Un observateur occasionnel pourrait être pardonné de penser que pour Apple, Google est l'ennemi n°1. Pommes la plus rentable (et donc important) les entreprises se concentrent sur l'iPhone et l'iPad. Les concurrents les plus sérieux dans ces deux catégories de produits fonctionnent sur la plate-forme Android de Google.
La croyance que Google est l'ennemi a un sens intuitif à deux égards. Tout d'abord, lorsque vous, l'utilisateur satisfait des gadgets, choisissez un appareil, vous pouvez envisager un iPhone ou un appareil Android côte à côte. De toute évidence, vous choisissez entre eux, et Apple et Google se font concurrence pour votre entreprise. De même pour une tablette.
Deuxièmement, nous avons tous été formés pour considérer les plateformes technologiques comme le principal champ de bataille pour le contrôle et la domination de l'industrie. Les fans de longue date d'Apple ressentent toujours la brûlure des guerres Windows-Mac, qui se poursuivent en fait à ce jour.
Mais ce point de vue de l'utilisateur masque la réalité de l'entreprise, à savoir qu'il y a beaucoup moins de concurrence directe entre Apple et Google que vous ne le pensez.
Les affaires, c'est la biologie. Dans la nature, les espèces essayant d'occuper la même niche écologique deviennent des rivales. Par exemple, lorsque les carpes asiatiques envahissent les Grands Lacs, elles mettent en danger les poissons indigènes parce qu'elles mangent la même nourriture et consomment les mêmes ressources. Mais lorsqu'une espèce de poisson mange des vers et une autre des insectes, ils ne sont pas rivaux, même s'ils partagent un lac. Et, en fait, c'est le cas avec Apple et Google, pour la plupart.
Les « ressources » en question sont des sources de revenus. Apple gagne de l'argent en vendant des produits matériels-logiciels intégrés, mais aussi grâce au service de faciliter la distribution de contenu (ils obtiennent un tiers de l'argent que vous dépensez sur les applications iOS, par exemple). Apple vend également des logiciels. Un très petit pourcentage des revenus d'Apple provient de la publicité.
Google, quant à lui, tire environ 97 % de ses revenus de la publicité. L'entreprise ne tire pratiquement rien du matériel, relativement peu de la distribution d'applications, presque rien du logiciel.
Apple est une entreprise d'électronique grand public. Google est une société de publicité.
Célèbre, l'iOS d'Apple est "fermé" si vous êtes un ennemi ou "intégré" si vous êtes un fanboi. L'Android de Google est "fragmenté" si vous êtes un ennemi ou "ouvert" si vous êtes un fanboi. C'était amusant de regarder Steve Jobs et Eric Schmidt échanger des barbes sur le modèle supérieur. Mais finalement, le débat est inutile. Il y a toujours eu et il y aura toujours des alternatives « intégrées » et « ouvertes », et chacune a ses avantages, ses problèmes, ses fans et ses détracteurs.
Les défenseurs délirants d'un côté ou de l'autre agissent comme si une entreprise était la seule chose à maintenir l'autre modèle en vie. C'est comme si Google disparaissait subitement, il n'y aurait plus que des téléphones portables "intégrés", ou si Apple s'en allait, nous serions tous vivent dans une technologie libre et ouverte Shangri La. En fait, ce sont deux mondes différents avec deux groupes différents de Ventilateurs.
Apple domine un. Google domine l'autre.
Une entreprise va toujours diriger le camp « intégré », et une autre entreprise va toujours dominer l'approche « ouverte ». Si Google n'était pas là avec Android, une autre entreprise ferait plus ou moins la même chose avec une autre variante de Linux. Si Apple ne régnait pas sur le marché « intégré », une autre entreprise le ferait.
Et Google est l'entreprise idéale pour dominer l'univers mobile « ouvert ». À l'avenir, la grande majorité des utilisateurs de téléphones et de tablettes utiliseront probablement des appareils basés sur Android. Et la grande majorité des bénéfices des téléphones et des tablettes ira à Apple. Et cet état de fait est parfaitement souhaitable à la fois pour Apple et Google.
Apple n'a aucun intérêt à être le fabricant de gadgets grand public pour les masses. Ils ne veulent que le segment haut de gamme et à marge élevée du marché et sont heureux de céder le marché de masse (conduit par des prix bas plutôt que par l'élégance du design) à d'autres entreprises.
Le modèle de Google ramènera les marges matérielles et logicielles à zéro, tandis que cette entreprise engrangera beaucoup d'argent grâce à la publicité. Google aime les faibles marges matérielles car Google ne fabrique pas de matériel. Ces faibles marges, cependant, génèrent un nombre élevé d'utilisateurs, ce qui offre davantage de services Google et la publicité qui les soutient.
Apple ne veut rien avoir à faire avec les entreprises de matériel à faible marge, alors qui se soucie si les entreprises qui utilisent Google Android obtiennent tout ?
Pendant ce temps, RIM, HP (avec Palm) et d'autres sociétés sont en fait des rivaux et des concurrents directs d'Apple. Ils essaient de survivre dans l'étang d'Apple, en consommant les mêmes ressources (revenus matériels et logiciels intégrés) que leur activité principale.
Ne vous méprenez pas. Il existe une concurrence directe entre Apple et Google. Mais le chevauchement commercial est beaucoup plus petit que la plupart des gens ne l'imaginent. Plus important encore, Google offre à Apple bien plus d'avantages que de défis.
Par exemple, Google apporte une contribution démesurée à l'expérience globale de l'iPhone.
Dans mon propre cas, l'écran d'accueil principal de mon iPhone est l'endroit où je conserve certaines des meilleures applications Google. J'utilise Maps, par exemple, plusieurs fois par jour. Je peux à peine trouver la salle de bain dans ma propre maison sans elle.
J'adore Latitude pour garder une trace des allées et venues de ma famille.
Je suis un fan de Google+ et je suis obsédé par l'application G+ chaque fois que je suis loin de mon bureau.
Et avez-vous essayé l'application Recherche Google? C'est l'une des applications les plus étonnantes que vous puissiez obtenir pour l'iPhone. Parlez pour rechercher. Vous pouvez prendre une photo de quelque chose dans une langue étrangère et elle la traduit pour vous. Vous effectuez des recherches sur des choses en les prenant en photo. C'est de la science-fiction et ça marche à merveille. L'application Google Search est l'expérience iPhone à son meilleur.
Si je devais choisir entre les applications Google sur mon iPhone — Maps, Latitude, G+ Search, Gmail — et la Applications Apple — Calculatrice, Notes, Bourse, