Foxconn se prépare à vivre après Apple

Foxconn a été contraint de se préparer pour la vie après Apple à la suite d'une demande réduite pour l'iPhone et d'autres appareils iOS, ce qui a fait chuter les revenus de l'entreprise, Le New York Times rapports.

Le fabricant s'est bien débrouillé grâce aux appareils à succès d'Apple ces dernières années, qui ont contribué à au moins 40 % de ses revenus, selon les estimations des analystes. Mais après avoir souffert une baisse du chiffre d'affaires de 19,2% au cours du premier trimestre de l'année, grâce à la baisse des commandes d'iPhone et d'iPad, Foxconn cherche maintenant des moyens de moins dépendre d'Apple.

Foxconn fabrique également des produits pour Amazon, Dell, HP, Nokia, Sony et de nombreuses autres sociétés d'électronique. Mais le succès d'Apple avec l'iPhone et l'iPad a conduit la société de Cupertino à devenir le plus gros client de Foxconn, et Foxconn est devenu dépendant de tous ces revenus.

Mais il cherche maintenant de nouvelles façons de se développer dans le but de réduire les effets de la baisse de la demande pour les produits Apple.

"Foxconn sent que l'aura d'Apple n'est plus aussi invincible qu'avant", a déclaré Jamie Wang, analyste du cabinet d'études Gartner. NYT. "Ils craignent donc d'avoir besoin de quelque chose en plus de l'activité d'Apple qui leur permettra de se développer."

L'une des initiatives de Foxconn a été de fabriquer ses propres produits. L'entreprise a commencé à concevoir ses propres téléviseurs, qu'elle vend sous la marque RadioShack au Canada, et le La marque Vizio aux États-Unis Foxconn a même investi 840 millions de dollars sur une participation de 37,6% dans Sharp pour sécuriser son grand écran LCD panneaux.

Cependant, comme le savent trop bien des entreprises comme Samsung, Sony et LG, il est difficile de gagner de l'argent avec les téléviseurs. La demande mondiale de Les téléviseurs LCD ont diminué de 1% en 2012 par rapport à l'année précédente, et la demande pour tous les téléviseurs a chuté de 6%, selon NPD AfficherRecherche.

Foxconn n'a vendu jusqu'à présent qu'environ 20 000 appareils à Taïwan, selon un porte-parole de la société. Mais la société travaille avec des opérateurs de télévision par câble et Internet à Taïwan et en Chine pour proposer des téléviseurs subventionnés qui coûtent beaucoup moins cher au départ lorsqu'ils sont achetés avec un abonnement.

Par exemple, les clients peuvent acheter un téléviseur de 60 pouces pour aussi peu que 33 800 dollars taïwanais (1,150 $), à condition qu'ils acceptent de payer également 1 158 dollars taïwanais par mois pour un contrat de service de télévision de deux ans. C'est comme acheter un smartphone subventionné.

Le problème avec la fabrication de téléviseurs est que Foxconn finit par concurrencer ses propres clients. Certains analystes disent que l'entreprise a deux objectifs contradictoires. D'une part, il ne veut pas rivaliser avec Sony, Sharp et Toshiba, car il a des commandes d'assemblage de téléviseurs de leur part. D'autre part, il a des panneaux LCD en excès produits par Sharp qui doivent être utilisés.

« Alors, que faites-vous en attendant après avoir dépensé environ 840 millions de dollars pour acheter une usine? » a déclaré Thompson Wu, analyste au Credit Suisse. "Vous dites simplement que je dois décider si je ferais mieux de fabriquer des téléviseurs à prix réduit et de gagner moins d'argent progressivement ou si la fabrication ne fait rien."

Les entreprises taïwanaises le font tout le temps, selon Kirk Yang, directeur général de Barclays' Asia Technology Research. Ils vendent des produits à perte juste pour commencer, mais une fois qu'ils vendent de gros volumes, ils finissent par réaliser un petit profit.

Mais viendra-t-il un moment où Sharp n'aura plus de panneaux excédentaires à utiliser? Certains analystes pensent que Foxconn a acheté sa participation dans Sharp en prévision du rachat d'Apple. téléviseur, qui sera presque certainement fabriqué par Foxconn - si jamais il devient fabriqué du tout.

"Leur pari maintenant est qu'Apple éteigne une télévision, et ils devraient savoir mieux que quiconque dans le monde", a déclaré M. Wu, l'analyste du Credit Suisse. « Ils font le pari que ça marchera. »

Alors, Foxconn s'est-il vraiment préparé à vivre après Apple? Ou s'est-il simplement préparé pour le prochain grand événement d'Apple ?

La source: Le New York Times

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