Apple devrait racheter Yahoo.
Ce n'est ni une idée nouvelle, ni acceptable pour la base de fans d'Apple. Mais depuis que les gens en ont brièvement parlé l'année dernière, c'est devenu une idée de plus en plus bonne - peut-être nécessaire pour la croissance et le succès continus d'Apple - et je vais vous dire pourquoi.
Les sites sociaux manquants d'Apple
Lorsque Google a annoncé Android Wear, ils l'ont fait sur leur propre plate-forme de blogs, Blogueur, et aussi sur leur propre réseau social, Google+. L'annonce de Google+ a eu lieu à l'endroit où l'entreprise peut et va créer une communauté autour du produit.
Lorsque Facebook a annoncé l'acquisition d'Ocular VR, ils l'ont annoncé sur Facebook, bien sûr. Et, naturellement, les futurs fans d'Oculus s'engageront sur Facebook comme pièce maîtresse de tout ce que Facebook fait avec la plate-forme de réalité virtuelle.
Quand Apple a voulu créer une communauté autour de sa gamme de produits iPhone 5c, il l'a fait sur son propre site social où les fans d'Apple et d'iPhone se réunissent pour échanger des histoires, des informations et des idées autour de leur fandom iPhone 5c - publier des photos, recommander des applications et apprendre à se connaître sur leur partage la passion.
Je rigole. Apple n'a pas de site social.
Pomme l'a fait sur Tumblr, qui appartient à Yahoo.
Les annonces de produits et le marketing se sont éloignés des communiqués de presse et se sont tournés vers les réseaux sociaux. Mais Apple n'en a pas.
Pas de place pour les selfies
La race humaine a été consumée ces dernières années par la nécessité d'utiliser ses smartphones pour photographier tout ce qui est en vue - en particulier leurs propres visages à face de canard - et les télécharger sur les réseaux sociaux.
Avec le combiné le plus vendu au monde, qui possède l'un des meilleurs appareils photo pour smartphone au monde et le logiciel de l'appareil photo, Apple est en passe d'être la meilleure plate-forme globale pour les selfies et autres smartphones Photos.
Mais non.
Que font les gens? Ils installent l'application Instagram ou téléchargent directement sur Facebook. Ces deux sites sociaux ruinent les photographies avec des filtres de merde, une compression trop agressive et un recadrage maladroit.
Tous les efforts d'Apple pour créer un système photo de haute qualité sont rendus inutiles.
Bien sûr, la minorité qui publie sur Google+, qui ne compresse pas les photos, mais applique des changements subtils aux images qui les améliorent, serait bien. Mais Apple est en guerre contre Google.
Si seulement il existait un site social de partage de photos où à la fois des photographes professionnels et des amateurs avertis et enthousiastes les photographes se rassemblent déjà et des millions d'utilisateurs existent déjà - ce serait un endroit idéal pour Apple pour envoyer des photos iPhone par défaut.
Oh, attendez. Il existe un tel endroit: Flickr, qui appartient à Yahoo.
Des globes oculaires et des données
Bien sûr, Apple est relativement prudent en matière d'acquisitions et a tendance à ne le faire que lorsque cela est nécessaire. Il existe certains types d'initiatives qui prennent trop de temps ou nécessitent une expertise difficile à embaucher.
L'une des choses qui prend du temps est de créer des utilisateurs sur un réseau social. Il a fallu à Facebook dix ans, Twitter huit ans et Google+ près de trois ans pour gagner les utilisateurs qu'ils ont.
Si Apple veut avoir une présence sociale significative, ils ne peuvent pas repartir de zéro à ce stade. C'est trop tard pour ça.
La stratégie de partenariat avec Twitter et Facebook n'est pas idéale. Facebook parle déjà de posséder la plate-forme du futur, que les entreprises considèrent comme la réalité virtuelle. Et Twitter est à peu près à son apogée en termes de croissance d'utilisateurs, et est maintenant essayant désespérément de devenir comme Facebook dans une stratégie qui ne manquera pas de se retourner contre vous.
Apple a principalement coupé le pont avec Google+ et, en tout état de cause, ce réseau est devenu envahi par l'amour d'Android et Apple déteste que ce soit une culture toxique pour Apple d'entrer à ce stade. (En tant que chroniqueur de Cult of Mac qui vit pratiquement sur Google+, je vois cette tendance anti-Apple chaque semaine.)
