L'iTV. Le téléviseur HD d'Apple. SiriTV.
Peu importe comment vous voulez l'appeler, on parle beaucoup de la façon dont Apple va révolutionner l'expérience du salon en lançant son propre téléviseur.
Il y a suffisamment de raisons d'être sceptique à l'égard de ces rapports. Des marges notoirement faibles de l'industrie - Sony perd des milliards sur leur activité de télévision - au fait que les consommateurs ne mettent tout simplement pas à niveau leurs téléviseurs comme ils le font avec leurs smartphones, est-il même logique qu'Apple vouloir sortir leur propre téléviseur ?
Bien sûr, a dit Steve Jobs il avait « craqué » le problème de la télé avant sa mort, mais qui peut dire qu'il ne parlait pas du décodeur existant de Cupertino, l'Apple TV, une rondelle de 99 $ qui tout le monde peut se le permettre et qui absorbe du contenu en streaming à partir du Web ou des iPhones, iPads et (avec Mountain Lion) Mac déjà présents la maison?
Je vais le dire. L'Apple TV est ne pas assez, et Apple doit absolument sortir un téléviseur révolutionnaire dans les deux prochaines années.
Pourquoi? Car peu importe la popularité de l'Apple TV, elle ne sera jamais indispensable.
L'Apple TV n'est pas un lien
Cela ne veut pas dire que l'Apple TV n'est pas un excellent appareil. Il est. Si vous possédez une Apple TV, vous pouvez diffuser du contenu multimédia à partir des serveurs d'Apple via iCloud ou via des applications telles que Netflix et Hulu, ou même diffuser des vidéos de votre iPad ou iPhone vers votre téléviseur existant. Mieux encore, cela coûte moins de 100 $. C'est un vol.
Mais si l'Apple TV est géniale, c'est un accessoire, un périphérique. C'est un cintre qui se nourrit à nu en se nourrissant du monstre invincible du salon: le téléviseur. Et pour Apple, ça ne va pas.
Si vous regardez les produits phares d'Apple - le Mac, l'iPad, l'iPhone et l'iPod - ce qu'Apple fait est de faire le seul appareil essentiel dont une personne a besoin pour se connecter à des sphères entières de médias et informations.
En d'autres termes, Apple crée des liens. C'est pourquoi l'Apple TV actuelle ne suffit pas. Ce n'est pas un lien, car ce n'est pas cet appareil essentiel. Et cela signifie que d'autres entreprises peuvent éliminer Apple de l'équation.
Pourquoi Apple a besoin de faire un téléviseur HD
Pourquoi? Les téléviseurs intelligents de Samsung, Sony, LG et d'autres ont déjà une grande partie des fonctionnalités de base de l'Apple TV intégrées dans leurs derniers modèles de téléviseurs HD, dès la sortie de la boîte. Pire, l'Apple TV ne permet pas de regarder réel La télévision à travers elle: elle ne fait rien pour apprivoiser l'incroyable variété de contenus diffusés dans votre maison via le décodeur d'un utilisateur. L'Apple TV est peut-être un excellent appareil pour les personnes déjà investies dans l'écosystème d'Apple, mais elle ne bloque personne Nouveau dans. Et entre Roku, la PS3, la Xbox 360 et toutes sortes d'autres boîtiers en lice pour les ports HDMI sur votre téléviseur HD, la concurrence est féroce, et de plus en plus féroce.
C'est pourquoi l'Apple TV est un "passe-temps". C'est une rampe de lancement, pas une fusée, et comme toutes les rampes de lancement, Apple sait que l'Apple TV sera inévitablement laissée pour compte tôt ou tard.
Pour qu'Apple devienne sérieux, ils doivent faire pour le salon ce qu'ils ont fait avec l'informatique personnelle, l'informatique mobile, les téléphones portables et la musique. Ils doivent créer un appareil qui change tout. Rien de moins qu'un téléviseur ne fera l'affaire, car même si cela peut sembler évident, cela vaut la peine de le souligner: un téléviseur est la seule chose qui est absolument essentielle à l'expérience de regarder la télévision. C'est le lien par lequel tout le reste dans le salon doit relier.
