Avec l'ajout du Game Center de type Xbox Live à l'iPhone OS 4.0, Apple a enfin fait un engagement sérieux envers les joueurs et les développeurs de jeux après près d'une décennie à les ignorer sur OS X Plate-forme.
Attendez-vous à ce que cet engagement continue de s'approfondir: l'expert en jeux Nintendo et journaliste Matt Casmassina d'IGN vient d'être embauché par Apple en tant que nouveau responsable mondial des jeux éditoriaux.
« Quiconque a lu mon travail au fil des ans saura que je suis depuis longtemps un grand fan de Nintendo, mais si il y a une entreprise qui pourrait m'inciter à ne pas couvrir Mario et Zelda c'est celle qui appartient à Steve Travaux. Début mai, je rejoindrai Apple en tant que responsable mondial des jeux éditoriaux, App Store », a écrit Casamassina sur son Blog.
Kyle Conroy, étudiant en informatique à l'UC Berkeley vient de publier un projet qui pose une question provocatrice: devriez-vous acheter des produits Apple ou des actions Apple. À l'aide d'un vaste ensemble de données combinant le cours de l'action Apple au fil du temps et les prix de presque tous les produits Apple introduits depuis 1997, il calcule combien vaudraient vos avoirs AAPL si vous aviez dépensé le prix d'un produit Apple contemporain pour investir à la place.
Pour les amateurs de Mac, ce n'est pas une jolie image. Dans certains cas, la valorisation des actions a augmenté jusqu'à 5 800 pour cent. Ainsi, par exemple, un Powerbook G3 haut de gamme de 1997 coûtait 5 700 $ au lancement. Si vous dépensiez cela en stock, vous auriez 330 563 $ aujourd'hui. Si vous avez acheté l'ordinateur portable à la place, il est actuellement disponible pour 10 $ sur Ebay.
En tant que tout petit détenteur d'AAPL, cela me fait pleurer. Bien que j'aie investi un peu plus qu'un MacBook Pro 13 pouces en stock au cours des dernières années, j'ai également acheté ce même ordinateur, un iPhone, un iPod nano, un shuffle et un iPod au cours de la même période. Je les aime tous, mais c'est assez révélateur de voir ce qui aurait pu être. Et toi? Des produits que vous auriez aimé dépenser en stock ?
Voici une histoire intéressante sur le secret et les erreurs chez Apple. L'histoire est racontée par Woz, l'employé numéro un d'Apple (regardez sa chemise hilarante).
Alors que Woz faisait la queue pour acheter l'iPad le mois dernier, un ingénieur de test d'Apple lui a montré un prototype d'iPad. Il ne s'est écoulé que quelques heures avant que l'appareil ne soit mis en vente. Woz, qui est toujours un employé d'Apple, a lancé l'application Numbers. Il ne savait pas que l'unité était un prototype de test 3G et ne devait pas être montrée ou utilisée en dehors des zones sécurisées du siège de l'entreprise. Malheureusement, Woz joue avec cela a dû envoyer un signal d'avertissement à Apple.
« … Je peux vous dire que l'ingénieur de test qui m'a montré un iPad après minuit, pendant 2 minutes, lors du lancement de l'iPad a bel et bien été licencié. J'ai choisi de passer 2 minutes avec Numbers sur cet iPad, en essayant quelques cascades que j'avais vues sur la vidéo de démonstration du site Web d'Apple. On ne m'avait pas dit qu'il s'agissait d'un modèle 3G et je n'avais aucun moyen de le savoir. On m'a dit que cet ingénieur devait attendre jusqu'à minuit pour le montrer en dehors de la zone sécurisée d'Apple. Et je suis un employé d'Apple à qui il le montrait. Je suppose qu'il a été autorisé à sortir l'iPad de la zone sécurisée mais qu'il n'est toujours pas censé le montrer.
L'ingénieur de test a été licencié pour avoir trahi les règles strictes d'Apple en matière de secret. L'appareil ne devait être montré à personne, pas même à Woz. (Et pire, Woz a dit à Steve Jobs qu'il avait vu l'iPad ce soir-là. Jobs lui-même a déclaré que ce n'était "pas grave".)
En revanche, Gray Powell, l'ingénieur Apple qui a perdu un prototype d'iPhone 4G dans un bar, est toujours employé chez Apple.
"Le secret du produit est bon pour Apple et devrait être strictement appliqué, mais peut-être que 10 % de gentillesse et 90 % de rigueur sont également acceptables", écrit Woz.
Il semble que les erreurs soient pardonnées, mais pas les trahisons.
Gizmodo: Steve Wozniak sur la sécurité d'Apple, le licenciement d'employés et Gray Powell