एपल ने इसकी शुरुआत की थी। अब तक के सबसे प्रसिद्ध और महंगे टीवी विज्ञापन में, कंपनी ने पहला "बिग ब्रदर" फेंका आईबीएम और आईबीएम-संगत दुनिया में आरोप (एक विशाल हथौड़ा का उल्लेख नहीं करना), जैसा कि इसे कहा जाता था समय।
में वाणिज्यिक, रिडले स्कॉट द्वारा निर्देशित, हूटर शॉर्ट्स पहने हुए एक आकर्षक गोरी 80 की लड़की, एक मैक टी-शर्ट और उस तरह के टखने की लंबाई के मोज़े जो लोग अपने "जॉगिंग" के साथ वापस पहनते थे शूज़" अब तक के सबसे निराशाजनक सिनेप्लेक्स के लिए एक चौतरफा स्प्रिंट में गुंडों के एक समूह को धूम्रपान करता है, जहां वह स्क्रीन पर अपने स्लेजहैमर को समान भागों की गति के साथ खोलती है और स्त्रीत्व।
तब से, कई अन्य तकनीकी कंपनियों ने एक-दूसरे पर "बिग ब्रदर" होने का आरोप लगाया है और ऐप्पल अक्सर एक आरोपी है।
हाल ही में (अर्थात संभवत: यह आने वाला सुपर बाउल संडे), मोटोरोला अनिवार्य रूप से Apple पर बिग ब्रदर होने का आरोप लगाएगा यह वाणिज्यिक.
इन सभी "बिग ब्रदर" आरोपों के साथ समस्या यह है कि वे हमेशा ढीली, गंदी सोच पर आधारित होते हैं - ऐप्पल के मूल विज्ञापन सहित, जिसमें आईबीएम के बिग ब्रदर के समान दिखने के बारे में कुछ खास नहीं था, बिल्कुल सही।
(ध्यान दें कि कम से कम एक विज्ञापन निर्माता का कहना है कि मूल ऐप्पल "1984" विज्ञापन आईबीएम पर लक्षित नहीं था, लेकिन स्टीव जॉब्स, जिन्होंने विज्ञापन को कमीशन और स्वीकृत किया था, ने विशेष रूप से कहा था कि विज्ञापन में आईबीएम "बिग ब्रदर" था.)
इसी तरह, जो कंपनियां (और लेखक) ऐप्पल की तुलना "बिग ब्रदर" से करती हैं, वे समान रूप से गड़बड़ सोच के दोषी हैं।
सामान्य तौर पर, ऐप्पल को "बिग ब्रदर" जैसा माना जाता है क्योंकि कंपनी अपने ऐप स्टोर को सेंसर करती है, या क्योंकि यह अधिक "खुले" या "खंडित" Google पर "बंद" या "एकीकृत" हार्डवेयर-सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म का समर्थन करता है पहुंचना।
इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि पूरी खुली बनाम बंद चीज एक रट है। जैसा कि मैंने अतीत में तर्क दिया, सभी कंपनियां अपने पैसे कमाने वाली "सीक्रेट सॉस" के बारे में "बंद" हैं, जिसमें और विशेष रूप से Google भी शामिल है।
सवाल यह है: क्या एक सॉफ्टवेयर पारिस्थितिकी तंत्र पर नियंत्रण या निप्पल दिखाने वाले ऐप्स पर प्रतिबंध लगाने से ऐप्पल "बिग ब्रदर" जैसा हो जाता है?
संदर्भ, निश्चित रूप से, जॉर्ज ऑरवेल के शानदार मदर-ऑफ-ऑल-डायस्टोपियन उपन्यासों से आता है, उन्नीस सौ चौरासी.
मुझे संदेह है कि अधिकांश लोगों ने पुस्तक नहीं पढ़ी है या यदि उनके पास है, तो उन्हें यह याद नहीं है। लोकप्रिय संस्कृति में कई खाली सांस्कृतिक क्लिच के रूप में उपन्यास की एक धुंधली प्रतिध्वनि होती है - उनमें से एक "बिग ब्रदर" विचार है, सभी को देखने वाले, सभी को नियंत्रित करने वाले सत्तावादी तानाशाह के रूप में।
Apple को "बिग ब्रदर" कहने का अर्थ यह है कि Airstrip One में जीवन की समस्या यह थी कि वहाँ था पर्याप्त नग्नता नहीं थी, या कि आपको अपना वितरण करने के लिए सत्य मंत्रालय से अनुमति लेनी पड़ी थी अनुप्रयोग।
मुझे खेद है, लेकिन सादृश्य मूर्खतापूर्ण है।
क्या बना दिया. की दुनिया उन्नीस सौ चौरासी राज्य के प्रति स्वयं की पूर्ण अधीनता इतनी भयानक थी - न केवल कार्य, बल्कि विचार। आक्रामक निगरानी और विचार नियंत्रण, सोचा अपराधों के लिए यातना और निष्पादन द्वारा लागू किया गया था, जो "बिग ब्रदर" का प्रतिनिधित्व करता है, सामान्य "नियंत्रण" या सेंसरशिप नहीं। इसके अलावा, आप नहीं छोड़ सकते। कोई विकल्प नहीं था, चुनने या बाहर निकलने के बारे में कोई व्यक्तिगत विकल्प नहीं था।
बेशक, इस मानक से किसी भी टेक कंपनी की तुलना "बिग ब्रदर" से नहीं की जा सकती है। लेकिन आमतौर पर जिन कंपनियों पर आरोप लगाया जाता है, उनमें से Apple "बिग ब्रदर" की तरह सबसे कम है। यहाँ पर क्यों।
गैजेट सिस्टम का हिस्सा है, या उपयोगकर्ता?
