Tim Cook contre Steve Jobs: Qui est le meilleur PDG d'Apple ?

Steve Jobs était un génie mercuriel avec un talent singulier pour transformer des idées brillantes en nouveaux produits brillants. Tim Cook est un assistant des opérations qui a transformé la chaîne d'approvisionnement d'Apple en une centrale de fabrication.

Si vous êtes un fan d'Apple, vous connaissez le récit largement accepté. Vous avez entendu les histoires de ces puissants PDG et de leurs différentes forces et faiblesses. Mais qui a dirigé Apple avec le plus de succès ?

Nous avons confronté les dirigeants les plus compétents de Cupertino pour déterminer quelle était l'ère Apple vraiment le meilleur. Préparez-vous à régler les choses une bonne fois pour toutes !

Steve Jobs contre Tim Cook

Il est facile de laisser la nostalgie transformer Jobs en une sorte de saint technologique. Mais son temps au sommet était-il vraiment meilleur que le règne de Cook? Après tout, lorsque Jobs était PDG d'Apple, les deux hommes ont travaillé côte à côte pour transformer l'entreprise en un mastodonte.

Cela n'a pas empêché les critiques de prédire la catastrophe quand

Des emplois sont morts en 2011 après avoir remis les rênes d'Apple à Cook. En fait, vous entendez parfois encore ce genre de craintes, alors même qu'Apple se présente comme l'entreprise la plus puissante et la plus rentable au monde.

Les fans de Jobs regardent-ils simplement le passé d'Apple à travers des lunettes en or rose? Voici une évaluation honnête des réalisations des deux PDG d'Apple dans neuf domaines clés.

Round 1: Performances financières d'Apple

Cela dépend vraiment de la façon dont vous le mesurez. Si votre question est: « Quel PDG dirigeait Apple lorsqu'il a atteint sa plus grande valorisation? » la réponse est Tim Cook. Si votre question est « Qui a le plus multiplié la valeur d'Apple? » la réponse est incontestablement Steve Jobs.

En 1996, la capitalisation boursière d'Apple s'élevait à 3 milliards de dollars. Lorsque Jobs a quitté ses fonctions de PDG 15 ans plus tard en 2011, la capitalisation boursière d'Apple s'élevait à 347 milliards de dollars. C'est une augmentation étonnante de 116 fois la valorisation boursière d'Apple.

Cook, quant à lui, a repris une entreprise évaluée à 347 milliards de dollars en 2011. Sous sa main ferme, Apple a atteint 922 milliards de dollars le mois dernier. (Et peut être bien touché 1 000 milliards de dollars cette année.) C'est une augmentation de "seulement" 2,7x.

Cependant, les conditions pendant le mandat de chaque homme en tant que PDG d'Apple sont très, très différentes.

Jobs était l'artiste ultime du redressement et mérite tout le crédit pour cela. Sous Cook, Apple a grimpé à devenir l'entreprise la plus précieuse au monde, et a toujours défendu ce titre.

Avec Cook à la barre, Cupertino a redonné plus d'argent aux actionnaires et a enregistré des sommets plus élevés. Apple ne fonde pas son succès sur des chiffres à court terme comme le font de nombreuses autres entreprises. Pourtant, si pressé, nous donnons celui-ci à…

Round 2: scandales Apple

Qui dirigeait Apple avec le moins de scandales? Ni Steve Jobs ni Tim Cook n'ont rencontré de catastrophes au niveau, par exemple, de l'affaire antitrust de Microsoft ou du scandale des données récemment révélé par Facebook. Mais les deux PDG d'Apple ont dû faire face à leurs propres problèmes très médiatisés.

Pour Jobs, c'était options d'achat d'actions antidatées, une perte Prototype de l'iPhone 4, la dite Porte d'antenne problème, les inquiétudes concernant les conditions de travail de Foxconn et la censure dans l'App Store.

