La décision d'Apple de vendre bracelets Apple Watch sur le thème du drapeau national exclusivement à Rio peut ressembler à un lien officiel des Jeux olympiques, mais c'est en fait un peu intelligent de marketing de guérilla qui a l'effet secondaire (non intentionnel ?) de détourner l'attention de son rival Samsung, alias le sponsor téléphonique officiel des Jeux Olympiques Jeux.
Apple vend ses bracelets – qui sont des sangles en nylon aux couleurs des drapeaux nationaux pour les 14 principaux concurrents de Rio – dans un Apple Store à six miles du parc principal des Jeux olympiques. Les principaux sponsors des Jeux olympiques versent régulièrement 100 millions de dollars sur quatre ans au Comité international olympique pour les droits de marketing exclusifs de l'événement. Apple, cependant, n'a rien fait de tel.
Cela n'a pas empêché les sangles d'apparaître aux poignets de plusieurs concurrents olympiques, dont Le sprinteur de l'équipe américaine Trayvon Bromell, bien que. Alors que le comité olympique désapprouve la commercialisation de produits de sponsors non officiels pendant les Jeux, Bromell a partagé sa photo sur Twitter six jours avant le début de la "période d'interdiction" stipulée.
"Tant que [Apple] n'utilise pas le logo olympique, le logo Rio 2016 ou notre look, il n'y a pas de contrefaçon", Sylmara Multini, directrice des licences et de la vente au détail pour le comité d'organisation de Rio 2016, Raconté Reuters.
"Bien qu'ils ne semblent enfreindre aucune règle, ils semblent se rapprocher vraiment du bord de l'embuscade ou du marketing de guérilla", a déclaré Jeff Benz, un ancien avocat général du Comité olympique américain qui arbitre les différends pour un cabinet international de règlement des différends CONFITURES.
Ici, en 2016, Apple est peut-être loin d'être l'opprimé décousu qu'il était autrefois – à l'époque où il poussait de véritables géants comme IBM et Microsoft - mais des mouvements comme celui-ci montrent qu'il a encore une partie de cette approche sournoise "penser différemment" commercialisation.
Et, hé, même une entreprise avec les réserves de liquidités d'Apple ne peut pas être trop contrariée d'économiser 100 millions de dollars !