एक कनेक्टेड गैजेट - फोन, टैबलेट, लैपटॉप - "सिस्टम" (इंटरनेट, नेटवर्क, कंपनी, आदि) और व्यक्तिगत मानव के बीच इंटरफेस के रूप में कार्य करता है। और गैजेट आपके दृष्टिकोण के आधार पर या तो "सिस्टम" या व्यक्ति का हिस्सा है।
गैजेट का पारंपरिक व्यवसाय या उद्यम दृष्टिकोण यह है कि यह सिस्टम का हिस्सा है। आदर्श रूप से, ऐसे उपकरणों को आईटी विभाग द्वारा सोर्स और प्रावधान किया जाना है, और कंपनी की सुरक्षा नीतियों और इसी तरह से एकीकृत किया जाना है। उपयोगकर्ता-कर्मचारी कंपनी के स्वामित्व वाले और प्रबंधित उपकरणों तक कदम रखता है और इसका उपयोग करता है जैसे वह कॉपी मशीन के साथ करता है। कंपनी इसे चुनती है, और उस चयन में उपयोगकर्ता की कोई भूमिका नहीं होती है। एंटरप्राइज़ सुविधाएँ अधिकतर उपयोगकर्ताओं को ब्लॉक करने, और उन्हें गलत डेटा तक पहुँचने, या कुछ तोड़ने से रोकने के बारे में हैं।
गैजेट के बारे में उपभोक्ता का मानना है कि यह मानव का हिस्सा है - चश्मा या जूते या कलाई घड़ी या एक कप कॉफी के समान श्रेणी में एक कृत्रिम उपकरण, जो मानव क्षमताओं को बढ़ाता है। गैजेट का चयन कंपनी की नहीं बल्कि उपयोगकर्ताओं की जरूरतों, प्राथमिकताओं और इच्छाओं के आधार पर किया जाता है।
यदि आप दोपहर का भोजन कर रहे हैं, और अपनी आगामी प्रस्तुति के लिए एक महान विचार के बारे में सोचते हैं, तो आप इसे एक नैपकिन पर लिख सकते हैं और बाद में विचार को याद रखने में आपकी सहायता के लिए इसे जेब में रख सकते हैं। या आप एक वॉयस रिकॉर्डर निकाल सकते हैं जो आपके जीवनसाथी ने आपको क्रिसमस के लिए दिया था और एक वॉयस नोट बनाएं। या आप अपनी हथेली पर लिख सकते हैं, जैसे सारा पॉलिन करती हैं। ये डेटा रिकॉर्डिंग मीडिया आपका है, कंपनी का नहीं। वे उपयोग करने के लिए आपकी पसंद हैं, और वे आपके नियंत्रण में रहते हैं। वे आपकी व्यक्तिगत स्मृति को बढ़ाते हैं, और "सिस्टम" का हिस्सा नहीं हैं। कंपनी आपको उनका उपयोग करने या उनका उपयोग न करने के लिए नहीं कह सकती है, और वे कानूनी रूप से उन्हें आपसे दूर नहीं ले जा सकते हैं। उपभोक्ता दृष्टिकोण गैजेट्स को उसी श्रेणी में रखता है।
जब भी आप माइक्रोसॉफ्ट जैसी कंपनियों को मामला बनाते हुए देखते हैं, जैसा कि सीईओ स्टीव बाल्मर ने हाल ही में किया था, कि विंडोज 7 एक है आईओएस आईपैड की तुलना में टैबलेट के लिए बेहतर उद्यम ओएस, वह गैजेट-इस-पार्ट-ऑफ-द-मशीन पर अपना दावा कर रहा है मानसिकता।
डिवाइस को एंटरप्राइज़-फ्रेंडली बनाना डिवाइस और उपयोगकर्ता के बीच कनेक्शन को कमजोर करना और डिवाइस और सिस्टम के बीच कनेक्शन को मजबूत करना है। एक उपकरण उद्यम को तैयार करना इसे बंद करना और कंपनी को संगठन की सुरक्षा के लिए नियंत्रण और सेंसर करने में सक्षम बनाना है। गैजेट्स के बारे में सोचने वाले सभी उद्यम व्यक्ति की इच्छाओं और हितों को अधीन करने के बारे में हैं कंपनी और उसके शेयरधारकों के हितों के लिए कंपनी के अंदर और बाहर दोनों जगह के लोग या मालिक।
Apple का विचार है कि एक गैजेट "हमारे दिमाग के लिए एक साइकिल।" उद्यम मानसिकता के लिए, एक उपकरण साइकिल हो भी सकता है और नहीं भी, लेकिन निश्चित रूप से यह कर्मचारी के दिमाग के लिए नहीं है। यह कंपनी की निचली रेखा के लिए है।
