Voici un aveu: j'étais nul en maths à l'école. À partir de l'Algèbre 1, je ne pouvais tout simplement pas garder les différents symboles, nombres et dénominateurs auxquels j'étais confronté, et j'ai donc raté à peu près tous les tests.
Mais j'ai grandi dans les années 90. Si j'étais au lycée aujourd'hui, je n'échouerais plus jamais à un test de mathématiques. J'utiliserais plutôt la nouvelle application iOS PhotoMath, qui résout littéralement des problèmes mathématiques comme la magie.
Apple est doué pour pénétrer de nouveaux marchés juste au moment où ils sont sur le point d'exploser, et il semble que la prochaine Apple Watch ne soit pas différente.
Malgré rapports mitigés sur l'intérêt des consommateurs, le cabinet de recherche IHS pense que la demande d'appareils technologiques portables équipés de capteurs va connaître une accélération majeure à partir de l'année prochaine, en grande partie grâce à Cupertino. De combien d'augmentation parlons-nous? Essayez 7 fois la taille du marché existant d'ici 2019, selon les analystes.
"Comme pour l'iPhone et l'iPad, IHS s'attend à ce que l'Apple Watch établisse une norme de facto pour le capteur spécifications des montres intelligentes », déclare Jérémie Bouchaud, directeur et analyste principal principal, MEMS & Capteurs. "La plupart des autres fabricants d'équipements portables [original Equipment Manufacturers] suivront l'exemple d'Apple en [incorporant plusieurs capteurs dans les appareils] - ou ajouteront encore plus de capteurs pour se différencier."
Apple gagne peut-être plus que ses rivaux, mais il y a un endroit où il est à la traîne: le lobbying politique.
Alors que des entreprises comme Google et Facebook ont continué à verser des millions de dollars pour influencer les législateurs américains au cours du troisième trimestre, Apple a dépensé une fraction de cette somme.
Selon des données récemment publiées, entre juillet et septembre, Google a dépensé 3,94 millions de dollars en lobbying, tandis que Facebook a dépensé 2,45 millions de dollars. Apple, pour sa part, a dépensé un peu plus d'un million de dollars – principalement pour faire avancer les problèmes liés à la santé des consommateurs législation, transport des batteries lithium-ion, taxes internationales, livres électroniques, dispositifs médicaux et droits d'auteur.
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SAN FRANCISCO — Il y a vingt-cinq ans, un coursier à vélo était assis dans son garage et utilisait une machine à coudre Singer à l'ancienne pour coudre sa marque sur le monde.
Ce messager à vélo était Rob Honeycutt, et les sacs qu'il a fabriqués en 1989 s'appelaient Scumbags. Ils ont été conçus pour être utilisés par les célèbres livreurs à deux roues de la ville, dont le sens de la mode tendait vers les coupes grossières, les t-shirts et les sweats à capuche.
Un an plus tard, Honeycutt a changé le nom de son opération en Tombouk2, et la société a depuis lors conçu une gamme de sacs de plus en plus ambitieuse, s'étendant bien au-delà du monde des mecs tatoués sur fixies.
"Timbuk2 n'allait pas au bureau il y a 25 ans", a déclaré la PDG Patti Cazzato à Cult of Mac lors d'une récente visite de l'usine du district de Mission de l'entreprise, où tous les sacs personnalisés de Timbuk2 sont fabriqués.
