Cinq choses qu'Apple doit faire pour prospérer en 2010

Apple a une course ridiculement bonne au cours des dix dernières années. Mais à la manière d'Apple, je ne suis pas ici pour me reposer sur les lauriers du passé mais pour regarder vers l'avenir. Alors asseyez-vous, détendez-vous et jetez un regard audacieux sur l'année 2010. Voici les cinq choses qu'Apple doit faire pour prospérer en 2010.

1. Mettez le feu au monde avec la tablette/iSlate/iGuide/Dynabook non intérimaire
Rien à voir ici, les amis. Apple a un énorme Skunkworks en cours d'exécution et met à profit son expertise combinée en matière de matériel et logiciel pour créer quelque chose de nouveau d'une manière qu'ils n'ont pas depuis la période précédant l'annonce de la iPhone. C'est ridiculement top-secret, et personne n'a rien vu. Les partenaires de contenu ne l'ont pas vu. Les développeurs ne l'ont pas vu. S'il dispose d'un haut débit mobile intégré, le partenaire du réseau ne l'a pas vu. Tout autour, la seule chose que nous savons, c'est que Steve Jobs travaille là-dessus et en est enfin satisfait. Cela dit, nous avons beaucoup de spéculations, que John, Ed et Lonnie ont fait un travail de tueur

arrondir. Je ne vais pas y consacrer beaucoup de temps (sinon tout l'article en parlera), mais il suffit de dire que si Apple tire ceci off, ils définiront à nouveau un nouvel espace de marché au moment où la concurrence commence enfin à flairer celui que l'iPhone créé. Oh, encore une chose. Cela ne ressemblera à rien cette. Je me sens confiant en disant cela.

2. Faites de Mac OS X 10.7 une affaire
Lorsque la version bêta publique de Mac OS X est arrivée, elle a fait allusion à une décennie d'innovation possible en matière de système d'exploitation. Dans la première révision, il corrigeait tous les problèmes de longue date qui avaient fait du Mac classique une option de plus en plus instable (car il reculait sur un certain nombre d'autres vecteurs), et dans des versions successives, Apple a relevé des défis aussi énormes que la recherche intelligente sur le bureau (Spotlight), le changement de fenêtre (Exposé), la vidéoconférence (iChat AV), compatibilité multiplateforme, cryptage de fichiers (FileVault), répertoires basés sur des requêtes (Smart Folders), macros sécurisées et puissantes (Automator), accès rapide à de minuscules applications (tableau de bord), sauvegarde facile (Time Machine), plusieurs bureaux (Spaces), multi-démarrage (Boot Camp), évaluation rapide du contenu des fichiers (QuickLook) et 64 bits sans tracas Support.

Mais au cours de cette décennie de progrès rapides, il est assez facile d'admettre que la plupart des problèmes qu'Apple résolvait étaient assez bien compris et reconnus. N'importe quel utilisateur, pré-Tiger, aurait pu vous dire qu'il leur fallait parfois plus d'efforts qu'ils ne le souhaiteraient pour retrouver un fichier manquant. N'importe qui aurait pu remarquer le besoin d'une meilleure sauvegarde pour le reste d'entre nous. Même la visioconférence est un rêve depuis l'Exposition universelle de 1964. Alors, quelle est la prochaine étape? Snow Leopard était doté de mises à niveau sous le capot et d'un encombrement réduit, mais la plupart des utilisateurs (y compris, je dois l'admettre, moi) ne remarquent pas beaucoup de différence entre lui et Leopard au quotidien.

Lors de la WWDC de cette année, Apple doit annoncer une partie de ce qui va arriver pour Mac OS X 10.7. Il n'a pas besoin d'être expédié pendant longtemps temps, mais nous devons avoir une idée de la vision d'Apple pour l'avenir de l'informatique dédiée, clavier et souris (ou trackpad) Comme. Sinon, la dérive de l'ensemble de l'entreprise se fait vers les ordinateurs de poche et autres appareils de mobilité, ce qui fait partie de l'histoire, mais loin de tout.

