Les New York Times dimanche a publié un article provocateur demandant si Apple a l'obligation de fabriquer ses produits aux États-Unis.
L'article décrit comment, en 2007, juste avant l'arrivée de l'iPhone dans les magasins, Steve Jobs a découvert avec colère que son écran se rayait facilement. Il a ordonné que les écrans en plastique soient immédiatement remplacés par des écrans en verre anti-rayures.
De nouveaux écrans ont commencé à arriver à l'usine vers minuit.
Un contremaître a immédiatement réveillé 8.000 ouvriers à l'intérieur des dortoirs de l'entreprise, selon le cadre. Chaque employé a reçu un biscuit et une tasse de thé, guidé vers un poste de travail et en une demi-heure a commencé un quart de travail de 12 heures en installant des écrans de verre dans des cadres biseautés. En 96 heures, l'usine produisait plus de 10 000 iPhones par jour.
"La vitesse et la flexibilité sont à couper le souffle", a déclaré le dirigeant. "Il n'y a aucune usine américaine qui peut égaler cela."
Les Fois
note que General Motors, à son apogée, employait 400 000 travailleurs américains. Apple emploie 43 000 personnes aux États-Unis et 20 000 à l'étranger. 700 000 travailleurs supplémentaires construisent et assemblent les produits Apple, principalement en Chine.La raison principale est assez évidente: une main-d'œuvre bon marché. Mais il est également noté qu'en Chine, il y a l'agitation pour réveiller un quart de travail à minuit pour commencer sur des écrans de verre. De plus, toute la chaîne d'approvisionnement est là, donc si une usine a besoin d'un million de vis, il y a une usine de vis à un pâté de maisons. Et il existe de nombreux autres facteurs, notamment la volonté du gouvernement chinois d'investir massivement dans l'industrie, ce qui permet de construire des usines selon les spécifications.Mais un thème revient sans cesse: une meilleure offre de travailleurs bien éduqués.
Lorsqu'Apple a envisagé de construire une usine d'iPhone aux États-Unis, il n'a pas pu trouver suffisamment d'ingénieurs pour superviser les lignes de production :
Les dirigeants d'Apple avaient estimé qu'environ 8 700 ingénieurs industriels étaient nécessaires pour superviser et guider les 200 000 travailleurs de la chaîne de montage finalement impliqués dans la fabrication des iPhones. Les analystes de l'entreprise avaient prévu qu'il faudrait jusqu'à neuf mois pour trouver autant d'ingénieurs qualifiés aux États-Unis.
En Chine, cela a pris 15 jours.
Dans l'article, un dirigeant anonyme d'Apple déclare que l'entreprise "ne devrait pas être critiquée pour avoir utilisé des travailleurs chinois" car "les États-Unis ont cessé de produire des personnes possédant les compétences dont nous avons besoin".
En effet, dans la biographie de Walter Isaacson sur Jobs, il y a une description d'une conversation qu'il a eue avec le président Barack Obama pendant dîner dans la Silicon Valley. Obama a demandé à Jobs ce qu'il faudrait pour fabriquer les produits Apple aux États-Unis; Jobs a répondu qu'il ne s'agissait pas d'une main-d'œuvre bon marché ou d'une réglementation gouvernementale, mais d'un manque de main-d'œuvre qualifiée.
Jobs a déclaré à Obama que le pays avait besoin de plus d'ingénieurs qualifiés, en particulier ceux d'outre-mer qui obtiennent des diplômes aux États-Unis mais sont obligés de partir après l'obtention de leur diplôme.
Obama a répondu que le projet de loi sur la réforme de l'immigration était bloqué au Congrès, ce qui a agacé Jobs. Il a dit plus tard à Isaacson: « Le président est très intelligent, mais il n'arrêtait pas de nous expliquer les raisons pour lesquelles les choses ne peuvent pas se faire… Cela me rend furieux.
La question de l'externalisation est complexe et, comme le Fois notes de pièce, il y a de nombreux facteurs, y compris conditions d'exploitation des travailleurs.
Pourtant, les revenus d'Apple ont dépassé 108 milliards de dollars, soit plus que les budgets des États du Michigan, du New Jersey et du Massachusetts réunis. Le coût supplémentaire estimé de la fabrication d'un iPhone aux États-Unis n'est que de 65 $.
Les produits Apple sont conçus et commercialisés en Amérique. Lorsque l'entreprise connaît un succès financier sans précédent, a-t-elle l'obligation morale de mettre cet argent au service de la maison ?