Une petit coup de gueule intéressant au Daily Telegraph répertorie les cinq fonctionnalités que le téléphone Google fonctionnant sous Android (connu sous le nom de G1) doit avoir pour « regarder » (c'est l'est de Londres qui parle pour « rivaliser avec ») l'iPhone.
Ces cinq exigences sont, en un mot :
- "Beaucoup de Google" - Intégration de Google avec tout
- "Divertissement" - une vague notion que le G1 a besoin de vidéo et de musique et d'autres choses
- « Apparence »: il doit correspondre à l'iPhone en termes de design élégant; Je dirais que ce n'est pas vraiment une exigence. Il y a beaucoup de gens qui privilégient la fonction au design et supporteront volontiers les laids si cela signifie qu'ils obtiennent un téléphone intelligent moins cher.
- "En ligne" - il doit avoir un navigateur décent et un e-mail push; duh
- "Applications" - il doit y avoir un App Store
D'après les fuites pré-lancement et les rumeurs qui ont circulé au cours des 12 dernières heures environ, la plupart des cette liste est bien présente sur le téléphone: Google partout, lecteur vidéo, un App Store-a-like, et bientôt.
Donc, oui, une liste raisonnable de choses auxquelles un concurrent de l'iPhone devrait penser, mais il manque d'autres idées. Tel que:
- « Multi-touch » - une des raisons pour lesquelles les gens aimer l'iPhone tellement, à partir du moment où ils le prennent, est l'interface utilisateur multi-touch. Cela ajoute beaucoup à l'expérience utilisateur et rend le téléphone plus attrayant. Je l'ai déjà dit: ça rend les gens le sourire
- "Prix" - bien plus que le multi-touch, bien plus que les autres, c'est la seule caractéristique que je pense que G1 et ses
les ancêtresla progéniture (désolé, mon erreur, voir les commentaires) pourra très bien concourir. Peu importe le nombre de sourires générés par l'iPhone, cela reste un choix coûteux. Si l'armée Android peut offrir un bon expérience globale (pas nécessairement celle qui correspond à la fonctionnalité de l'iPhone du tout) mais à un prix raisonnable, il fera la queue aux caisses.
L'annonce officielle arrive plus tard dans la journée. Tenez-vous bien.
Notre article sur le OneLessDesk l'autre jour a suscité une discussion sur les bureaux en général et a inclus un lien vers un design de bureau époustouflant de Pierre Sucy. Il l'appelle le PerDesk.
Nous voulions en savoir plus, alors nous lui avons demandé de quoi il s'agissait.
«Ce bureau est une conception que j'ai imaginée après avoir essayé en vain de trouver un bureau à utiliser avec une chaise à gravité zéro.
"Le pupitre au bas de la page (en grain de bois) avec juste des étagères à l'avant et à l'arrière était le design original mais j'ai décidé de le pousser à l'extrême et le résultat était le design en haut de la page et représenté dans les animations. La grande arche contient deux baies coulissantes qui contiendront chacune un Mac Pro et une unité de batterie de secours. L'arche fournit également un support pour plusieurs moniteurs.
Plusieurs moniteurs que nous pouvons comprendre. Mais deux Mac Pro et 12 Mac Mini? Tout ça c'est à propos de quoi?
« Je voulais une unité pouvant contenir au moins deux Mac Pro, car j'en ai marre d'attendre le rendu d'une image de test et je voulais pouvoir basculer entre les machines. Je pensais que la ferme de rendu 12 Mac Mini serait juste le ticket pour le rendu de mes images lenticulaires 3D car il faut 10 à 12 images pour constituer une image 3D et chaque image peut prendre des heures voire des jours pour en rendre une seule Cadre.
« Le bureau complet a été conçu pour remplacer la cabine de bureau typique par une solution de poste de travail de 7′ x 10′, ergonomiquement confortable, basée autour d'une chaise inclinable à gravité zéro.
Pour le moment, le PerDesk n'est qu'une idée dans la tête de Peter. Mais si des fabricants souhaitent se transformer en un produit, il aimerait avoir de leurs nouvelles. Peut-être devrions-nous le mettre en contact avec le OneLessDesk les gars, bien qu'ils aient alors OneMoreDesk, alors peut-être pas.
L'analyste américain de la recherche technologique, Shaw Wu, déclare que le vendredi d'Apple rappeler des adaptateurs secteur ultra-compacts pour iPhone 3G est un « ralentisseur mineur » et n'affecte « qu'un petit nombre d'utilisateurs ».
Dans un avis aux clients, Shaw écrit qu'une vérification auprès de sources de la chaîne d'approvisionnement trouve « peu de perturbations » dans les ventes de l'iPhone 3G 8 Go. En fait, certains magasins AT&T sont en rupture de stock, a-t-il déclaré.
Shaw a déclaré qu'Apple faisait face à un "risque de gros plan" en raison de la publicité négative entourant le danger potentiel des adaptateurs d'alimentation USB défectueux. Cependant, Apple conserve son image positive de support client en proposant des échanges gratuits.