Pour Cook, les scandales ont inclus le lancement désastreux d'Apple Maps, le impasse du FBI sur la vie privée, l'iPhone 6 Plus' "Bendgate, les allégations en cours de évasion fiscale, et, plus récemment, la pratique controversée de Limitation de l'iPhone.

Parmi ceux-ci, celui de Cook s'avère moins important que celui de Jobs. L'insistance d'Apple sur la confidentialité des utilisateurs lors de l'épreuve de force du FBI a fait du bien à l'entreprise au fil du temps. La limitation des performances des anciens iPhones avec des batteries compromises était en fait une fonctionnalité utilisateur intelligente, même si Apple a fait une erreur en n'étant pas plus transparent à ce sujet. Encore une fois, les « scandales » de Cook semblent moins importants que ceux de Jobs.

Round 3: Le bien social d'Apple

Celui-ci dépend si vous pensez qu'une entreprise devrait s'engager à rendre le monde meilleur. Ici, dans l'année 2018, axée sur les médias sociaux, Apple ayant plus de valeur (et donc susceptible d'être réglementée) que jamais, c'est un "must". Steve Jobs n'a jamais été passionné par la charité, les problèmes environnementaux ou les droits de l'homme sujets.

Alors qu'Apple a touché à tout cela, ce n'est que sous le règne de Tim Cook qu'ils sont devenus une partie importante de l'identité d'Apple. Cook a parlé de intimité, droits des homosexuels, et réforme de l'immigration. Il a également poussé Apple à devenir un Entreprise alimentée à 100 % par l'énergie durable, a travaillé à améliorer les conditions dans la chaîne d'approvisionnement, et a ouvert la voie en termes de accessibilité pour les personnes handicapées.

Oui, le tout "droit de réparation"Le problème est toujours gênant, mais Cook a embrassé l'idée qu'Apple devrait faire de la planète un endroit meilleur. Et c'est assez admirable.

Round 4: publicité Apple

Tim Cook's Apple propose régulièrement de superbes publicités. Mais Steve Jobs nous a aveuglés avec son talent marketing.

“Penser différemment» était un coup de maître qui est arrivé à un moment où Apple n'avait pas encore de nouveaux produits à vendre. Les "Obtenez un Mac» La campagne reste fortement référencée par les fans, même une décennie après sa fin. Et qu'en est-il de la campagne iPod et iTunes, mettant en scène des silhouettes dansant sur un fond uni? Et le campagne mémorable « Switch » réalisé par Errol Morris ?

Apple produit toujours un marketing très soigné (ses publicités de Noël restent un moment fort). Cependant, très peu de publicités sous la surveillance de Cook montent en territoire emblématique.

Round 5: Défis en tant que PDG d'Apple

À quel point Apple était-il proche de la faillite au retour de Steve Jobs reste une question ouverte. Mais les choses n'allaient pas bien. Après quelques années désastreuses, l'entreprise perdait de l'argent. Tout dans son modèle économique semblait faux. (Vérifier ce vieux Filaire histoire de couverture pour preuve!).

Jobs, quant à lui, sortait d'une période de sa vie également marquée par l'échec. Bien sûr, Pixar l'a transformé en milliardaire. Mais NeXT et Pixar ont tous deux échoué en tant que sociétés de matériel avant que Jobs ne les réinvente comme autre chose. Son arrivée chez Apple a excité les fidèles, mais ne semblait guère être un tournant évident.

Tim Cook a repris Apple dans des circonstances très différentes, mais il était encore confronté à de nombreux doutes. Bien qu'il ait déjà dirigé Apple à deux reprises (pendant les absences médicales de Jobs), de nombreuses personnes se demandaient encore s'il était à la hauteur de la tâche. Les analystes se sont alignés pour souligner comment des entreprises comme Disney, Sony et Polaroid ont lutté après la mort de fondateurs visionnaires.

En fin de compte, Jobs a été confronté à un défi plus important. Et il a réussi de manière spectaculaire, ramenant Apple du bord du gouffre.

