| Culte de Mac

Snow Leopard, le nom de code d'Apple pour son prochain Mac OS X 10.6, devrait sortir au début de l'année prochaine, selon les données internes de Cupertino rendues accidentellement publiques la semaine dernière.

Dans un diaporama avant la conférence LISA (Large Installation System Administration), Jordan Hubbard, chef du groupe Unix Technology d'Apple, a laissé échapper que Leopard sortira au cours du premier trimestre 2009.

Bien que la diapositive incriminée ait été supprimée, les informations se sont propagées au loin, offrant aux fans de Mac et à leurs concurrents une fenêtre plus claire sur le calendrier d'Apple. En juillet, Apple avait seulement déclaré que le nouveau système d'exploitation serait disponible "dans environ un an".

La fuite d'informations intervient alors que Apple et Microsoft sont prêts à lancer des systèmes d'exploitation. Windows 7, le successeur du très critiqué Vista de Redmond, sera dévoilé vers le milieu de l'année prochaine.

Un juge californien mardi destitué provisoirement

Psystar procès antitrust contre Apple. Le juge William Alsup a rejeté la demande reconventionnelle du fabricant de clones Mac, écrivant que les ordinateurs d'Apple et les logiciels Mac OS X "ne manquent pas totalement de concurrence".

Alsup a donné Psystar jusqu'en décembre. 8 pour modifier sa contre-action afin de renforcer son argument selon lequel Apple empêchait des tiers de vendre des ordinateurs basés sur son système d'exploitation Mac OS X.

Dans un avis de 19 pages se rangeant du côté de la requête d'Apple visant à rejeter la contre-poursuite de Pystar en août, le juge a statué que l'équipe juridique de Pystar n'avait pas réussi à soutenir l'"affirmation contre-intuitive selon laquelle le système d'exploitation d'Apple est si unique qu'il ne souffre d'aucun concurrent réel ou potentiel", selon à AppleInsider, qui a d'abord rendu compte de la décision.

En août, Psystar a déposé une contre-poursuite à la suite du procès d'Apple en juillet alléguant que la société de Floride avait violé ses droits d'auteur et brevets en vendant des ordinateurs avec une version modifiée de Mac OS capable de fonctionner sur PC.

Je suis tombé très malade jeudi et je n'ai littéralement quitté la maison à aucun moment entre le vendredi et le dimanche matin. Et, comme beaucoup de personnes alitées, j'avais beaucoup trop mal pour penser à lire, écrire ou, enfin, penser. Au lieu de cela, j'ai été pris au piège de tous les divertissements junky pour lesquels je n'ai jamais trouvé le temps autrement. Bande dessinée que je n'avais pas encore lu. Épisodes de DVR Conception supérieure. Et pratiquement tout le contenu sur Netflix Regardez instantanément.

Maintenant, pour ceux d'entre vous qui n'ont pas encore eu la chance d'essayer le streaming Netflix, je dirai que cela fonctionne incroyablement bien. Les films démarrent rapidement, la nouvelle interface vous permet de parcourir la recherche de votre endroit exact, elle reprend la lecture si vous quittez accidentellement. (J'ai eu quelques films avec des bandes sonores biaisées, mais c'était un événement rare). Ce qui est étonnant, cependant, c'est à quel point la bibliothèque de streaming Netflix est petite par rapport à Hulu, iTunes ou, vous savez, le service DVD Netflix. Après quelques jours au lit, j'avais regardé littéralement tout ce qui m'intéressait de voir ce que le service de streaming avait. Je veux dire, il n'y a que deux saisons de 30 Rocher.

Et c'est à ce moment-là que cela m'a frappé: tous ceux qui ont demandé à Apple de lancer un modèle d'abonnement mensuel pour iTunes ont presque raison. Il y a des tonnes d'argent à gagner là-bas. Mais l'opportunité n'est pas de rendre sa bibliothèque musicale complète disponible pour 15 $ par mois. C'est en facturant 20-30 $ par mois pour un accès illimité aux émissions de télévision.

