Après qu'Apple se soit classé troisième Fortune's liste annuelle des entreprises qui Change le monde, Tim Cook s'est assis pour une interview de grande envergure pour discuter de la façon dont Apple fait une brèche dans l'univers maintenant.
Le PDG d'Apple a parlé de tout, des initiatives d'éducation et de santé à la façon dont Cupertino pense différemment à la charité. Il a également révélé qu'une partie de la recherche et du développement d'Apple concernant la santé et le bien-être ne viserait jamais à gagner de l'argent.
Voici quelques points importants:
Tim Cook sur les droits de l'homme
Lorsqu'on lui a demandé comment Apple changeait encore le monde après le décès de Steve Jobs, Cook a d'abord souligné le produits de l'entreprise, affirmant que c'est l'une des seules sociétés au monde à fabriquer des appareils pour toutes les personnes. Parce qu'Apple se soucie tellement de créer quelque chose de génial pour tout le monde, cela se répercute également dans d'autres domaines.
« Nous défendons les droits de l'homme, car Apple a toujours eu pour objectif de créer des produits pour tout le monde. Et, sans doute, si les gens sont traités comme des citoyens de seconde zone dans n'importe quelle partie du monde, alors il est assez difficile d'atteindre cet objectif.
Nous pensons que l'éducation est un excellent égalisateur. Et donc nous faisons de notre mieux pour amener l'éducation au courant dominant. Et en ce moment, notre objectif principal est le codage parce que nous pensons que le codage est le genre de langue seconde pour tout le monde dans le monde. Et ce, qu'ils soient dans le domaine de la technologie ou non. Je pense qu'il n'est pas nécessaire d'être dans la technologie pour que le codage soit très important.
Sur ResearchKit et la santé
La création de ResearchKit, la plateforme Apple pour la recherche médicale, a contribué à faire entrer la médecine dans l'ère numérique. Il est plus facile que jamais de trouver des candidats pour une étude médicale.
Cook dit qu'Apple travaille toujours sur beaucoup de choses dans le domaine médical. Certains d'entre eux auront des applications commerciales, tandis que d'autres n'en auront clairement pas.
« La façon dont la recherche était menée était en quelque sorte une chose du vieux monde. Les gens mettaient encore des petites annonces pour essayer d'amener des sujets à s'inscrire. Nous avons sorti ResearchKit [un outil pour les développeurs de logiciels] et en avons fait une source pour que les gens puissent mener des études de taille énorme. Et il y a eu des études sur la maladie de Parkinson et ainsi de suite qui sont littéralement les plus grandes études jamais réalisées dans l'histoire du monde.
Et nous ne faisons qu'effleurer la surface en ce moment. Il n'y a pas de modèle économique là-bas. Honnêtement, nous ne gagnons pas d'argent là-dessus. Mais c'était quelque chose que nous pensions être bon pour la société et nous l'avons donc fait. Cela finira-t-il par nous mener quelque part? Nous allons le découvrir. Je ne peux pas répondre à cela aujourd'hui.
Pourquoi Apple n'a jamais créé de fondation caritative
Beaucoup de grandes entreprises ont créé des fondations caritatives qui les aident à faire de bonnes actions. Cook dit qu'il a envisagé d'en faire un au début de son mandat de PDG, mais a finalement décidé de ne pas le faire parce qu'il voulait que tous les employés d'Apple soient derrière les efforts de l'entreprise.
« Je l’ai regardé début 2012. Et j'ai décidé de ne pas le faire. Et voici pourquoi. Lorsqu'une entreprise crée une fondation, il y a un risque, à mon avis, que la fondation devienne cette autre chose qui n'est pas liée à l'entreprise. Il a un conseil d'administration distinct. Ils prennent parfois des décisions raisonnablement indépendantes. Cela devient une chose à part. Je ne veux pas ça pour Apple. Je veux que tout le monde soit impliqué. Parce que je pense que le pouvoir que nous apportons, les choses que nous pouvons faire, c'est parce que nous sommes plus forts - c'est avec notre unité là-bas. C'est quand on s'y met tous.
Nous ne travaillons pas sur tant de choses. Mais nous essayons de nous y mettre tous.
Si nous avions une fondation, je craignais que cela devienne quelque chose que 10 ou 12 ou 20 ou 50 personnes font. Et tout d'un coup pour les 120 000, c'est juste cette chose distincte là-bas. Les gens travaillent ici pour changer le monde. Je pense donc que cela devrait faire partie intégrante de ce que fait l'entreprise. Pas périphérique dans une fondation.
Fortune'entretien with Cook couvre également de nombreux autres sujets, tels que iOS 11 et la façon dont Apple gère le fait que de nombreuses personnes considèrent les iPhones et les iPads comme des outils de mauvais comportement social. Rendez-vous sur et lisez le tout pour plus d'informations sur ce qui fait vibrer Apple.