À ce stade, nous ne sommes pas vraiment surpris lorsque le nouveau logiciel d'Apple abandonne la prise en charge des anciens Mac PowerPC. Apple construit des PC sur du matériel Intel depuis quatre ans maintenant: à un moment donné, passer par toutes les dépenses et la peine de coder pour du matériel obsolète cesse d'en valoir la peine.
Ainsi, lorsque iLife '11 a abandonné la prise en charge de PowerPC, nous n'avons pas été surpris. Ce n'est pas vraiment grave: la version précédente d'iLife fonctionne très bien sur l'architecture PowerPC, et si vous allez travailler sur un ordinateur vieux de cinq ans, vous pouvez vivre avec une suite de productivité multimédia vieille de deux ans, nous croire.
Plus surprenant pour nous est l'exigence stricte d'iLife '11 pour une installation minimale du système d'exploitation de Snow Leopard. C'est plus qu'un peu étrange, bien que lors de la présentation, Jobs ait mentionné qu'iLife '11 était basé sur de nombreuses technologies de base introduites dans Snow Leopard.
En dehors du brouhaha de l'iPhone, une grande partie du buzz à la WWDC aujourd'hui a porté sur la question de savoir si la prise en charge au niveau du système pour le courrier électronique Microsoft Exchange et le calendrier dans OS X Snow Leopard et diverses options de cryptage pour Mac et iPhone permettraient enfin à Apple de faire de sérieuses percées dans l'entreprise Amérique. Eh bien, au moins si les informaticiens d'entreprise leur donnent une chance, bien sûr.
Malgré L'optimisme de Lonnie, je pense qu'Apple est tout aussi loin aujourd'hui de l'adoption par les grandes entreprises qu'hier et à peu près tous les jours de toute son histoire. Comme je l'ai déjà écrit, le Steves a fondé Apple en grande partie parce qu'ils pensaient que les IBM et les HP du monde retenaient le potentiel des ordinateurs pour transformer notre société.
Par conséquent, toute l'image de soi et le cadre de référence de l'organisation au fil du temps ont été aussi importants l'entreprise n'est que trop disposée à adopter des technologies médiocres fondées uniquement sur une réputation de fiabilité. Les Mac fournissent depuis longtemps des outils supérieurs pour les efforts créatifs tels que la conception graphique et le montage vidéo, c'est pourquoi Les Mac ont une énorme niche dans les services marketing des entreprises, mais on ne peut pas en dire autant des autres activités commerciales.
Apple a actuellement une énorme opportunité de faire une percée sérieuse sur le marché des entreprises tout en les entreprises résistent à la mise à niveau vers Windows Vista et ne savent pas encore si elles peuvent faire confiance Windows 7. Mais Apple ne fera pas de gros gains à moins de prendre des mesures plus drastiques, dont je décris trois ci-dessous. Gardez à l'esprit que je ne dis pas que c'est ce qu'Apple devrait faire, juste que c'est ce qu'il faudrait pour réussir en affaires.
Commencez à fabriquer des ordinateurs bon marché avec des pièces standardisées.Du début des années 1990 jusqu'à la vente à Lenovo, la gamme d'ordinateurs portables ThinkPad d'IBM a défini l'apparence, la convivialité et l'attitude des ordinateurs pour les entreprises. Ils étaient noirs, robustes et presque identiques dans leur conception industrielle. Une machine de 1999 ressemblait à peu près à celle de 2003. Les responsables informatiques d'entreprise adoraient les ThinkPad parce que les gens ne pouvaient généralement pas dire si leurs collègues avaient une machine plus récente ou meilleure que la leur - l'extérieur était toujours une constante. Tout cela, et les pièces fréquemment remplacées comme les batteries et les alimentations étaient courantes tout au long de la décennie. Si ça a marché sur l'un, ça a marché sur l'autre.
Ces dernières années ont vu la tendance qu'IBM a commencé à extrapoler sur le marché des entreprises. De nos jours, ce n'est pas seulement que les entreprises préfèrent acheter des machines identiques pour les employés à tous les niveaux - ils ont également réduit considérablement leurs budgets pour les PC tout en augmentant les dépenses sur les serveurs et les données centres. Et cela signifie que les acteurs de la stratégie à faible coût comme Dell et HP gagnent avec des machines à grand écran pour moins de 500 $ (ou nettement moins pour les gros volumes). Si Apple veut même penser à la concurrence, il faudrait qu'il soit rapidement bon marché et fasse des compromis que l'entreprise a soigneusement évités au fil des ans. Et pensez-vous vraiment que les entreprises veulent une gamme d'ordinateurs portables sans batteries remplaçables? Pas dans cette galaxie.