Construire l'Apple HDTV
Non pas que ce sera facile. Il y a beaucoup de défis devant Apple.
• TV HD d'Apple Besoins être révolutionnaire et changer la donne, car la seule façon d'amener les gens à se mettre à niveau leurs téléviseurs, c'est si vous leur montrez quelque chose qui rend l'expérience télévisuelle à la fois plus simple et plus responsabilisation.
• Plus important encore, Apple tire la grande majorité de son argent de la vente de matériel, ce qui signifie des cycles de mise à niveau. Apple doit trouver un moyen d'amener les consommateurs à vouloir mettre à niveau régulièrement leurs téléviseurs tous les deux ans.
• Apple doit nouer des partenariats et mettre au pas les câblodistributeurs qui ont tué Google TV. Apple doit trouver un moyen de distribuer efficacement des appareils aussi volumineux que les téléviseurs.
• Enfin, Apple doit trouver un moyen de maintenir des prix suffisamment bas pour être attractifs tout en s'améliorant les marges bénéficiaires notoirement faibles de l'entreprise de fabrication de télévision, de sorte que chaque téléviseur vendu leur rapporte un profit.
Ce sont des défis importants, mais en les regardant, je suis frappé par la similitude de la liste avec la liste des défis rencontrés par Apple lors de la sortie du premier iPhone. A l'époque comme aujourd'hui, les téléphones portables étaient une activité à faible marge. Les gens ont gardé leur téléphone pendant des années et ne se souciaient pas de la mise à niveau. Les opérateurs dominaient et contrôlaient tous les bénéfices, et les utilisateurs et les fabricants de téléphones étaient donc relativement impuissants.
Apple a changé tout cela avec un seul téléphone. Regardez maintenant où nous en sommes. Apple contrôle la majeure partie des bénéfices de l'industrie des smartphones, la concurrence auparavant dominante se battant pour les restes. Les clients se bousculent pour mettre à niveau leurs téléphones tous les deux ans (ou même plus souvent). Les utilisateurs sont responsabilisés, tout comme les développeurs. Les opérateurs ont vu leur emprise sur l'industrie mobile brisée, à tel point que la fortune d'un opérateur peut être faite ou brisée simplement par le fait qu'il puisse obtenir l'iPhone sur son réseau.
La seule façon pour Apple de faire la même chose dans le salon est d'utiliser un téléviseur approprié.
Pourquoi je crois, et pourquoi vous devriez aussi
Si vous regardez Apple à la fin des années 80 et au début des années 90 et que vous le comparez à l'Apple que Steve Jobs a reconstruit à partir de zéro à partir de 1997, la plus grande différence de philosophie est qu'Apple n'acceptera plus de ne pas contrôler ses destin. C'est écrit dans l'ADN de Cupertino: Apple doit contrôler l'expérience, la technologie et le matériel, ne pas ses concurrents.
C'est la mission qui anime tout ce que fait Apple. Cupertino doit être en contrôle. Ils prennent le contrôle en se faisant le seul point d'entrée essentiel dans chaque expérience informatique qu'ils décident d'aborder. Le Mac. L'iPod. L'iphone. L'iPad. Et bientôt, l'Apple HDTV, car rien de moins signifie que la concurrence est aux commandes, et le destin d'Apple dans le salon est au gré des autres entreprises.
C'est pourquoi je crois en la TVHD d'Apple. Je ne sais pas avec certitude à quoi ça ressemblera, ou comment ça va se sentir de l'utiliser, mais la seule preuve dont j'ai besoin de savoir que c'est finalement à venir est l'Apple TV à 99 $ assise sur mon centre de divertissement et le câble HDMI qui sort de l'arrière et s'enroule… dans ma Téléviseur Samsung.
Si vous comprenez ce que fait Apple et pourquoi ils réussissent, vous savez que la société créée par Steve Jobs pourrait jamais supporte ça.
Image: Gadgets géniaux