La réaction du rappel sera encore atténuée car de nombreux utilisateurs d'iPhone optent pour un câble USB pour charger leur appareil, tout comme ils le font pour synchroniser le contenu avec iTunes.
L'analyste a déclaré qu'il maintenait une cote « achat » sur Apple de 205 $.
Dans un développement connexe, Piper Jaffray analyste Gene Munster a augmenté à 5 millions son estimation des ventes d'iPhone au cours du trimestre se terminant en septembre. 30. Munster s'attendait auparavant à ce qu'Apple vende 4,1 millions de combinés.
Apple vendra 5 millions d'iPhones d'ici la fin du quatrième trimestre fiscal, le 30 septembre. 30. C'est le mot de l'analyste de Piper Jaffray, Gene Munster, lundi. La nouvelle estimation est supérieure aux 4,1 millions de combinés que Munster avait précédemment prévus.
L'analyste a déclaré à ses clients qu'il était "de plus en plus confiant" dans les ventes d'Apple après que des chercheurs de marché de NPD Group ont déclaré plus tôt ce mois-ci qu'Apple avait connu une croissance de 32%. Wall Street avait prévu une croissance d'environ 25 pour cent.
Cependant, le PDG d'Apple, Steve Jobs, pourrait ne pas réaliser son souhait de 10 millions de ventes d'iPhone d'ici la fin de l'année civile. En ajoutant les 5 millions que Munster attend pour le quatrième trimestre avec les 2,4 millions d'iPhone vendus plus tôt dans l'année, Apple atteindrait 7,4 millions de ventes de combinés, selon Fortune.
En plus d'améliorer ses perspectives de ventes d'iPhone au quatrième trimestre, Munster a également relevé ses estimations pour d'autres produits Apple. Quelque 2,8 millions de Mac seront vendus au cours de la période, une augmentation par rapport aux 2,5 millions prévus plus tôt. Les ventes d'iPod atteindront également 11 millions, une augmentation par rapport aux 10,8 millions de ventes que l'analyste avait prédit.
Signe de l'importance croissante de l'iPhone dans les résultats d'Apple, Munster a déclaré que le téléphone représenterait 21% des revenus d'Apple, contre seulement 4% au troisième trimestre.
Apple a émis un rappel pour l'adaptateur USB ultracompact livré avec l'iPhone 3G vendu en Amérique du Nord, au Japon et certains pays en Amérique latine. Les broches métalliques rectangulaires qui s'insèrent dans une prise murale ont montré une propension suffisante à se casser, exposant les utilisateurs au risque de choc électrique, la société a été incitée à proposer des adaptateurs repensés sans charger.
Remplacement Web des formulaires ont été publiés vendredi sur le site d'assistance d'Apple; les adaptateurs de remplacement devraient commencer à être expédiés le 10 octobre. Vous pouvez également échanger des adaptateurs dans les magasins Apple Retail à partir du 10 octobre, selon le Communication Apple.
Les adaptateurs de remplacement comporteront le point vert distinctif illustré ci-dessous.
MISE À JOUR: La réaction initiale des analystes aux nouvelles du rappel indique qu'il s'agit plus d'une tempête dans une théière que d'un œil au beurre noir pour Apple. Shaw Wu d'American Technology Research a commenté que si la menace de choc électrique est un « négatif » avec le potentiel de « risque global », le nombre de personnes susceptibles d'être affectées par les adaptateurs défectueux est estimé à minimal. Le rappel peut également être considéré comme un coup de service client pour l'entreprise, qui maintient ses normes élevées en « faisant la bonne chose » et en proposant des remplacements gratuits.
Le côté humoristique de ce développement, s'il y en a un, a été souligné par un commentateur du forum MacRumors, qui a écrit: "Je pensais que les étincelles signifiaient que cela fonctionnait."
Apple a refusé la certification AppStore à l'application de messagerie d'un développeur tiers qui, selon la société, "duplique la fonctionnalité" de l'application de messagerie intégrée de l'iPhone. L'application MailWranger d'Angelo DiNardi prétend permettre aux utilisateurs de vérifier plusieurs comptes GMail sans se connecter et se déconnecter manuellement et fournir des fonctionnalités non disponibles via l'application de messagerie native de l'iPhone, y compris la prise en charge des vues de fils de discussion, l'accès aux contacts Google et la prise en charge de la messagerie facile archivage.
Le différend ici rappelle le brouhaha de la semaine dernière sur Podcasteur déni de service basé sur des allégations similaires selon lesquelles l'application "dupliquerait la fonctionnalité" de la fonctionnalité de podcasting d'iTunes. On ne sait pas encore si MailWrangler suivra le créateur de Podcaster Alex Sokirynsky et recourra à une distribution ad hoc.
Par toute analyse, cependant, le comportement de garde d'Apple avec l'AppStore semble de plus en plus capricieux. Si « dupliquer la fonctionnalité » des applications natives est une norme, par exemple, quelqu'un chez Apple peut-il expliquer pourquoi il existe près de deux douzaines de calculateurs de pourboires dans l'AppStore ?
