2010 के अंत में, नेटबुक बाजार में प्रवेश करने से परहेज करने के वर्षों के बाद, Apple अंततः मैकबुक एयर को निराशाजनक स्थिति से बदलने में सफल रहा। लैपटॉप का एक ऐसी मशीन में आने का वादा जिसने अल्ट्रापोर्टेबल में क्रांति ला दी, उसी तरह iPhone ने स्मार्टफोन में क्रांति ला दी और iPad ने क्रांति ला दी गोलियाँ। मैकबुक एयर न केवल समुराई तलवार जितना पतला था और लगभग 12 इंच की नेटबुक जितना छोटा था, इसमें एक का प्रदर्शन था बीफ़ियर लैपटॉप एक उचित सीपीयू, समर्पित जीपीयू और सर्वव्यापी फ्लैश स्टोरेज को शामिल करने के लिए धन्यवाद... सभी एक उप-$ 1000 मूल्य पर बिंदु।
रातोंरात, मैकबुक एयर ने आईपैड शुरू किया था और लगभग पूरी तरह से नेटबुक की मांग को एक बार और सभी के लिए समाप्त कर दिया। अब सभी गैजेट निर्माता जो पहले नेटबुक की बिक्री पर अपनी निचली लाइनों को बढ़ावा देने के लिए भरोसा कर रहे थे, ऐप्पल के साथ पकड़ने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन हमेशा की तरह, वे लगभग एक साल लेट हैं।
सीईएस 2012 के लिए इसका क्या अर्थ है? अल्ट्राबुक, अल्ट्राबुक और अधिक अल्ट्राबुक देखने की अपेक्षा करें।
नवंबर में वापस अमेरिका और अन्य पश्चिमी क्षेत्रों में आयोजित अपने ब्लैक फ्राइडे शॉपिंग इवेंट की तरह, ऐप्पल ड्रैगन के वर्ष का जश्न मनाने के लिए तैयार है
खरीदारी की घटना चीन/हांगकांग, ताइवान, सिंगापुर, मलेशिया, थाईलैंड और फिलीपींस के ग्राहकों के लिए 6 जनवरी को।कंपनी वादा करती है कि एक दिवसीय बिक्री "सभी के लिए अद्भुत iPad, iPod और Mac उपहार" प्रदान करेगी।
वाह! 2011 ऐप्पल इंक के लिए हालिया स्मृति में सबसे दिलचस्प वर्षों में से एक रहा है। बेशक Apple के सह-संस्थापक, स्टीव जॉब्स की मृत्यु, वर्ष की सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं में से एक के रूप में सामने आई है Apple, लेकिन अन्य कहानियों का भी भार रहा है जिन्होंने 2011 को फल के लिए एक बहुत ही यादगार वर्ष बना दिया है कंपनी। एक विवाद से दूसरे तक, रिकॉर्ड-तोड़ कमाई और नए उत्पादों के लिए, Apple ने 2011 के माध्यम से ग्रह पर सबसे अच्छी प्रौद्योगिकी कंपनी बनने के लिए दृढ़ संकल्प के साथ प्रतिज्ञा की है। केवल एक डिवाइस को नया स्वरूप दिया गया (iPad), जबकि अन्य रूप कारक समान रहे। हार्डवेयर के साथ महत्वपूर्ण छलांग लगाने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, Apple का 2011 का मुख्य फोकस सॉफ्टवेयर गेम में अपनी मजबूत नींव को मजबूत करना था।
यहां देखें मैक का पंथ वर्ष 2011 में Apple पर वापस देखें।
क्या तुम बहुत इस साल अच्छा? क्या सांता ने आपको बिगाड़ दिया, और क्या आपने आज सुबह क्रिसमस ट्री के नीचे अपने आप को एक नया मैक खोलते हुए पाया? बधाई हो, हमें जलन हो रही है... लेकिन नहीं इसलिए ईर्ष्या है कि हम आपको यह सिखाने के लिए उत्सुक नहीं हैं कि आप अपने नए मैक के साथ कैसे शुरुआत करें, ताकि आप पहले दिन से इसका आनंद उठा सकें।
इस आसान मार्गदर्शिका में, हम आपको प्रारंभिक सेटअप के बारे में बताएंगे; आपको कुछ कमाल के बदलाव सिखाते हैं जो आपके OS X के अनुभव को बढ़ाएंगे; मैक द्वारा पेश किए जाने वाले कुछ बेहतरीन ऐप्स से आपका परिचय कराता है; और आपको कुछ बेहतरीन एक्सेसरीज़ के बारे में बताते हैं जिनके बिना आपको बिल्कुल भी नहीं रहना चाहिए।
अपना नया मैक सही तरीके से सेट करने के लिए हमारी मार्गदर्शिका यहां दी गई है।
2011 Apple का सबसे अविश्वसनीय वर्ष बचा है। हेक, उन्होंने इस वर्ष अकेले अधिक क्रांतिकारी उत्पाद जारी किए हैं, जो कि अधिकांश कंपनियां एक पीढ़ी में प्रबंधित करती हैं। इसलिए हमें पता था कि यह मुश्किल होगा जब हमने आपको चुनने में हमारी मदद करने के लिए कहा Apple के 2011 के सर्वश्रेष्ठ उत्पाद. अब परिणाम सामने हैं, और हमने सूची को केवल फाइनलिस्ट तक सीमित कर दिया है। नीचे फाइनलिस्ट देखें, फिर उनमें से केवल एक को चुनने में हमारी मदद करें जिसे हम 2011 के कल्ट ऑफ मैक बेस्ट ऑफ 2011 अवार्ड्स में 2011 का सर्वश्रेष्ठ ऐप्पल उत्पाद घोषित करेंगे।
मिशन: इम्पॉसिबल - घोस्ट प्रोटोकॉल कल हर जगह सिनेमाघरों में हिट होगा। आश्चर्यजनक रूप से, फिल्म वास्तव में मिली अच्छी समीक्षा और छुट्टियों के मौसम की शीर्ष फिल्मों में से एक होने की स्थिति में है। हमने इस सप्ताह के अंत में आईमैक्स में फिल्म देखी और बड़े बजट के पॉपकॉर्न मनोरंजन की खुराक का आनंद लिया जिसने हमें याद दिलाया कि कैसे बड़ी एक्शन फिल्में स्क्रीन पर हिट होने वाली कष्टप्रद और क्रिंग-योग्य एक्शन फ्लिक्स की तुलना में बहुत अधिक मजेदार हुआ करती थीं आजकल। बहुत बहुत धन्यवाद माइकल बे।
मिशन इम्पॉसिबल 4 की सफलता निर्देशक से परिचित किसी भी व्यक्ति के लिए एक बड़े आश्चर्य के रूप में नहीं आनी चाहिए ब्रैड बर्ड. पिक्सर में कई वर्षों तक काम करने के बाद, बर्ड ने द आयरन जाइंट, रैटटौइल और द इनक्रेडिबल्स जैसी लोकप्रिय फिल्मों का भी निर्देशन किया है। टॉय स्टोरी 3 और अप के पीछे रचनात्मक टीमों का नेतृत्व करने के लिए। पिक्सर फिटकिरी होने के कारण, बर्ड को स्टीव जॉब्स के साथ काम करने का अवसर मिला और उन्होंने टिप्पणी की कि, "वह कुछ ऐसा बनाने के बारे में नहीं था जो अगले हफ्ते अच्छा होने वाला था, वह कुछ ऐसा बनाने के बारे में था जो 100 साल पहले अच्छा होने वाला था अभी।"
ऐप्पल के प्रशंसक के रूप में, बर्ड ऐप्पल उत्पादों को अपनी नवीनतम फिल्म में रखता है और उन्हें एथन हंट और उनकी टीम के लिए कुछ वाकई शानदार चीजें करने के लिए टूल के रूप में उपयोग करता है। यहाँ मिशन इम्पॉसिबल 4 में Apple तकनीक के कुछ सबसे अच्छे उपयोग हैं (हम कोशिश करेंगे और बिगाड़ने वालों को कम से कम रखेंगे)।
अफवाह अब आधिकारिक है: फ्लैश मेमोरी के दुनिया के सबसे बड़े उपभोक्ता ऐप्पल ने उपभोक्ता-ग्रेड फ्लैश मेमोरी निर्माता एनोबिट के लिए $ 500 मिलियन का भुगतान किया है। यह कदम Apple की iPhone, iPad, iPod और MacBook Air द्वारा उपयोग की जाने वाली सॉलिड-स्टेट मेमोरी की आपूर्ति को मजबूत करता है। 1997 में नेक्स्ट के मुद्रास्फीति-समायोजित 472 मिलियन डॉलर के अधिग्रहण में आधा बिलियन डॉलर का मूल्य टैग सबसे ऊपर है।
हाल ही में थाईलैंड में आई बाढ़ से Apple अपेक्षाकृत सुरक्षित नहीं है, जिसने एक लूप पीसी निर्माताओं को हार्ड ड्राइव पर अधिक निर्भर होने के लिए फेंक दिया। वॉल स्ट्रीट के विश्लेषकों का यह शब्द है जो कहते हैं कि ऐप्पल के फ्लैश मेमोरी के कदम ने क्यूपर्टिनो, कैलिफ़ोर्निया टेक दिग्गज को इंटेल के भाग्य से बचाया।
हाल की स्मृति में केवल दूसरी बार, Apple ने एक हार्डवेयर कंपनी खरीदने और दूसरे तकनीकी उद्योग के अस्तित्व को खतरे में डालने के लिए अपने नकदी के ढेर का उपयोग किया है। रिपोर्ट्स में कहा गया है कि ऐप्पल आईफोन, आईपैड और मैकबुक एयर में पहले से इस्तेमाल की जाने वाली इज़राइल-आधारित फ्लैश मेमोरी निर्माता एनोबिट का अधिग्रहण करने के लिए $ 500 मिलियन तक खर्च करने के लिए तैयार है। यह शायद इस बात से आहत नहीं हुआ कि खरीद अपने कोर्ट रूम दोस्त सैमसंग पर Apple की निर्भरता को मुक्त कर सकती है।
ऐसा होना ही था: Apple के वर्कहॉर्स, iMac, से 2012 में सबसे अधिक बिकने वाले ऑल-इन-वन कंप्यूटर के रूप में अपना खिताब छोड़ने की उम्मीद है। स्मार्टफोन, टैबलेट और नोटबुक में अपनी सफलता के साथ, ऐप्पल पीसी उद्योग को एक हड्डी फेंकने के लिए तैयार है - हालांकि बहुत सीमित है।