3. Rendez-le sexy pour développer des modules complémentaires matériels pour l'iPhone
L'une des annonces les plus excitantes lors de l'introduction de l'iPhone 3GS en juin était qu'Apple allait ouvrir le port sur le bas de l'iPhone au développement tiers, permettant tout, de la surveillance de la fréquence cardiaque au contrôle des jeux vidéo en passant par l'interface utilisateur personnalisée pour le haut-parleur quais. Sept mois plus tard, nous n'avons pratiquement plus rien sur le marché. Si vous allez sur l'Apple Store en ligne et regardez Accessoires iPhone, tout (TOUT) est une station d'accueil, un câble, une paire d'écouteurs, des haut-parleurs, des batteries étendues et des kits de voiture (dont certains pour GPS). Et c'est assez ridicule. Oui, l'iPhone a une tonne de matériel très performant intégré dès la sortie de la boîte. Mais lorsque nous avons plus de 100 000 applications au cours des 18 derniers mois, il est assez étonnant que nous n'ayons pas plus d'une douzaine de composants matériels pour étendre davantage ce qu'il peut faire. L'iPhone est déjà une plate-forme de jeu extrêmement robuste avec uniquement le toucher et l'inclinaison. Mais il existe des types de jeux (les jeux de plateforme traditionnels, notamment) qui nécessitent des contrôles physiques pour être amusants à jouer - et toujours pas de contrôleur que quiconque puisse réellement acheter. Je ne sais pas exactement quel est le principal problème ici, qu'il s'agisse de la complexité des API, de la peur d'un connecteur propriétaire ou simplement (le plus probable) du développement matériel des coûts pour un marché incertain, mais il est vraiment frustrant que l'un des ordinateurs portables les plus puissants jamais créés ne puisse pas être utilisé à son maximum potentiel. Pour que l'année prochaine soit en tête cette année, ce serait formidable si l'arrivée récente de lecteurs de cartes de crédit n'est que le début de beaucoup, beaucoup plus à venir.

4. Découvrez comment gagner de l'argent en vidéo
Nous avons tous entendu la réplique de Steve: AppleTV est un « passe-temps », pas une entreprise. On pourrait tout aussi bien en dire autant de toutes les activités de contenu vidéo d'Apple. Après des débuts prometteurs dans la programmation télévisée, la vidéo d'iTunes se vend à un rythme nettement inférieur à celui de la musique, au point que la société a même introduit la location de films l'année dernière, un acte d'hérésie pour Steve "Les gens veulent posséder leur musique" Travaux. Et la montée en puissance de Hulu a de plus en plus rendu le modèle commercial d’Apple payant au moins 2 $ pour regarder la télévision hors de propos – voire même pittoresque. C'est l'année où Apple doit transformer cette perception. Des rumeurs circulent depuis des mois selon lesquelles la société travaillait sur un abonnement vidéo top secret All-You-Can-Eat service qui permettrait à n'importe qui de télécharger, de transférer sur ses iPods et iPhones et de regarder toute la télévision dans l'ensemble boutique. Les événements récents suggèrent que cela pourrait être moins excitant (seulement quelques partenaires de contenu se sont inscrits, un plafond sur les transferts mensuels), mais cela fait allusion à ce que Apple doit faire pour capitaliser sur l'avantage qu'il a sur Hulu pour le moment, qui est un appareil de lecture mobile phénoménal. Et en corrigeant cela, Apple pourrait même rendre l'AppleTV à nouveau intéressante.

5. Obtenez une stratégie Internet. Il est vraiment temps.
Malgré tous ses nombreux triomphes au cours de la dernière décennie, Apple n'a jamais connu qu'un succès fortuit en capitalisant sur Internet. Oui, iTunes ne serait pas possible sans cela. Et l'iPhone ne serait qu'un téléphone sans Mobile Safari et sans applications connectées au Web. Mais les efforts d'Apple strictement axés sur Internet ont été assez tristes au fil des ans: iTools, .Mac, MobileMe. Par n'importe quel nom, c'est une suite de choses qui met une peau de type Mac sur des applications Internet standard que Google fait beaucoup mieux et pour libre. Je veux dire, le fait qu'Apple ait pu introduire un tout nouveau client de messagerie Web en 2008 sans fil de messages de style GMail est absolument stupéfiant pour moi. La synchronisation push pour MobileMe n'a pas fonctionné comme annoncé dès la sortie de la boîte. Et la raison de cette lutte continue, c'est qu'Apple n'a pas une vision Internet en laquelle elle croit vraiment. Certains efforts essaient simplement d'ajouter un peu d'expérience Mac au Web. D'autres essaient de fusionner de manière transparente l'expérience Mac et Web, comme le fait l'iPhone. Mais en fin de compte, il n'y a tout simplement aucune raison impérieuse d'utiliser les services Internet d'Apple. Tous existent dans des versions gratuites aussi bonnes ou meilleures. 2010 doit être l'année où cela change. Il est assez révélateur que l'acquisition la plus récente d'Apple soit LaLa, un service de musique qui, entre autres, vous donne un accès en streaming à votre bibliothèque iTunes de n'importe où sur le Internet - un service incroyablement utile et assez évident qu'Apple aurait dû offrir il y a trois ans et aurait rendu l'iPhone 4 Go d'origine beaucoup plus acceptable. C'est virtuel étant donné qu'Apple offrira l'accès à la bibliothèque iTunes sur le Web l'année prochaine, mais cela signifiera beaucoup plus si le L'entreprise articule une vision de l'avenir d'Internet pour concurrencer Google, Cisco, HP, IBM et celui de Microsoft. L'avenir de tout, du Mac à l'iPhone en passant par l'AppleTV et la tablette, dépend de l'avenir du Web; il est grand temps qu'Apple ait réellement une voix pour façonner cet avenir et gagner de l'argent grâce aux services Internet.

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