Le Blackberry Torch manque la cible. Nous savons tous cela. De son bâtard Palm Pre rencontre le design industriel chinois des téléphones du marché noir à son Android-by-way-of-Vectrex UI, l'ensemble du produit n'est qu'une bouffée complète comme une tentative de sortir un téléphone moderne et pertinent pour l'ère du multitouch et de l'App Store. Non seulement cela, c'est le troisième swing consécutif de RIM pour un tueur d'iPhone. Nous savons tous cela.
Mais pourquoi RIM ne parvient-il pas à proposer un téléphone au moins équivalent au Droid ou à la gamme Samsung Galaxy S? La réponse est simple, vraiment. Ils sont tellement jaloux du succès d'Apple qu'ils ne peuvent se résoudre à trouver leur voie.
Comme je noté il y a presque deux ans la première fois que RIM a trébuché de manière désastreuse sur le marché des écrans tactiles, le problème fondamental de l'entreprise est que ils refusent de considérer la création de téléphones pour concurrencer Apple comme autre chose que le développement de nouveaux produits. Plutôt que de concevoir une excellente expérience à partir de zéro, puis de créer un appareil, un logiciel et un écosystème de support optimisés pour cette expérience, comme Apple l'a fait, RIM continue d'essayer de lancer une excellente expérience tactile en faisant évoluer le système d'exploitation BlackBerry existant et la marque clé éléments. Et cela ne fonctionnera tout simplement pas.L'iPhone a été conçu dès le départ comme une nouvelle plate-forme. Tout ce qu'il partageait avec l'iPod était la capacité de fonctionner avec iTunes, la compatibilité des fichiers pour la musique et la vidéo et le logo Apple au dos. Tout le reste a été conçu pour créer une nouvelle catégorie de téléphone basée sur l'interaction multitouch. Et de nombreuses fonctionnalités envisagées pour cette plate-forme n'ont été déployées que plus tard, telles que l'App Store, la 3G, le GPS et maintenant le multitâche tiers. Ils ont commencé par essayer de faire quelque chose de très différent de tout ce qui existe sur le marché.
Comparez cela à RIM, toujours le leader nord-américain des ventes de smartphones et le n ° 2 mondial derrière un Nokia tout aussi agité. Comme Nokia (et le Zune de Microsoft, d'ailleurs), RIM n'arrive pas à croire que l'iPhone soit un succès. Ils sont certains que leur approche des téléphones est supérieure, mais dans leur mépris pour les consommateurs qu'ils n'ont aucun sentiment, ils emballent des versions superficielles du logiciel de signature qui a rendu l'iPhone génial, comme un navigateur Webkit, un écran tactile et une plus grande concentration sur applications.
Ils se contentent donc de tout intégrer à une plate-forme existante qui s'articule autour de la messagerie électronique, de la gestion des contacts et de l'agenda. Comme cela a été le cas dans les générations précédentes, le Torch ressemble à nouveau à un téléphone que les cuivres de RIM n'utiliseront pas, mais qu'ils supposent que les jeunes avec leurs goûts étranges seront intéressés. Le fait que le matériel soit anémique et glitch ne fait que souligner ce point.
Pour citer Gandhi de la manière la plus grossière possible, « D'abord ils vous ignorent, puis ils se moquent de vous, puis ils vous combattent, puis vous gagnez. Nous sommes à la fin de l'ère « alors ils vous combattent » dans ce conflit. La voie à suivre pour personne n'est de simplement copier l'iPhone. Android a une personnalité bien distincte, tout comme Web OS et même Windows Phone 7.
Si RIM veut rester une force dans les smartphones pour des raisons autres que de bonnes relations avec les responsables informatiques et une sécurité supérieure, ils doivent déterminer à quoi ressemble vraiment la prochaine génération de téléphones professionnels aimer. L'iPhone est un téléphone grand public brillant qui a été étendu pour inclure des applications professionnelles sérieuses. Personne n'a encore réussi à produire un téléphone professionnel brillant pour l'ère actuelle qui a également de la place pour la vie à la maison. RIM pourrait être cette entreprise, mais il lui manque des années pour y arriver. C'est exactement le piège dans lequel Apple est tombé au milieu des années 90 avant l'acquisition de NeXT, produisant des systèmes d'exploitation après des systèmes d'exploitation qui ajoutaient des cloches et des sifflets mais ne répondaient pas aux besoins fondamentaux du marché. Quel dommage que RIM n'ait pas réussi à acquérir WebOS, à y porter la plate-forme BlackBerry Enterprise Mail et à dévoiler une alternative iPhone crédible.
Voici une chose dont je suis sûr: l'avenir de RIM n'implique rien qui s'appelle Blackberry OS 7. Puis-je suggérer, comme Apple l'a fait, de passer à OS X ?
