Twitter promet de ne jamais armer ses brevets, y compris Pull-To-Refresh
Te souviens-tu quand Twitter a breveté le pull-to-refresh technologie qu'ils ont acquise de Loren Brichter lorsqu'ils ont acheté Tweetie et en ont fait leur officielle, mettre efficacement toutes les applications qui utilisent pull-to-refresh (comme Tweetbot ou même Facebook) dans leur réticule ?
Inventeur à tirer pour rafraîchir Loren Brichter a déclaré qu'il n'y avait aucune raison de s'inquiéter, et il semble qu'il avait raison, puisque Twitter a annoncé aujourd'hui une impressionnant initiative dans laquelle ils ont promis que leurs brevets ne seront jamais utilisés que de manière défensive… même s'ils les vendent à une autre entreprise plus tard !
L'initiative s'appelle l'Accord sur les brevets de l'innovateur. Twitter explique:
L'IPA est une nouvelle façon de procéder à la cession de brevets qui garde le contrôle entre les mains des ingénieurs et des concepteurs. C'est un engagement de Twitter envers nos employés que les brevets ne peuvent être utilisés qu'à des fins défensives. Nous n'utiliserons pas les brevets des inventions des employés dans des litiges offensants sans leur autorisation. De plus, ce contrôle va de pair avec les brevets, donc si nous les vendions à d'autres, ils ne pourraient les utiliser que comme l'inventeur l'avait prévu.
Il s'agit d'un écart important par rapport à l'état actuel des choses dans l'industrie. En règle générale, les ingénieurs et les concepteurs signent un accord avec leur entreprise qui donne irrévocablement à cette entreprise tous les brevets déposés liés au travail de l'employé. L'entreprise a alors le contrôle sur les brevets et peut les utiliser comme bon lui semble, ce qui peut inclure leur vente à d'autres qui peuvent également les utiliser comme bon leur semble. Avec l'IPA, les employés peuvent être assurés que leurs brevets ne seront utilisés que comme un bouclier plutôt que comme une arme.
C'est totalement génial et semble éviter habilement les problèmes Andy Baio a décrit dans lequel son travail a été militarisé par Yahoo. J'aimerais que beaucoup plus d'entreprises le fassent.