Pensez-y: Apple possède actuellement la plus grande bibliothèque de vidéos numériques téléchargeables sur la planète. Les ventes n'ont pas été aussi bonnes qu'espéré. Apple a commencé à louer des films, ce qui signifie qu'il dispose du DRM pour empêcher les gens de conserver une copie permanente d'un clip loué sur leur disque dur. Et pourtant, les émissions de télévision ne sont toujours disponibles qu'à 1,99 $ chacune. Bien que ce soit un très bon prix, ce n'est pas celui que j'ai payé depuis qu'Apple a mis la télévision à disposition via iTunes (j'ai brièvement eu des forfaits de 10 pour Le spectacle quotidien et Colbert chemin de retour). Mais j'abandonnerais volontiers mon abonnement Netflix et je paierais les mêmes 20 $ par mois pour des locations illimitées d'émissions de télévision sur iTunes, même sans films. C'est 240 $ brut de ma part qu'Apple et les studios de télévision ne verraient pas autrement.

Maintenant, si c'était quelqu'un d'autre qu'Apple, je dirais que ce genre de prix est trop élevé à payer. Mais ce ne serait pas un concurrent de streaming pour Hulu - ce serait pour des fichiers qui pourraient fonctionner sur n'importe quel iPod ou iPhone. C'est une proposition convaincante là. Cela consoliderait davantage l'intégration verticale d'Apple en tant que premier agent de divertissement numérique sur terre. Cela rendrait une AppleTV aussi indispensable qu'une TiVo. Cela pourrait même commencer à rendre les câblodistributeurs nerveux si la sélection d'Apple continue de s'améliorer (les sports en direct étant une exception évidente).

Je pense que c'est un slam dunk. est-ce que vous saisissez?

La parole vient de Le Macbidouille des plans d'Apple pour s'installer dans le "Carrousel du Louvre" du célèbre complexe de galeries à Paris.

Prévu pour commencer à la fin de l'année, Apple a apparemment étendu ses plans à l'origine annoncé il y a plus d'un an et demi, et pourrait devenir un locataire très en vue d'une attraction qui tiré sur 8 millions de visiteurs en 2007.

Selon le rapport publié à HardMac (traduit commodément dans un adorable français-anglais pour le lecteur non francophone), Apple a pris « beaucoup d'options en France, principalement dans les centres commerciaux en construction, comme l'Odysseum à Montpellier », et a déclaré « 2009 devrait être l'année des Apple Stores en La France."

Voici une galerie de l'espace qu'Apple pourrait convertir au complexe du Louvre, et bien sûr, vous pouvez presque y voir un Apple Store, n'est-ce pas ?

L'espace Apple rumeur au Louvre de ParisRestaurant Mezzanine au Louvre
Apple convertirait cela en espace de vente au détailL'emplacement de choix d'Apple avec vue sur la pyramide du Louvre

Apple pourrait annoncer un chiffre d'affaires de 11,29 milliards de dollars pour le premier trimestre 2009, soit plus d'un milliard de dollars de mieux que les experts de Wall Street ne le prévoient, a écrit lundi le blogueur-analyste Andy Zaky.

Le blogueur, qui a battu les analystes dans sa prédiction des chiffres d'Apple pour le quatrième trimestre, a écrit que les experts ont été « absurdement baissière » avec des estimations de revenus qui « ne reflètent même plus une étincelle de réalité."

"Les analystes se sont toujours trompés en prédisant les résultats d'Apple et cette fois, ils vont se faire remettre leur chapeau", a écrit Zaky sur son blog. Croix haussière.

En octobre, le directeur financier d'Apple, Peter Oppenheimer, prévoyait un chiffre d'affaires de 9 à 10 milliards de dollars pour le trimestre de décembre. Le consensus de Wall Street est légèrement supérieur à 10,08 milliards de dollars.

