| Culte de Mac

En tant qu'enfant du jeu des années 1980, je suis habitué aux blessures causées par les jeux vidéo. Dans ma jeunesse, j'ai eu mal au bras à cause de trop d'heures de stationnement devant l'Atari et le C64, et même ces dernières années, j'ai vu des douleurs causées par le syndrome «trop de Space Invaders Extreme DS».

Par conséquent, bien que cela ait été une surprise que je sois maintenant blessé par les jeux sur iPhone, cela aurait probablement dû être prévu. Il y a deux jours, j'ai eu une douleur assez importante au bout de mon index. Une inspection plus approfondie a montré que la surface du doigt ne revenait pas à la normale lorsqu'elle était poussée. Et le majeur montrait également des symptômes.

Perplexe et souffrant un peu, je me suis rendu compte que Contrôle de vol était à blâmer. Trop d'heures d'atterrissage de petits avions sur de petits aéroports ont causé des dommages aux doigts qui me rappellent mes années de guitariste. Malheureusement, étant donné que je suis britannique et que je n'ai donc que la capacité de me plaindre des choses de manière vaguement sarcastique et satirique, plutôt que de lâcher des avocats sur Apple, Firemint et tous les fabricants actuels d'avions et de jeux vidéo (peu importe leur lien), je devrai me contenter avec le fait que la récente mise à jour de Flight Control est plutôt chic, plutôt que de rouler dans mes sous-vêtements sur un 100 000 000 $ hors cour règlement.

En dehors du brouhaha de l'iPhone, une grande partie du buzz à la WWDC aujourd'hui a porté sur la question de savoir si la prise en charge au niveau du système pour le courrier électronique Microsoft Exchange et le calendrier dans OS X Snow Leopard et diverses options de cryptage pour Mac et iPhone permettraient enfin à Apple de faire de sérieuses percées dans l'entreprise Amérique. Eh bien, au moins si les informaticiens d'entreprise leur donnent une chance, bien sûr.

Malgré L'optimisme de Lonnie, je pense qu'Apple est tout aussi loin aujourd'hui de l'adoption par les grandes entreprises qu'hier et à peu près tous les jours de toute son histoire. Comme je l'ai déjà écrit, le Steves a fondé Apple en grande partie parce qu'ils pensaient que les IBM et les HP du monde retenaient le potentiel des ordinateurs pour transformer notre société.

Par conséquent, toute l'image de soi et le cadre de référence de l'organisation au fil du temps ont été si importants l'entreprise n'est que trop disposée à adopter des technologies médiocres fondées uniquement sur une réputation de fiabilité. Les Mac fournissent depuis longtemps des outils supérieurs pour les efforts créatifs tels que la conception graphique et le montage vidéo, c'est pourquoi Les Mac ont une énorme niche dans les services marketing des entreprises, mais on ne peut pas en dire autant des autres activités commerciales.

Apple a actuellement une énorme opportunité de faire une percée sérieuse sur le marché des entreprises tout en les entreprises résistent à la mise à niveau vers Windows Vista et ne savent pas encore si elles peuvent faire confiance Windows 7. Mais Apple ne fera pas de gros gains à moins de prendre des mesures plus drastiques, dont je décris trois ci-dessous. Gardez à l'esprit que je ne dis pas que c'est ce qu'Apple devrait faire, juste que c'est ce qu'il faudrait pour réussir en affaires.

Commencez à fabriquer des ordinateurs bon marché avec des pièces standardisées.Du début des années 1990 jusqu'à la vente à Lenovo, la gamme d'ordinateurs portables ThinkPad d'IBM a défini l'apparence, la convivialité et l'attitude des ordinateurs pour les entreprises. Ils étaient noirs, robustes et presque identiques dans leur conception industrielle. Une machine de 1999 ressemblait à peu près à celle de 2003. Les responsables informatiques d'entreprise adoraient les ThinkPad parce que les gens ne pouvaient généralement pas dire si leurs collègues avaient une machine plus récente ou meilleure que la leur - l'extérieur était toujours une constante. Tout cela, et les pièces fréquemment remplacées comme les batteries et les alimentations étaient courantes tout au long de la décennie. Si ça a marché sur l'un, ça a marché sur l'autre.

