AppleTV est morte, elle n'a tout simplement pas encore arrêté de bouger. Avec moins de 2 millions d'unités vendues, il n'a pas atteint le succès commercial de ses rivaux et continue comme un échec de la part d'Apple pour étendre le hub numérique dans le salon.
Le dernier clou dans le cercueil d'AppleTV est arrivé hier alors que Netflix annonce une option d'abonnement uniquement numérique, mais le coup fatal a été tiré en novembre. Suivez-moi après le saut, alors que nous discutons de la façon dont la stratégie de Netflix a non seulement tué AppleTV, mais menace également plus que son rival de longue date Blockbuster, et ce que (le cas échéant) Apple peut faire à ce sujet.
Le 19 novembre 2008, 28 millions de consoles XBox 360 se sont réveillées avec la possibilité de diffuser des films à partir de Netflix. Du jour au lendemain, Netflix s'est projeté dans les salons de plus de 10 millions d'abonnés XBOX Live Gold. Quelques mois plus tard, en janvier de cette année, ils ont de nouveau licencié et ont ajouté près de 4 millions d'abonnés TIVO au mélange.
Pas grave, non? AppleTV, Tivo et une douzaine d'autres décodeurs de câblodistributeurs et d'autres marques ont une sorte de capacité de streaming. La plupart des fidèles d'Apple l'ont probablement ignoré, tout comme ils l'ont fait l'année précédente pour l'annonce par Steve des téléchargements de films sur AppleTV. C'est juste Pay-per-view rien de nouveau à ce sujet, non?
Netflix a fait un paquet et s'est emparé des parts de marché à deux mains des concurrents qui se rendent compte trop tard qu'ils sont des concurrents, ou qui rejettent leurs offres en tant que « également des concurrents ».
Ce que les gens ne comprennent pas, c'est que l'offre de Netflix sur les XBox et les TIVO, c'est que ce n'est pas juste à la carte, c'est un service d'abonnement, cela pour 8,99 $ –le coût de deux films à la carte par mois– offre aux consommateurs des téléchargements et des locations de vidéos illimités (un film à la fois). Et hier, ils ont annoncé un nouveau plan pour en ligne uniquement, qui aura probablement un prix plus attractif.
Les émissions sont diffusées sur mon téléviseur, mon ordinateur portable, mon ordinateur de bureau, mon netbook (et bien que je n'aie pas essayé, je suis sûr qu'il y a ou qu'il y aura des téléphones qui fonctionnent avec le service) en SD ou HD en fonction de ma bande passante. Ma file d'attente de lecture et même les points de pause persistent sur plusieurs appareils. Après avoir utilisé le service pendant 3 mois maintenant, je dois signaler, c'est presque un sans-faute.
C'est une affaire énorme - dont nous n'avons même pas commencé à ressentir les répliques.
Par exemple, j'ai une femme qui se demande sérieusement pourquoi nous avons besoin de HBO? La plupart des films sur HBO sont ou seront bientôt sur Netflix. Les séries que j'aime regarder sur HBO et Showtime sont sur Netflix peu de temps après la fin de la saison. « On peut attendre », dit-elle. Notre file d'attente « Now Playing » sur notre TIVO le prouve.
Les émissions aux heures de grande écoute aussi, pas besoin de payer pour les téléchargements iTunes de « Heroes », quand je peux regarder toute la série n'importe où, n'importe quand, n'importe où grâce à des appareils mobiles puissants, des normes ouvertes, une large bande passante et une connectivité omniprésente.
Netflix est passé d'un challenger Blockbuster à un changeur de jeu qui menace plusieurs modèles commerciaux bien ancrés, de la location de vidéos au paiement à la séance, et maintenant même aux chaînes câblées premium. Nous n'avons pas vu cela comme une force révolutionnaire pour une industrie depuis iTunes, ce qui est ironique puisque le propre service vidéo d'iTunes se retrouve sous le feu des critiques.
Je ne dis pas que les gens doivent jeter leur AppleTV. Avec des modifications très mineures, ce sont les Macs légitimes les moins chers que l'argent puisse acheter. Cependant, Apple devra faire plus que déployer un service "également géré" et penser qu'il peut rivaliser avec Netflix, Xbox et TIVO.
Bien sûr, on peut affirmer qu'un bon coureur de deuxième place est bien dans la zone de confort d'Apple –mais pas dans cet espace. Apple est habitué à posséder le divertissement personnel et l'extension de l'expérience informatique dans le salon est un objectif déclaré d'Apple depuis le retour de Steve.
Alors qu'est-ce que c'est quelque chose de plus cela mettra Apple dans le spectacle pour de vrai, et peut-être sur le dessus?
Mon vote? Jeu.
L'ascension fulgurante du jeu sur iPhone était prédite ici avant qu'il n'y ait un App-Store, et il est facile de voir Apple entrer dans cet espace avec force -œmême si je ne peux pas les imaginer le faire de manière organique. Pour réussir, ils devraient être audacieux, comme racheter les actifs de Sega, ou plus audacieux comme acheter Nintendo.
METTRE À JOUR: Un grand débat, et quelques stratégies alternatives discutées dans les commentaires…