MISE À JOUR: Les t-shirts sont une protestation de Murderdrome, la bande dessinée numérique d'Apple interdite de l'iPhone App Store. Comme le lecteur Alan le note dans les commentaires, le t-shirts étaient remis en signe de protestation par infuroiuscomics.com, les tenue nord-irlandaise derrière la bande dessinée numérique interdite Murderdrome.
Quel est ce t-shirt que tout le monde porte à l'inauguration du premier magasin Apple en Irlande du Nord ?
Regarde ça BBC News reportage sur l'inauguration du nouveau magasin à Belfast ce week-end. (« C'est absolument mental », dit le fan ravi d'Apple ci-dessus).
Le camping de nuit, les high-fives et la coqueluche excitée font partie des grandes ouvertures aux États-Unis, mais curieusement, il y a une différence étrange: peu de gens portent des chemises Apple. Au lieu de cela, la moitié de la foule semble porter la même chemise tête de mort en rouge ou en noir.
Quelqu'un le reconnaît ?
MISE À JOUR: Des tonnes de personnes se sont déjà inscrites. Ce sera cet après-midi avant que je puisse ajouter quelqu'un d'autre. J'aurai une mise à jour sur les prix spécifiques qui seront décernés plus tard cette semaine !
Pour ceux d'entre vous qui ont suivi nos publications Greatest Mac Moments. Nous ne les avons pas interrompus. Ils ne généraient pas le genre de discussion que j'espérais, nous passons donc au format mensuel, où nous publierons 5 à la fois, ce qui devrait stimuler la discussion.
Aussi, nous aimerions annoncer un autre projet. Dans la foulée de notre ridicule succès Chronologie "Juste une autre chose", nous aimerions créer une chronologie des produits Apple, avec des dates, des heures et des vidéos d'annonce si nous pouvons les trouver.
Nous voudrions Ton aide! Nous allons ouvrir celui-ci aux lecteurs de la CoM pour qu'ils y contribuent. Les meilleurs contributeurs seront éligibles pour des prix comme un iPhone, un iPod et d'autres équipements sympas !
La chronologie est Ici. Il est vide pour le moment, mais nous espérons l'avoir terminé d'ici le 25e anniversaire du Mac en janvier.
Si vous souhaitez contribuer, envoyez un e-mail à: CoMTimeLine à Gmail point com, incluez une adresse e-mail valide et nous vous préparerons.
Merci!
Ils l'appellent le « Un sans bureau ». Ils disent que ce sera "le dernier bureau que vous posséderez". C'est… tout un bureau.
Lisse. Argenté. (À moins que vous n'achetiez la version blanche.) Fabriqué en acier solide, assez solide pour contenir deux panneaux plats de 24 pouces côte à côte, découpés dans de la tôle brute avec lasers, bébé.
"Construit", disent-ils, "comme un char américain".
Et un voler à seulement 649 $. J'en aurai deux. Je vais les faire fondre. Je pourrais faire avec un réservoir.
Steve Jobs et Steve Wozniak sont devenus fabuleusement riches en utilisant un minimum de ressources au-delà de leur temps et de leur talent, travaillant dans le garage de Job. Aujourd'hui, Jobs et la société qu'il a fondée avec Wozniak rendent possibles des histoires similaires de chiffons à richesses avec l'AppStore iTunes et des applications créées par des développeurs tiers pour l'iPhone d'Apple.
Steve Demeter, développeur d'un jeu iPhone populaire à 5 $, Trisme, a annoncé avoir réalisé 250 000 $ de bénéfices en seulement deux mois, selon un article de Laboratoire de gadgets blogueur Brian Chen. Si ses bénéfices continuent à leur rythme actuel, Demeter gagnera 3 millions de dollars d'ici juillet 2009.
Demeter n'a nullement essayé de réinventer la roue. Trisme est essentiellement une version de Paré de bijoux qui utilise l'accéléromètre de l'iPhone à bon escient, donnant au jeu ce que Demeter pense être les conditions fondamentales pour réussir le développement d'applications iPhone: gameplay unique et rejouabilité élevée valeur. Il a également conçu un support pour un classement en ligne qui crée une communauté et affirme que les applications avec un excellent contenu se vendent, quelque chose que le développeur d'un autre jeu populaire, Appuyez sur Appuyez sur Vengeance, d'accord avec.
Bart Decrem était l'une des quatre personnes qui travaillaient à l'origine sur Appuyez sur Appuyez sur Vengeance, une application gratuite qui a franchi le cap des 1 000 000 de téléchargements deux semaines seulement après son lancement. La société Decrem a récemment commencé à insérer des publicités dans le jeu, et elle prévoit également de publier une version premium qui coûtera de l'argent en plus de l'application gratuite. Il dit que le développement de l'iPhone « rappelle les premiers jours du Web en termes de nombre de champs verts et d'opportunités », selon Chen. « Vous n’avez vraiment pas besoin d’un capital énorme. Vous avez besoin d'attention aux détails et au produit, et cela va continuer à augmenter.