Round 6: Les plus gros nouveaux produits Apple

Apple continue de lancer de beaux nouveaux produits sous la direction de Tim Cook. L'iPhone X, avec son écran OLED bord à bord, a changé l'apparence d'un iPhone. Il a même supprimé le bouton d'accueil immédiatement reconnaissable pour nous montrer que rien n'est sacré lorsqu'il s'agit d'embrasser l'avenir. L'Apple Watch, la première nouvelle grande ligne inventée sous la direction de Cook, est rapidement devenue la montre la plus populaire au monde.

Ensuite, il y a les incroyables AirPod, l'Apple Pencil polyvalent (qui nous a montré que Jobs s'était trompé sur les stylets) et le HomePod techniquement brillant. Oh, et pomper différentes tailles d'écran pour nous donner des phablettes de taille Plus, des iPad mini et des iPad Pro a été un autre coup de génie. N'oubliez pas la division Services en plein essor d'Apple, dirigée par Apple Music et ses plus de 40 millions d'abonnés payants.

Mais par rapport à Jobs? En 15 ans, Jobs nous a apporté iMac G3 coloré, les iMac G4 inspiré du tournesol, et la conception iMac en dalle d'aluminium qu'Apple continue d'utiliser. Il y avait le iBook coloré et son successeur blanc, et le MacBook Air ultra-mince. Pas assez? Nous avons également eu l'iPod et ses suites, ainsi que le révolutionnaire iTunes Store, l'iPhone et l'App Store, et enfin l'iPad.

Sous Cook, Apple maintient un contrôle de qualité strict sur ses produits et sort de superbes appareils. Mais Apple n'a jamais eu un pourcentage plus élevé de produits "à posséder à tout prix" que sous Jobs.

Round 7: les échecs d'Apple

Personne ne peut frapper un home run à chaque fois. La chose étrange à propos d'Apple est que même ses échecs peuvent être magnifiques. Néanmoins, Steve Jobs et Tim Cook ont ​​tous deux supervisé quelques ratés commerciaux et créatifs en termes de matériel et de logiciels Apple.

Les emplois avaient le Macintosh vingtième anniversaire, les La souris "hockey puck" de l'iMac G3, les Cube G4, les iPod Hi-Fi, les Téléphone ROKR avec Motorola, MobileMe, et le Ping sur le réseau social.

Le règne de Tim Cook a apporté le Apple Maps initialement terrible, le décevant Siri, le critique de l'album U2, les Étui de batterie intelligent pour iPhone encombrant, le mal-aimé MacBook Pro avec Touch Bar et le (probablement infructueux) HomePod.

Fait intéressant, Jobs a subi des échecs plus notables, mais a également connu plus de grands succès. Cuisinez les termes pour jouer prudemment en ce qui concerne les nouveaux produits Apple. Les principales critiques dans les revues de nos jours ressemblent généralement à ceci: "Oui, c'est aussi beau que jamais, mais cela ne change pas les choses de manière significative."

Les emplois, en revanche, ont pris des risques. Son approche a entraîné des échecs plus importants et plus médiatisés. Mettons celui-ci à la craie comme un tirage au sort !

Round 8: les rivaux d'Apple

Qui a affronté des rivaux plus forts? Lorsque Steve Jobs est revenu chez Apple en 1996, Microsoft était au sommet de sa forme. Alors que Redmond déclinait au début des années 2000, Google prenait de l'importance. À elles deux, les deux sociétés ont remis en question la stratégie d'Apple axée sur le matériel en développant des systèmes d'exploitation pouvant être utilisés sur toutes les machines tierces qui les souhaitaient.

Dans les deux cas, Apple a tenu tête à deux des plus grands géants de l'industrie que le monde ait jamais connus.

Aujourd'hui, le plus grand défi d'Apple vient de son ennemi Samsung. Cependant, le grand nombre d'ennemis avec lesquels Apple doit faire face aujourd'hui donne à Cook l'avantage. À l'étranger, des dizaines d'équipementiers Android à bas prix menacent de réduire les ventes d'iPhone, en particulier sur les marchés émergents les plus importants.