Ces dernières années ont vu la tendance qu'IBM a commencé à extrapoler sur le marché des entreprises. De nos jours, ce n'est pas seulement que les entreprises préfèrent acheter des machines identiques pour les employés à tous les niveaux - ils ont également réduit considérablement leurs budgets pour les PC tout en augmentant les dépenses sur les serveurs et les données centres. Et cela signifie que les acteurs de la stratégie à faible coût comme Dell et HP gagnent avec des machines à grand écran pour moins de 500 $ (ou nettement moins pour les gros volumes). Si Apple veut même penser à la concurrence, il faudrait qu'il soit rapidement bon marché et fasse des compromis que l'entreprise a soigneusement évités au fil des ans. Et pensez-vous vraiment que les entreprises veulent une gamme d'ordinateurs portables sans batteries remplaçables? Pas dans cette galaxie.

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Avec ou sans Steve Jobs, Apple propose la meilleure gamme de matériel et de logiciels jamais proposée.

Dans l'ensemble, la keynote de la WWDC a montré qu'Apple fait attention à toutes les bonnes choses. Il propose une excellente gamme de matériel abordable, rapide, riche en fonctionnalités et respectueux de l'environnement. Le logiciel chargé sur le dessus est conçu pour la convivialité et la facilité d'utilisation. Et Apple n'est plus seul: il a des milliers de partenaires logiciels et matériels qui pousseront les plateformes d'Apple dans de nouvelles directions.

Et tandis qu'Apple fait un jeu d'entreprise furtif en prenant en charge Micorosft Exchange, il ne consacre pas de fonctionnalités ou de ressources à affronter Microsoft de front. Au lieu de cela, Apple se concentre sur son marché principal: les utilisateurs à domicile. Et il a une gamme de tueur pour les consommateurs, en particulier dans les logiciels.

* Le nouvel iPhone 3GS est un appareil qui tue. Le ralentisseur, un meilleur appareil photo et une boussole numérique (qui permettront une multitude de services de localisation étonnants) inciteront les utilisateurs d'iPhone à se mettre à niveau en masse. L'iPhone devient enfin un véritable ordinateur mobile, et personne n'a rien qui s'en rapproche.

* L'iPhone à 99 $ est le tueur Palm Pre. Qui va maintenant payer 199 $ pour un iPhone-imitateur sur Sprint, alors que l'original coûte moins de la moitié du prix ?

* Les nouveaux ordinateurs portables MacBook Pro exécutant Snow Leopard sont les meilleurs ordinateurs portables du marché, sans exception. Même si d'autres ordinateurs portables ont un bon matériel, le Vista de Microsoft est leur talon d'Achille. Avec une excellente batterie intégrée, des emplacements pour cartes mémoire et le retour du Firewire, les MacBooks se vendront comme des petits pains. Au diable les netbooks. Le vrai marché de l'informatique - et la majeure partie de l'argent - se trouve dans les ordinateurs portables, et Apple a le meilleur disponible.

* Snow Leopard ressemble à une excellente mise à niveau, malgré le manque de nouvelles fonctionnalités géniales. Au lieu de cela, il offrira des mises à niveau dans tous les bons domaines: navigation Web, meilleur multimédia, facilité d'utilisation et vitesse. Snow Leopard a des tonnes de petites touches qui s'ajouteront à un extrêmement poli, axé sur le consommateur système d'exploitation qui se concentre sur les choses que font les consommateurs - naviguer sur le Web, regarder des vidéos et communiquer avec copains. C'est pourquoi les choses qui semblent petites et mineures - comme la démonstration WWDC d'aujourd'hui de montage et de téléchargement faciles de vidéos dans QuickTime - comptent vraiment. Apple se concentre, comme d'habitude, sur l'amélioration de l'expérience utilisateur. Et contrairement à Vista, Snow Leopard tient ses promesses.

