Apple est devenu un géant de la technologie d'un billion de dollars grâce à ses liens étroits et complexes avec la Chine pour la fabrication et la fourniture de composants.
Mais un coronavirus qui a commencé en Chine a laissé ce géant un peu tremblant et étourdi par de nouvelles questions sur les raisons pour lesquelles Apple n'a pas développé une stratégie plus diversifiée pour créer l'ordinateur personnel le plus populaire au monde dispositifs.
Ce n'est certainement pas faute d'avoir essayé comme le soulignait jeudi un article de L'information, qui a plongé profondément dans le chemin ardu d'Apple à travers l'Inde.
Le virus à propagation rapide a fermé des usines en Chine qui auront besoin de semaines pour revenir à pleine capacité. Le virus a également interrompu les déplacements critiques des employés d'Apple pour mettre en place la production des produits à venir et a laissé les stocks d'appareils et les pièces de rechange en nombre insuffisant.
Les coups ont été si durs qu'Apple a déclaré aux investisseurs qu'il n'atteindrait pas les objectifs de revenus pour le trimestre de mars.
Apple en Inde, une histoire de temps et d'investissement
Foxconn, le plus grand partenaire iPhone d'Apple en Chine, a pu déplacer une partie de la fabrication en Inde alors que le coronavirus menaçait de fermer et de retarder la production.
Apple a des fournisseurs partout dans le monde, mais aucun pays n'abrite autant de fournisseurs Apple que la Chine, où sont fabriqués la majorité des iPhones dans le monde.
Apple compte 135 fournisseurs majeurs en Chine. L'Inde, où Apple a récemment commencé à assembler certains modèles d'iPhone plus anciens, n'en compte que sept.
Les informations Wayne Ma décrit un voyage décourageant en Inde par une équipe d'Apple il y a plusieurs années. Apple cherchait à investir une grande partie de l'Inde, mais a constaté que son infrastructure de smartphones ne pouvait prendre en charge qu'une poignée de composants. Ils n'ont pas pu trouver de fournisseurs pour les haut-parleurs de téléphone, les écouteurs et diverses petites pièces mécaniques, a écrit Ma.
"De nombreux fournisseurs indiens n'ont pas été en mesure de respecter les normes environnementales, sanitaires et de sécurité d'Apple", a-t-il écrit. "Les sous-traitants d'Apple ont visité une usine potentielle dans l'État du Karnataka, dans le sud de l'Inde, pour découvrir que les travailleurs étaient en grève."
Il y avait d'autres défis, y compris les fournisseurs qui ont manqué les délais d'essai et les investisseurs extérieurs qui n'étaient pas intéressés à faire le gros investissement en Inde. Le gouvernement impose également une taxe de 20% sur les pièces importées pour fabriquer des smartphones.
D'autres entreprises ont essayé de fabriquer en Inde avant de partir en raison des défis difficiles.
"Le plus grand défi pour Apple est peut-être simplement la nature moins développée de la fabrication en Inde par rapport à la Chine", a écrit Ma. « Cette situation est un héritage de politiques commerciales protectionnistes et d'ingérence bureaucratique. De nombreuses usines de composants pour smartphones en Inde, par exemple, sont toujours exploitées par des sociétés asiatiques ou européennes qui avoir des relations de longue date avec des marques de consommation bien connues et des années, voire des décennies, de fabrication vivre."
Apple investit du temps et de l'argent en Inde. Trois anciens modèles d'iPhone, principalement destinés au marché indien, sont assemblés en Inde et le gouvernement a indiqué qu'il travaillerait avec Apple pour attirer davantage de contrats de fabrication.
La source: L'information