यदि आप अपने फोन, टैबलेट या लैपटॉप को अपना हिस्सा मानते हैं, अपने दिमाग का हिस्सा मानते हैं, एक कृत्रिम त्वरक, बाहरी मेमोरी और प्रसंस्करण अपने स्वयं के विचारों के लिए, तो उपकरणों के स्वामित्व और नियंत्रण की उद्यम मानसिकता आपके दिमाग के हिस्से का स्वामित्व और नियंत्रण करने का एक ऑरवेलियन प्रयास है। आपका बाहरी दिमाग संगठन की जरूरतों और उद्देश्यों के अधीन होना है।
और यह इस उपाय से है कि ऐप्पल सभी प्रमुख तकनीकी कंपनियों के संगठन की तरह कम से कम "बिग ब्रदर" है। Microsoft या Google के विपरीत - या, उस मामले के लिए, HP, Dell, Acer, Samsung या किसी अन्य के लिए - Apple Apple उपकरणों को कॉर्पोरेट बैक-एंड मैट्रिक्स में जोड़ने में लगभग कोई दिलचस्पी नहीं दिखाता है। Apple के लिए, iPhone, iPad या MacBook उपयोगकर्ता का हिस्सा हैं, जिनका उपयोग उन लोगों की मानवीय क्षमताओं में सुधार के लिए किया जाता है जो उनका उपयोग करते हैं। (वैसे, Microsoft या Google के उपभोक्ता उत्पादों के लिए भी यही स्थिति है।)
आइए इसे दूसरे तरीके से देखें। ऐप्पल और किसी भी बगीचे की किस्म दोनों बड़ी कंपनी सूचना और सेंसर को नियंत्रित करती है। आप तर्क दे सकते हैं कि Apple नियंत्रण और सेंसर उपयोगकर्ता अनुभव की गुणवत्ता के मानकों को बनाए रखता है - कम से कम, यही उनका दावा है। दूसरी ओर, निगम मुख्य रूप से संगठन के हित में नियंत्रण और सेंसर करते हैं, उपयोगकर्ताओं या कर्मचारियों के नहीं, और उन्हें ऐसा कहने में कोई आपत्ति नहीं है।
ऐप्पल को "बिग ब्रदर" इतना नहीं बनाता है कि ऐप्पल एंटरप्राइज़ कंप्यूटिंग के बारे में उपभोक्ता दृष्टिकोण लेता है। ऐप्पल चाहता है कि एंटरप्राइज़ उपयोगकर्ता काम के लिए आईफोन, आईपैड और मैकबुक का इस्तेमाल करें, और कई लोग करते हैं। अंतर यह है कि कंपनी नियंत्रण के लिए इन गैजेट्स को अनुकूलित करने के लिए Apple पीछे की ओर नहीं झुक रहा है।
ऐप्पल का उद्यम दृष्टिकोण, यदि आप इसे कॉल करना चाहते हैं, तो यह है कि उपयोगकर्ता काम सहित अपने पूरे जीवन को बढ़ाने के लिए ऐप्पल आईफोन, आईपैड और मैकबुक चुनते हैं और खरीदते हैं। आप इसे काम पर लें। तुम इसे घर ले जाओ। आप इसे छुट्टी पर लेते हैं, और जो कुछ भी आपको पसंद है उसके लिए इसका इस्तेमाल करते हैं। यह आपको एक बेहतर और खुश कर्मचारी बनाता है।
मैं यहाँ न्याय नहीं कर रहा हूँ। नेटवर्क पर उपकरणों को सुरक्षित और नियंत्रित करना कंपनी को क्या करना चाहिए और क्या करना चाहिए। उसमें कोी बुराई नहीं है। और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के बारे में Apple की "साइकिल" मानसिकता जरूरी नहीं कि कंपनियों के लिए सबसे अच्छा विकल्प हो।
मेरा कहना है कि "बिग ब्रदर" का आरोप उन कंपनियों पर अधिक सटीक रूप से लगाया जाता है जो उपयोगकर्ता के हितों को अधीन करने के लिए अपने उत्पादों का अनुकूलन करती हैं कंपनी, जो ऐसे उत्पाद बनाती है जिन्हें कंपनियों द्वारा चुना जाएगा और उपयोगकर्ताओं द्वारा नहीं, और जिन्हें कंपनी का हिस्सा या उससे संबंधित माना जाता है, न कि उपयोगकर्ता।
उस मानक के अनुसार, Apple उद्योग में सबसे कम "बिग ब्रदर" कंपनियों में से एक है।