* Vert. Les nouveaux MacBook sont classés EPEAT Or — le plus haut niveau d'efficacité énergétique, de production verte et de recyclabilité. L'importance d'être vert ne peut pas être sous-estimée. Il y a un énorme changement dans les attitudes des consommateurs, en particulier parmi la population éduquée et haut de gamme d'Apple, qui exige des produits respectueux de l'environnement. Être vert est un argument de vente énorme, et Apple propose désormais certains des matériels les plus écologiques.

Crédit image: MacRumeurs

S'il y a une raison pour qu'une entreprise évite les Mac et l'iPhone après les annonces de mise à niveau de lundi à la WWDC, ce doit être parce que le service informatique est sur le coup ou qu'il ne veut tout simplement pas que ses employés utilisent les meilleurs ordinateurs et smartphones sur le marché.

Peut-être passant sous le radar parmi les annonces majeures de mises à niveau de la gamme d'ordinateurs portables de l'entreprise, Apple propose avec OS X Snow Leopard - et le nouvel iPhone OS 3.0 - des améliorations significatives dans quelques domaines présentant un intérêt particulier pour les clients professionnels, qui devraient permettre aux appareils Apple de progresser davantage vers l'acceptation dans l'entreprise marché.

Le principal d'entre eux, bien sûr, est la nouvelle intégration transparente avec Exchange, le service de messagerie/contacts/calendrier Microsoft utilisé aujourd'hui par la grande prépondérance des entreprises clientes.

La démo WWDC de Craig Federighi, vice-président de Mac OS Engineering Monday a montré à quel point il est facile d'ajouter un compte Exchange à l'aide de Snow Leopard, avec le système d'exploitation prise en charge de la découverte automatique des serveurs Exchange, avec tous les e-mails/dossiers/listes de tâches étant automatiquement renseignés et Spotlight immédiatement capable de rechercher toutes les données. Quicklook permet même aux utilisateurs de prévisualiser les documents MS Office via Mail, même lorsqu'Office n'est pas installé sur le Mac.

Les invitations à des événements peuvent être acceptées ou refusées directement via Mail. iCal et le carnet d'adresses contiennent automatiquement toutes les données appropriées une fois que Mail est configuré. Un ou plusieurs contacts peuvent être glissés et déposés dans iCal pour créer automatiquement une réunion et les événements du calendrier prennent en charge l'allocation des ressources, y compris les horaires des personnes et la disponibilité des salles.

Que veut de plus le service informatique ?

Qu'en est-il du cryptage des données pour l'iPhone, la possibilité de localiser l'appareil mobile d'un utilisateur sur une carte Google en utilisant le nouveau service Find My iPhone sur MobileMe et l'effacement sécurisé des données à distance pour les téléphones qui sont vraiment perdu?

Apple a toujours été considéré par les intérêts des entreprises comme un fabricant de choses pour les créatifs et autres utilisateurs « peu sérieux », mais lundi les annonces jettent sûrement un gant à ceux qui prennent au sérieux leur informatique et leurs communications effronté.

En avril, J'ai été terriblement enthousiasmé par Flight Control, un jeu de « gestion » orienté arcade de contrôle du trafic aérien. Le principe est simple: faire glisser les avions vers les zones d'atterrissage. La réalité est un jeu d'arcade intense où le jeu est terminé en un clin d'œil.

Récemment, j'avais entendu des rumeurs de mises à jour. Mais avec le jeu original d'une production aussi fantastique, simple et soignée, il y avait l'inquiétude qu'il soit ruiné sous une pile de nouvelles fonctionnalités. Cette inquiétude a disparu en jouant à Flight Control 1.2, qui maintient le gameplay de l'original intact mais introduit deux nouveaux aérodromes et un nouveau vaisseau.

La station balnéaire est le premier nouvel aérodrome, ajoutant des atterrissages d'eau au mélange. Au départ, cela semble peu différent du jeu original, mais le nombre d'engins augmente rapidement et la disposition d'atterrissage révisée est plus difficile que celle de l'original.