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Ce n'est un secret pour personne que j'ai été un blogueur moins prolifique au cours des derniers, oh, six mois environ. Une partie de cela est des détails de la vie personnelle assez ennuyeux (mariage, etc. Salut, chérie!), mais une plus grande partie de cela a été le développement très silencieux de mon premier livre, Connecté aux soins, que j'ai co-écrit avec mon cher ami et collègue Dev Patnaik de Associés de saut. Le livre ne sortira pas avant janvier, mais notre nouveau blog est en ligne maintenant.

Maintenant, loin de moi l'idée d'éviter toute autopromotion éhontée, mais j'en parle pour une autre raison. Le premier post du moment est mon manifeste épique sur pourquoi c'est que Apple n'a jamais fait de percée significative dans l'espace d'entreprise, tandis qu'IBM reste la machine de choix plus de 30 ans après que Steve Jobs a déclaré la guerre à Big Blue. C'est étroitement lié au thème du livre, mais je pense que cela peut être considéré comme une apparition de Cult of Mac au Blog Wired to Care. De plus, il contient la publicité Apple Lemmings :

« Steve Jobs n'a aucune idée de la façon de vendre quoi que ce soit aux clients professionnels. De l'Apple III défectueux de 1981 à l'ordinateur NeXT à 10 000 $ en passant par les efforts actuels d'Apple, les offres que Steve Jobs a créées pour les clients de la technologie d'entreprise se sont partout effondrées. L'effort de haut niveau actuel de la société dans ce domaine est le xServe, un ordinateur métallique élégant destiné à gérer les besoins de partage de fichiers d'une petite ou moyenne entreprise. Bien que magnifiquement conçu comme tous les produits Apple, le xServe crie au monde des affaires qu'il n'a pas été conçu pour eux. Les personnes travaillant dans le domaine de la technologie dans les entreprises veulent acheter quelque chose qui semble fiable, rapide et, surtout, trop complexe à gérer pour les gens ordinaires. Le matériel simple ne se connecte pas avec son public cible, et le xServe n'a aucune traction auprès des clients professionnels.

J'ai encore beaucoup à dire sur le sujet, et j'espère que vous aussi! Que l'argument commence dans le fil de commentaires du W2C, et je vous tiendrai au courant chaque fois qu'il y aura plus de contenu Apple là-bas !

Un juge de la Cour fédérale a accordé vendredi une injonction préliminaire demandée par IBM qui a ordonné à Mark Papermaster de cesser de travailler pour Apple jusqu'à nouvel ordre.

Apple a annoncé mardi cette semaine que Papermaster rejoindrait immédiatement l'entreprise dans son nouveau en tant que chef des équipes d'ingénierie qui fabriquent les iPods et iPhones, relevant directement du PDG Steve Travaux. Après la décision de vendredi du tribunal du district sud de New York, Apple a déclaré que Papermaster se conformerait à l'ordonnance du tribunal.

"Nous nous conformerons à l'ordonnance du tribunal mais sommes convaincus que Mark Papermaster pourra finalement rejoindre Apple lorsque la poussière sera retombée", a déclaré le porte-parole d'Apple, Steve Dowling.

Kenneth Karas, le juge du tribunal de district américain de White Plains, New York, où l'affaire a été déposée, n'a pas immédiatement expliqué sa décision, affirmant qu'il publierait une opinion complète à l'avenir. Il a prévu une réunion de suivi le 18 novembre pour établir un calendrier pour l'affaire.

La poursuite est née des 26 années d'emploi de Papermaster chez IBM, où il était responsable de nombreuses innovations de cette société dans le développement de la technologie des processeurs à puce de silicium. Il a signé un accord pour ne pas rivaliser dans un emploi similaire avec une autre entreprise pendant un an, mais a démissionné brusquement le 24 octobre et prévoyait de commencer chez Apple cette semaine.

Passant par Reuters, Marchés commerciaux

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