Les rivaux de l'iPhone peuvent-ils imiter le succès d'Apple simplement en coupant des modèles ?

Si vous avez besoin d'une autre raison pour laquelle les concurrents de l'iPhone ne comprennent tout simplement pas, il y a quatre des plus grands fabricants de smartphones qui prévoient d'introduire moins de modèles dans le but de reproduire le succès d'Apple. Ah, si c'était si simple.


Selon la publication de l'industrie basée à Taïwan DigiTimes, HTC, Research in Motion, Sony et Motorola Mobility réduiront le nombre de combinés qu'ils dévoileront pour se concentrer sur des modèles." L'objectif est de mettre plus de ressources de développement dans quelques téléphones, de la même manière qu'Apple introduit un iPhone par année. Le copain d'Apple, Samsung, a eu un certain succès en utilisant cette tactique pour vendre son téléphone Galaxy S II.

« Les changements de stratégie viennent après Apple et Samsung Electronics ont apparemment réussi à élargir leur part de marché par rapport aux fournisseurs rivaux en se concentrant sur un seul ou plusieurs modèles phares chaque année », DigiTimes écrit, citant des sources de l'industrie. Apple a presque doublé sa part du marché américain des smartphones au cours du troisième trimestre 2011, passant de 26 % à 43 %, selon un récent rapport. De même, Samsung a vendu 10 millions de combinés Galaxy S II au cours du premier semestre de sa disponibilité.

Alors que cette nouvelle tactique semble suggérer que les rivaux de l'iPhone veulent offrir aux consommateurs un meilleur produit en faisant la promotion de moins de combinés, la réalité est que les rivaux d'Apple cherchent des moyens d'économiser de l'argent. Non seulement la stratégie réduirait les dépenses de marketing et de développement, mais réduirait également les coûts de pièces et d'expédition.

Non, pour imiter Apple ou même Samsung, les concurrents devront faire quelque chose de plus, comme produire un produit que les gens veulent acheter. Les ventes de Samsung Galaxy S II décollent non seulement parce que la société se concentre sur moins de produits, mais car l'appareil est l'un des rares produits Android à utiliser la version 4.0 du système d'exploitation mobile de Google système. Jusqu'à récemment, les téléphones Android étaient entravés par un système d'exploitation bifurqué, un problème qui a posé des problèmes aux consommateurs à la recherche d'un appareil qu'ils peuvent s'attendre à utiliser de manière fiable.

La deuxième raison du succès d'Apple est son processus de fabrication étroitement intégré qui s'étend de la conception initiale à la manière dont les applications sont achetées. Jusqu'à présent, les combinés concurrents sont construits à l'aide de pièces provenant d'un certain nombre de fournisseurs, conçus par plusieurs sociétés, alimentés par des logiciels personnalisés de multiples façons et vendus via des canaux variés.

Se concentrer sur le nombre de combinés produits par an comme la seule clé du succès d'Apple, a autant de sens que de dire les consommateurs achèteront un produit s'il a un écran tactile, s'il est super fin ou s'il possède un certain nombre de fonctionnalités que l'iPhone a désignées comme sa propre.

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