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La vraie star, cependant, est le niveau intense et absurdement délicat du porte-avions. Les jets militaires se déplacent un peu plus vite qu'autre chose, et vous allez bientôt non seulement jongler avec cela, mais aussi une tournure surprenante lorsque vous réalisez ce qui arrive aux zones d'atterrissage sur un océan en mouvement… Franchement, nous serons choqués de voir plus de 10 000 scores d'atterrissage sur cette carte pendant un certain temps venir.

Dans l'ensemble, il s'agit d'une mise à jour triomphale, un jeu iPhone classique encore meilleur. Le fait qu'il soit encore inférieur à un dollar [Lien App Store], pour un jeu qui surpasse la plupart des autres titres portables, montre à quel point la plate-forme d'Apple peut représenter une grande valeur pour les joueurs.

DES ASTUCES: Si vous avez des conseils pour gérer les nouveaux aérodromes et obtenir des scores élevés, veuillez les publier dans les commentaires ci-dessous.

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Crédit image: Le blog iPhone

Le blog iPhone rapporte qu'OS X iPhone 3.0b affiche maintenant des messages d'erreur lorsque vous essayez de "retélécharger" une application que vous avez déjà achetée. Vous avez la possibilité d'acheter à nouveau sur votre « iDevice », ou vous pouvez télécharger à nouveau gratuitement dans iTunes.

Déjà, les forums s'insurgent à ce sujet (enfin, les affiches des forums, étant donné que les forums ne sont pas tout à fait arrivés à un état de sensibilité), râler sur le fait qu'Apple soit Big Brother et détester chacun de ses utilisateurs. Cependant, il semble que le changement soit dû aux utilisateurs « partage » d'applications entre plusieurs appareils Apple.

Avec certains appareils et jeux, en particulier ceux spécialement conçus pour le jeu en réseau, on pourrait affirmer que les achats multiples peuvent être quelque peu déraisonnables d'un point de vue financier. (Par exemple, vous voyez beaucoup de jeux DS à plus de 30 $ avec des modes sans fil cassés ou sévèrement restreints, un problème qui va comme par magie loin quand chaque joueur a un panier.) Mais avec la grande majorité des jeux de l'App Store étant par des développeurs indépendants et coûtant moins de cinq dollars (et de nombreuxdelesmeilleur coûtant moins d'un dollar), il est plus facile de pardonner d'être «forcé» d'acheter une copie pour chaque appareil que vous possédez.

Nous sommes maintenant à moins de deux semaines du discours d'ouverture de la conférence mondiale annuelle des développeurs d'Apple, où Apple devrait largement faire la démonstration d'un iPhone de nouvelle génération pour la première fois. Je ne vais pas passer en revue toutes les fonctionnalités attendues ici, mais il suffit de dire que nous envisageons des mises à jour largement incrémentielles sur le côté matériel: processeur plus rapide, plus de RAM, plus de stockage et peut-être un magnétomètre programmable pour permettre un véritable virage par virage GPS. Ce sera l'iPhone, mais en mieux — et certainement pas une mise à jour intéressante si vous possédez déjà un iPhone 3G, puisqu'il bénéficiera également de la sortie de l'iPhone OS 3.0.

Mais le monde ne s'est pas arrêté. Pour la première fois depuis l'annonce de l'iPhone original, il y a des concurrents légitimes partout, beaucoup d'entre eux même approcher la pensée d'Apple en créant un écosystème holistique de logiciels de support, de développement tiers et prestations de service. Il existe actuellement trois grandes menaces à l'essor de l'iPhone: Palm Pre, la disponibilité massive d'Android et la plate-forme Zune HD. Frappez le saut pour obtenir l'histoire complète.

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Ce que c'était: Un classique d'arcade contrôlé par trackball, sorti par Atari en 1984. Vous deviez guider votre marbre à travers six parcours périlleux. Pensez au grand-père de Super Monkey Ball, avec un penchant pour Escher et la projection isométrique, moins les singes.

Ce que nous aimerions voir : Bien qu'il y ait eu, au dernier décompte, 46 milliards de jeux de « marbre » sur iPhone, la plupart d'entre eux sont nuls, et aucun ne tient la chandelle au classique Atari de Mark Cerny. Étant donné que d'autres jeux Atari sont arrivés sur iPhone relativement intacts, il n'y a aucune raison pour que Marble Madness ne puisse pas faire une apparition, peut-être avec le choix de commandes basées sur l'inclinaison ou d'un trackball virtuel, selon notre maquette dessus. Qu'en est-il, Atari ?