Conclusion: Apple a besoin de globes oculaires. Et les données des utilisateurs. Et Yahoo a les deux. En fait, la seule entreprise qui se rapproche de Google dans le nombre de globes oculaires de bureau attirés chaque mois est Yahoo, qui jusqu'à cette semaine était l'attracteur numéro un.
C'est vague, alors soyons précis. Google a attiré 187 millions de visiteurs uniques le mois dernier. Yahoo en a 183 millions. Les finalistes étaient Microsoft avec 162 millions et Facebook avec 133 millions.
Apple a attiré près de 64 millions de personnes, soit beaucoup moins de personnes qu'AOL, Glam Media ou The Weather Company.
Mais, wow, que pourrait accomplir Apple avec plus de trafic que Facebook ?
Il convient également de souligner qu'Apple est à la traîne dans la collecte des données des utilisateurs. Ce qui est génial, si vous êtes un passionné de la vie privée, ce que presque personne ne l'est vraiment. Ce que les gens veulent vraiment, c'est un meilleur Siri, ainsi qu'un petit nombre d'annonces qui vendent exactement les produits et services que nous voulons vraiment. Ces deux désirs ne peuvent être satisfaits que par la collecte de données utilisateur. Et je Apple a démontré que nous pouvons faire confiance à l'entreprise avec nos données personnelles.
Pourquoi acheter Yahoo ?
L'acquisition de Yahoo apporterait à Apple une attention et un trafic incroyables, des sites sociaux qu'Apple pourrait contrôler, des destinations de haute qualité pour la haute qualité des images et des vidéos que les produits de haute qualité d'Apple permettent aux gens de générer, de meilleurs signaux sociaux et la possibilité de gagner plus d'argent avec moins les publicités.
Il convient également de noter que Yahoo travaille depuis un certain temps sur le processus (qui prend du temps) de création d'un moteur de création de contenu, ayant embauché des diffuseurs, des écrivains et des éditeurs des principaux médias grand public, et a également été travaillant sur le braconnage des stars de YouTube pour une éventuelle alternative à YouTube à venir. Tout cela serait un ajout agréable et exclusif à l'offre d'Apple dans l'espace de télévision en streaming dans un espace de plus en plus chaud.
Je pense également que la PDG de Yahoo, Marissa Mayer, serait un excellent ajout au personnel exécutif d'Apple. L'une des raisons de la lenteur d'Apple à adopter les mégadonnées, les réseaux sociaux et le contenu est peut-être que personne au sommet d'Apple n'est très expérimenté dans ces domaines, comme Mayer l'est.
La capitalisation boursière de Yahoo est inférieure à 37 milliards de dollars, ce qu'Apple pourrait facilement gérer avec ses liquidités.
Je pense qu'il est indéniable que l'acquisition de Yahoo comblerait toutes les lacunes et la place d'Apple l'entreprise en mesure de poursuivre plus facilement la trajectoire de croissance qu'elle a connue au cours des cinq dernières années.
Parce qu'à un moment donné, Apple va manquer de personnes disposées à acheter les téléphones, tablettes, ordinateurs portables et ordinateurs à marge élevée d'Apple. Et la meilleure façon d'avancer pour Apple en tant qu'entreprise est de posséder davantage de choses que les gens font avec ces produits et, ce faisant, d'améliorer considérablement l'expérience utilisateur.
Mais voici la chose choquante, si vous y réfléchissez. L'achat de Yahoo semble d'abord comme si cela rendrait Apple moins comme Apple. Mais en fait, cela rendrait Apple plus semblable à Apple.
Les principaux attributs d'Apple sont :
- Mettre l'accent sur une excellente expérience utilisateur avant tout
- Assurez une expérience utilisateur exceptionnelle en contrôlant autant de choses que possible sur les produits Apple
- Stimulez la croissance en monétisant autant d'aspects de l'expérience utilisateur que possible.
Apple avec Yahoo servirait ces attributs de base bien plus qu'Apple sans Yahoo.
Il est tout simplement impossible de contourner les avantages évidents de l'achat de Yahoo par Apple.
