Apple ने अभी तक अपनी स्ट्रीमिंग वीडियो सेवा की शुरुआत भी नहीं की है, और पहले से ही विश्लेषक संभावित नकदी ज्वार की लहर पर लार टपका रहे हैं जिससे यह Apple कमा सकता है।
वेसबश विश्लेषक डेनियल इवेस के अनुसार, ऐप्पल अगले 3-5 वर्षों में 100 मिलियन ग्राहक बना सकता है। यह प्रति वर्ष राजस्व में कहीं भी $ 10 बिलियन तक कमा सकता है।
इवेस ने स्वीकार किया कि डिज़नी, अमेज़ॅन, नेटफ्लिक्स, हुलु और इसी तरह की सामग्री की दौड़ में ऐप्पल वर्तमान में "आठ गेंद के पीछे से खेल रहा है"। हालाँकि, उन्हें विश्वास है कि Apple के पास अपने लिए एक बड़ा स्थान बनाने में एक अच्छा शॉट है।
इसमें से अधिकांश, निश्चित रूप से, Apple द्वारा पेश किए जाने वाले कार्यों को चालू करेगा। Apple की सेवा की संभावना Apple द्वारा बनाई गई सामग्री को मिलाएं हूलू, शोटाइम और एचबीओ जैसे तीसरे पक्ष के स्रोतों के साथ। Ives का सुझाव है कि Apple शुरू में सामग्री भागीदारों को भुगतान करने के कारण मासिक ग्राहक शुल्क का लगभग 25 से 35 प्रतिशत अर्जित करेगा। हालाँकि, उन्हें लगता है कि सोमवार की घोषणा केवल हिमशैल के सिरे का प्रतिनिधित्व करेगी।
मूल शो संभवतः पूरे 2019 में आएंगे, संभवतः गिरावट में डेब्यू करेंगे। वह यह भी सोचता है कि ऐप्पल लायंसगेट, सोनी पिक्चर्स, सीबीएस/वायाकॉम, या एमजीएम जैसे स्टूडियो का अधिग्रहण करके विशेष सामग्री प्राप्त करने की प्रक्रिया को तेज कर सकता है। वह लिखते हैं कि:
"यदि कंपनी के बड़े पैमाने पर स्थापित आधार और बेजोड़ ब्रांड वफादारी को देखते हुए, Apple न्यूनतम गति धक्कों के साथ क्रियान्वित करता है और आक्रामक रूप से सामग्री प्राप्त करता है, तो हमारा मानना है कि यह 100 मिलियन तक पहुंच गया है। मध्यम अवधि (3 से 5 वर्ष) एक यथार्थवादी लक्ष्य है जो समय के साथ Apple के लिए $7 बिलियन से $ 10 बिलियन वार्षिक राजस्व स्ट्रीम में तब्दील हो सकता है और इसके स्थापित आधार और प्रभामंडल को और मजबूत कर सकता है प्रभाव।"
क्या Apple उन लक्ष्यों को मार सकता है?
क्या यह होगा? यह भविष्यवाणी करना मुश्किल है कि अगले आधे दशक में टेलीविजन कैसा दिखेगा। तुलना करके, Apple Music जून 2015 में लॉन्च हुआ। लगभग उसी समय सीमा के बारे में Ives एक वीडियो सेवा के लिए 100 मिलियन उप हिट करने की बात कर रहा है। अंतिम गणना में, Apple Music 56 मिलियन ग्राहक थे दिसंबर 2018 तक। यह स्पष्ट नहीं है कि भुगतान किए गए और परीक्षण वाले ग्राहकों का मिश्रण क्या हो सकता है। हालाँकि, इसका मतलब यह है कि Apple को अपनी सेवा को उस दर से दोगुने से कम बढ़ाने की आवश्यकता होगी, जिसने Apple Music को विकसित किया है।
तुलना के एक अन्य बिंदु के रूप में, नेटफ्लिक्स के पास है 139 मिलियन ग्राहक. इस बीच, अमेज़न प्राइम है 100 मिलियन से अधिक ग्राहक - हालांकि स्ट्रीमिंग वीडियो प्राइम की अपील का एक छोटा सा हिस्सा है।
उन आंकड़ों के आगे, इवेस की भविष्यवाणियां हास्यास्पद नहीं लगतीं। लेकिन स्ट्रीमिंग वीडियो सेवाओं की संख्या के साथ अगले एक या दो साल में विस्फोट होने की संभावना है, Apple को निश्चित रूप से आगे एक चुनौतीपूर्ण सड़क मिली है।
