Newsweek a sorti ses pompons, encourageant l'équipe des États-Unis. L'article de couverture de cette semaine sur la reprise des affaires pour le "pays de retour" cite Apple comme une entreprise dont l'innovation a généré des bénéfices, malgré le ralentissement, en comparant le modèle iTunes aux efforts de Thomas Edison.
Mais le plus important est la montée en puissance de l'innovation des systèmes, comme Thomas Edison et George Westinghouse construisant des systèmes électriques. "Cela conduit à de nouveaux modèles d'infrastructures et à de nouveaux types de consommation."
Apple a lancé l'iTunes Music Store en avril 2003 avec un seul produit: des chansons vendues 99 centimes. Sept ans plus tard, iTunes est une entreprise beaucoup plus vaste: du matériel comme l'iPhone, l'iPod Touch et l'iPad; livres audio, films, sonneries, applications et livres électroniques.
C'est une aubaine pour les détaillants, les studios de cinéma, les codeurs indépendants, les sociétés d'analyse et les fabricants d'accessoires. Fin mars, la société de capital-risque Kleiner Perkins Caufield & Byers a doublé la taille de son iFund de deux ans, qui soutient les fabricants d'applications, à 200 millions de dollars.
Résumant le discours d'encouragement de 2 561 mots – où Google et Apple sont salués comme les nouveaux américains emblématiques marques, prenant la place de Chevrolet et McDonald's (à vous de choisir laquelle est laquelle), les journalistes conclure:
« Si les États-Unis continuent de s'adapter comme ils l'ont fait, et s'ils produisent un quelques autres changeurs de jeu comme Google et Apple, il n'y a aucune raison pour que l'expansion qui a commencé en juillet 2009, contre vents et marées, ne dure pas aussi longtemps.