Dans une nouvelle interview, Tim Cook dit que l'une des priorités de son travail est d'apprendre à dire "non à un tas de bonnes idées" afin de garder Apple concentré.
« Il y a plus de bruit dans le monde que de changement », a-t-il déclaré. « L'un de mes rôles est d'essayer de bloquer le bruit des personnes qui font vraiment le travail. C'est de plus en plus dur dans cet environnement… Nous pouvons faire plus de choses qu'avant parce que nous sommes un peu plus gros. Mais dans l'ordre des choses par rapport à nos revenus, nous faisons très peu de choses. Je veux dire, vous pouvez mettre chaque produit que nous fabriquons sur [a] table, pour le mettre en perspective. Je doute que quiconque se rapproche de nos revenus puisse dire cela. »
Si l'importance de dire « non » vous semble familière, c'est parce que c'est une leçon tout droit sortie du livre de jeu de Steve Jobs.
Une leçon de Steve Jobs
Lors d'une conversation avec le PDG de Nike, Mark Parker, Jobs a dit que, « Les gens pensent que se concentrer signifie dire oui à la chose sur laquelle vous devez vous concentrer. Mais ce n'est pas du tout ce que cela signifie. C'est dire non aux cent autres bonnes idées qui existent. Il faut choisir avec soin. En fait, je suis aussi fier des choses que nous n'avons pas faites que de celles que j'ai faites. L'innovation, c'est dire « non » à 1 000 choses.
La même leçon sur le fait de dire « non » a été racontée par Jony Ive après la mort de Jobs lors d'un discours au Sommet du nouvel établissement Vanity Fair. J'ai décrit Jobs comme la personne la plus concentrée qu'il ait jamais rencontrée et a déclaré: « Ce qui signifie se concentrer, c'est dire non à quelque chose qui os dans le corps vous pensez que c'est une idée phénoménale, et vous vous réveillez en y pensant, mais vous dites non parce que vous vous concentrez sur quelque chose autre."
Cela peut sembler un message simple, mais c'est clairement un message que de nombreuses entreprises ne tiennent pas compte en raison du nombre de produits qu'elles proposent.
Autres faits saillants de l'interview de Tim Cook
Tim Cook interview avec Entreprise rapide vient un jour après que la publication ait choisi Apple comme son entreprise la plus innovante de l'année. L'intégralité de l'interview vaut la peine d'être lue, même si elle n'est pas particulièrement révélatrice.
D'autres friandises incluent Cook disant que Wall Street et les marchés d'investissement ont « peu ou pas d'effet sur nous »; disant qu'Apple travaille sur certains produits qui devraient sortir dans les années 2020; nier qu'Apple suive les entreprises sur certains marchés tels que les haut-parleurs intelligents; et plus.
Voici ce que Cook dit des idées fausses courantes sur Apple :
« Pour un observateur occasionnel qui n'a pas été un utilisateur de nos produits, ce qui pourrait lui manquer, c'est à quel point Apple est différent des autres entreprises technologiques. Une personne financière qui ne regarde que les revenus et les bénéfices peut penser, ils sont bons [à gagner de l'argent]. Mais ce n'est pas ce que nous sommes. Nous sommes un groupe de personnes qui essayons de changer le monde pour le mieux, c'est ce que nous sommes. Pour nous, la technologie est une chose d'arrière-plan. Nous ne voulons pas que les gens aient à se concentrer sur les bits et les octets, les flux et les vitesses. Nous ne voulons pas que les gens aient à utiliser plusieurs [systèmes] ou à vivre avec un appareil qui n'est pas intégré. Nous réalisons le matériel et les logiciels, ainsi que certains des services clés, pour fournir un système complet.
Nous le faisons de telle manière que nous y insufflons l'humanité. Nous prenons nos valeurs très au sérieux et nous voulons nous assurer que tous nos produits reflètent ces valeurs. Il y a des choses comme s'assurer que nous gérons nos opérations [américaines] avec 100 % d'énergie renouvelable, parce que nous ne voulons pas laisser la terre pire que ce que nous l'avons trouvée. Nous nous assurons de bien traiter toutes les personnes qui font partie de notre chaîne d'approvisionnement. Nous avons une diversité incroyable, pas aussi bonne que nous le souhaitons, mais une grande diversité, et c'est cette diversité qui donne des produits comme celui-ci.
Nous sommes tous très différents. Vous pourriez marcher dans cette allée et parler à 10 personnes, et elles seraient totalement différentes, mais nous avons tous le même objectif commun. C'est ce qui nous unit tous. Et c'est cet objectif qui pousse tout le monde à continuer à travailler des heures impies et à essayer de faire le meilleur travail de notre vie.