Aux États-Unis, le fait que d'autres sociétés comme Amazon, Facebook, Google et, oui, Microsoft se lancent dans le jeu du matériel, rend l'espace plus compétitif que jamais. Apple a montré la voie. Désormais, il doit se battre plus que jamais pour conserver sa position de tête de peloton.

Round 9: Keynotes Apple

L'enthousiasme d'un événement Apple dépend en fin de compte des produits que l'entreprise dévoile. Mais il n'y a pas que ça. Steve Jobs n'a jamais été plus dans son élément que lorsqu'il arpentait une scène Apple, les mains croisées, nous expliquant pourquoi l'achat d'un nouvel ordinateur changerait nos vies.

Ses discours étaient inégalés nulle part ailleurs dans le domaine de la technologie. Ils ont transformé ce qui serait autrement un événement raisonnablement banal en un grand art captivant. Tim Cook, en comparaison, ne cesse de s'améliorer dans la prestation de ces événements. Les keynotes d'Apple proposent toujours des performances musicales de grands noms, des présentations astucieuses, des foules enthousiastes et la promesse d'"une chose de plus". Mais ils n'ont pas Steve.

Cela peut ne pas sembler être la façon la plus juste de mesurer la performance d'un PDG. Après tout, vous êtes là pour diriger une entreprise technologique, pas pour jouer comme un acteur. Mais il ne fait aucun doute que les discours de Jobs ont joué un rôle dans la construction de la marque Apple. Il a un avantage certain dans ce département.

Round 10: La stabilité globale d'Apple

Apple n'a jamais été aussi excitant que dans les dernières années des années 90 et les premières années des années 2000. Tu sais pourquoi? Car l'entreprise a littéralement misé la maison sur ses nouveaux produits.

Comme Steve Jobs l'a reconnu, une stratégie de produits aspirants-superstars à marge élevée a bien fonctionné tant que vous pouviez continuer à les livrer. Son génie, c'est qu'il a réussi à le faire. Mais Apple a également souffert lorsqu'il a fait des faux pas. Aujourd'hui, Apple reste tributaire de l'iPhone comme principale source de revenus, mais sa valorisation n'est pas uniquement basé sur un seul produit. Apple couvre ses paris, et le croissance de nouveaux domaines comme les services signifie que ce n'est plus seulement "la société iPhone".

Grâce à la magie opérationnelle de Cook, Apple bénéficie d'une chaîne d'approvisionnement incroyable, d'un énorme réseau de centres de distribution Apple Store, et la capacité de contrôler presque tous les éléments de son récit. La stabilité peut signifier un manque d'enthousiasme, mais la hausse continue du cours des actions montre que les investisseurs restent désireux de monter dans le train de Cupertino.

Et avec son énorme réserve d'argent, Apple peut se permettre de jouer le long jeu d'une manière qu'il n'avait jamais pu faire auparavant.

Steve Jobs contre Tim Cook: Les résultats

Dans l'ensemble, Tim Cook remporte une victoire avec cinq points et une égalité, contre quatre points et une égalité pour Steve Jobs. Les vrais vainqueurs, cependant, sont les fans d'Apple. Séparer la contribution de Cook à Apple de celle de Jobs s'avère extrêmement difficile.

Cook a transformé les capacités opérationnelles d'Apple pendant que Jobs dirigeait Apple (et a même pris le relais pour lui pendant les absences médicales). Jobs, quant à lui, a présenté le modèle et les gammes de produits qui poussent Apple à atteindre des sommets plus élevés que jamais sous la direction de Cook.

Jobs était le leader parfait pour Apple lorsqu'il luttait pour revenir au sommet dans les années 1990, et pour en faire un géant battant le monde ce siècle. Cook est peut-être un meilleur général « en temps de paix », cependant. Son Apple est plus stable, avec moins d'imprévisibilité qui a rendu l'ère de l'emploi si excitante (et, parfois, carrément angoissante).

Qu'est-ce que tu penses? Avez-vous une époque préférée dans l'histoire d'Apple? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous.