल निगरानी का द्रुतशीतन प्रभाव गहरा है, और यह हर चीज को छूता है।"

फिर उन्होंने बताया कि कैसे लोगों को एक बेहतर दुनिया बनाने की तलाश करनी चाहिए: न केवल तकनीक में बल्कि अधिक व्यापक रूप से। उन्होंने की आगामी ५०वीं वर्षगांठ का उल्लेख किया स्टोनवॉल दंगे, जिसमें एलजीबीटी प्रदर्शनकारियों ने पुलिस के खिलाफ लड़ाई लड़ी।

मृत्यु का प्रभाव

भाषण का वह हिस्सा जो सबसे स्पष्ट रूप से जॉब्स को दर्शाता है 'नवीनतम खंड है। जॉब्स ने जीवन को अपनी शर्तों पर जीने के बारे में बात की, यह जानते हुए कि मृत्यु हम सभी के लिए एक अंतिम अनिवार्यता थी। मार्मिक रूप से, कुक ने मृत्यु पर भी चर्चा की - स्टीव जॉब्स की मृत्यु के साथ ही प्रश्न में एक था।

"जब स्टीव बीमार हो गया, तो मैंने अपनी सोच को इस विश्वास के साथ जोड़ दिया था कि वह ठीक हो जाएगा। मैंने न केवल सोचा था कि वह पकड़ लेगा, मैं आश्वस्त था, मेरे मूल के नीचे, कि वह अभी भी ऐप्पल का मार्गदर्शन कर रहा होगा जब तक कि मैं खुद नहीं चला गया। फिर, एक दिन, उसने मुझे अपने घर बुलाया और कहा कि ऐसा नहीं होगा। फिर भी, मुझे विश्वास था कि वह अध्यक्ष के रूप में बने रहेंगे। कि वह दिन-ब-दिन पीछे हटता है लेकिन हमेशा एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में मौजूद रहता है।

लेकिन ऐसा मानने का कोई कारण नहीं था। मुझे यह कभी नहीं सोचना चाहिए था। तथ्य सब वहाँ थे। और जब वह चला गया, वास्तव में चला गया, मैंने तैयारी और तैयारी के बीच वास्तविक, आंत संबंधी अंतर सीखा। यह मेरे जीवन में अब तक का सबसे अकेलापन था।"

इसके बाद, कुक इस बारे में बात करते हैं कि कैसे उन्हें जॉब्स के उत्तराधिकारी के रूप में ऐप्पल को जारी रखने की कोशिश करनी पड़ी। उनका कहना है कि, जॉब्स की नकल करने की कोशिश करने के बजाय, उन्होंने वह करने पर ध्यान केंद्रित किया जो उन्हें लगा कि Apple के लिए सबसे अच्छा है।

"मुझे पता था कि अगर आप हर सुबह बिस्तर से उठते हैं और अपनी घड़ी को दूसरे लोगों की अपेक्षा या मांग के अनुसार सेट करते हैं, तो यह आपको पागल कर देगा... किसी और का जीवन जीने में अपना समय बर्बाद मत करो। उन लोगों का अनुकरण करने की कोशिश न करें जो आपके सामने आए थे और बाकी सब चीजों को छोड़कर, एक ऐसे आकार में आ गए जो फिट नहीं है। ”

यह इस विषय पर जॉब्स के अपने विचारों को बहुत बारीकी से दर्शाता है। जॉब्स के स्टैनफोर्ड भाषण के दौरान उन्होंने कहा था कि, "आपका समय सीमित है, इसलिए इसे किसी और का जीवन जीने में बर्बाद न करें।" उन्होंने मृत्यु को "जीवन के परिवर्तन एजेंट" के रूप में भी वर्णित किया। कुक की कहानी इस विचार को रेखांकित करती है।

ऊपर लपेटकर

अपने भाषण के अंत में कुक ने कहा कि:

"14 साल पहले, स्टीव इस मंच पर खड़े हुए और अपने पूर्ववर्तियों से कहा: 'आपका समय सीमित है, इसलिए इसे बर्बाद मत करो किसी और का जीवन जी रहे हैं।' यहाँ मेरा परिणाम है: 'आपके गुरु आपको तैयार छोड़ सकते हैं, लेकिन वे आपको नहीं छोड़ सकते तैयार।'"

मेरे लिए, यह बात का सार है। यह कुक अपने पूर्ववर्ती का सम्मान कर रहा है, लेकिन अपनी खुद की स्पिन जोड़ रहा है। उन्होंने Apple को उसके आदर्शों के लिए सही रखा है, लेकिन इसे एक ऐसी कंपनी बना दिया है जो 2019 की कुछ अनूठी चुनौतियों से निपटने में सक्षम है। यह देखते हुए कि जॉब्स चाहते थे कि Apple उनके आसपास न रहने के बाद भी फलता-फूलता रहे, मैं मदद नहीं कर सकता, लेकिन मुझे लगता है कि वह उस विवरण से प्रसन्न होंगे।

आप स्टीव जॉब्स की प्रतिलेख पढ़ सकते हैं ' प्रारंभ पता यहाँ. आप पढ़ सकते हैं टिम कुक के पते की प्रतिलिपि यहाँ.