MISE À JOUR: site Web de jeux pour iPhone Faites glisser pour jouer rapporte qu'un Marble Madness à inclinaison contrôlée devrait arriver sur l'App Store "dans les deux prochaines semaines" et comprendra des pistes, du contenu et des modes bonus. Pas de trackball, hélas.

applications iPhone et la popularité croissante des smartphones, tirée notamment par la croissance des pays en développement monde, représentent les plus grandes menaces pour la pertinence à long terme des moteurs de recherche mobiles tels que Google et Yahoo, selon un rapport lundi à TechRepublic.

Jason Hiner, rédacteur en chef du portail Web technologique largement lu, affirme qu'une expérience personnelle qu'il a entreprise à l'aide de son iPhone d'Apple mène à la conclusion inévitable que « les tendances [de l'informatique mobile] s'ajoutent à de mauvaises nouvelles pour Google dans la recherche mobile, car cela se traduit par moins de personnes besoin son moteur de recherche », offrant plusieurs exemples pertinents de son propre comportement en plus des statistiques sur le croissance de l'utilisation des smartphones au cours de la dernière année qui soutiennent sa thèse.

Il y a peu d'arguments que l'iPhone a complètement changé le jeu du téléphone mobile avec son arrivée sur la scène il y a deux ans, car tous les principaux fabricants de téléphones mobiles sont depuis venus sur le marché avec leurs versions de smartphones à écran tactile pour concurrencer Apple.

De plus, Apple a révolutionné l'environnement du développement de logiciels mobiles en créant l'App Store, qui a tous deux fourni une toute nouvelle arène pour les logiciels développeurs avec lesquels travailler et a suggéré un modèle de distribution qui était auparavant limité à la distribution de titres de divertissement via la musique iTunes boutique. Les concurrents d'Apple Blackberry, Google (Android) et Microsoft (Windows Mobile) ont lancé des marchés de type App Store en réponse.

Mais est-ce que tout ce développement, toutes ces tendances de l'informatique mobile annoncent-elles la fin éventuelle de la recherche en tant qu'outil pertinent sur les plateformes mobiles ?

Certainement La recherche vocale de Google la fonctionnalité ajoute à sa pertinence et à son attrait sur un appareil mobile, mais comme Hiner le soutient de manière convaincante, les limitations des tailles d'écran des appareils mobiles et les défis liés à la saisie sur de petits combinés rendent la fonctionnalité de recherche de bureau traditionnelle beaucoup moins attrayante dans le mobile environnement.

Qu'est-ce que tu penses? Utilisez-vous moins Google sur votre iPhone? Google devrait-il s'inquiéter des tendances de l'informatique mobile en tant que grande menace pour son produit de recherche principal? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous.

À quelques semaines de la WWDC09, les rumeurs et les prédictions concernant ce qu'Apple pourrait révéler au conférence de développeurs très attendue et à guichets fermés à San Francisco ne manquera pas de se propager comme une Californie incendies.

Toute personne intéressée à être du bon côté d'un tel discours ferait bien d'examiner la logique et analyse sortie jeudi de John Gruber, l'auteur bien placé du blog Boule de feu audacieuse, qui n'est pas enclin à parler de choses dont il ne connaît pas un petit quelque chose.

Citant des "informations provenant de sources informées", Gruber pense que le processeur de l'iPhone de prochaine génération sera le genre de mise à niveau à faire les gens se pressent et font « oooh! » Il recherche la sauce secrète de traitement d'Apple pour améliorer la vitesse des iPhones actuels de 1,5 fois, similaire à la augmentation des performances rencontrée lorsque les utilisateurs de Mac ont mis la main sur des machines avec le premier lot de PowerPC, ou les utilisateurs de PC sont passés de 486 à Pentium Machines.

Suivez après le saut pour en savoir plus sur les attentes de Gruber et sur la probabilité que ses attentes soient satisfaites.

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