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Si vous avez déjà vu un vieux film en couleur comme Le magicien d'Oz vous avez probablement vu le crawl « Filmed In Glorious Technicolor ». En fait, pendant des années, Technicolor était synonyme de voir la couleur sur pellicule et sur vos écrans, et pour cause: Technicolor était ingénieux.

Malgré le fait que personne n'avait inventé une pellicule capable de capturer la couleur, la société française avait trouvé un moyen de faire des films en couleur en divisant la lumière étant enregistrée avec un prisme en lumière rouge, verte et bleue, puis en enregistrant ces spectres de couleurs individuels sur des bandes séparées de film noir et blanc. Une fois ces bandes de film colorées et combinées, le résultat était une couleur réaliste enregistrée sur un film noir et blanc.

Plutôt cool, hein? À l'époque du cinéma numérique, cependant, Technicolor a connu des moments difficiles. En fait, l'ensemble de leur entreprise n'est pas rentable, à l'exception d'un service qui compte 220 employés. C'est le service des licences de brevets, et leur seul travail consiste à ouvrir de nouveaux iPhones, iPads et Macs dès qu'ils sortent et commencent à rechercher des infractions.

La semaine dernière, un groupe de développeurs s'est réuni pour célébrer la liberté de tarification en lançant le Parce que nous pouvons promotion. La promotion, qui se termine le 1er juin, comprend des jeux à prix très réduit sur plusieurs plateformes. Depuis son lancement, Because We May a reçu un excellent soutien et la liste des jeux disponibles s'est considérablement allongée.

JANTE a fait beaucoup de gros titres ces derniers temps. La plupart d'entre eux ont impliqué un exode continu de cadres quittant l'entreprise pour des pâturages plus verts et/ou rapports de licenciements massifs alors que l'entreprise tentait de se restructurer sous la direction du nouveau PDG Thorsten Heins.

Il y a cependant un point lumineux de publicité pour RIM cette semaine. J. Le PDG de Crew et membre du conseil d'Apple, Millard Drexler, utilise un BlackBerry Bold 9900 – un fait noté après un article de CNBC sur les opérations de J. Équipage.

Est-ce une bonne nouvelle pour RIM? Oui et non. Cela montre que toutes les grandes entreprises n'ont pas abandonné le BlackBerry et que tous les dirigeants n'ont pas exigé un iPhone (du moins pas encore). Bien sûr, si Drexler n'était pas membre du conseil d'administration d'Apple, il est probable que personne ne se soucierait vraiment du type de smartphone qu'il utilise.

Les principales applications et fonctionnalités du système d'exploitation iOS d'Apple sont en grande partie les mêmes depuis que l'iPhone d'origine a fait ses débuts en 2007. Mettez certaines applications iOS 5 - Calendrier, Contacts, Cartes, YouTube - à côté de celles de l'iPhone OS d'origine et vous ne remarquerez pratiquement aucune différence.

Cependant, Apple pourrait se préparer à apporter des modifications à iOS 6 qui introduiront un nouveau look à l'iPhone. Cet été, nous pourrions dire au revoir à ce bleu iPhone traditionnel qui orne les applications iOS depuis cinq ans et dire bonjour à l'argent sexy.

Marketcircle, développeur d'applications commerciales pour Mac et iOS, a annoncé la dernière version de Daylite, de la société Entreprise et l'application de gestion de la productivité. La nouvelle version, publiée aujourd'hui, est une mise à niveau majeure par rapport aux versions précédentes. Daylite est un excellent outil de gestion d'entreprise pour OS X et iOS. Il se concentre sur l'agrégation de toutes sortes de données d'entreprise, la surveillance des processus et l'assurance que les utilisateurs professionnels assurent le suivi des pistes et des opportunités. La nouvelle version se concentre sur l'augmentation des performances, du flux de travail et de l'intégration avec les appareils iOS.

Vous êtes-vous déjà demandé comment Apple rend ses MacBooks et iMacs monocoques si résistants, durables et si uniformément beaux? Vous êtes-vous déjà demandé comment Apple parvient à rendre ses iPods si colorés? Tout est dans la magie électrochimique de l'anodisation. En d'autres termes? Ce tout nouveau gadget Apple dont vous êtes si fier est tout aussi corrodé qu'un morceau de fer rouillé.

Mobiles Republic, un développeur bien connu d'applications d'agrégats d'actualités gratuites, est fier d'annoncer sa dernière offre, Sports Republic, juste à temps pour les Jeux olympiques de 2012. Restez au courant de tous les scores et faits saillants avec un accès quotidien à plus de 1 000 articles de sport provenant de plus de 70 médias et blogs sportifs de confiance. Les utilisateurs peuvent créer et personnaliser leurs propres chaînes sportives personnalisées en utilisant les nombreuses fonctionnalités de Sports Republic :

Imaginez la scène: vous êtes au milieu d'une session d'iPhoneographie particulièrement intense, et les photos que vous obtenez sont or. Vous prenez un gardien après l'autre, puis vous passez à SnapSeed ou à une application similaire pour vraiment pimenter les choses. Mais vous êtes tellement absorbé par le processus d'édition que vous ne remarquez pas que la batterie de votre iPhone est presque morte jusqu'à ce que vous obteniez le redoutable avertissement contextuel.

Si vous êtes équipé du chargeur de secours pour porte-clés de Photojojo, ne vous inquiétez pas. Il suffit de retourner le dessus, de le brancher et de continuer à travailler.

Il pourrait bientôt être beaucoup plus facile pour Apple de concurrencer les fournisseurs de télévision payante alors que la Federal Communications Commission (FCC) envisage une modification de la définition de « distributeur de programmation vidéo multicanal ». À ce jour, le terme n'a été appliqué qu'aux câblodistributeurs comme Comcast, Time Warner Cable ou DirectTV. Mais alors que des services similaires continuent de se développer en ligne, la FCC se demande si cela devrait également s'appliquer à Hulu, Netflix et, à l'avenir, Apple.

Un changement signifierait qu'Apple serait libre d'offrir un certain nombre de chaînes de télévision comme n'importe quel câblodistributeur, sans avoir à négocier avec ces câblodistributeurs des accords de programmation coûteux.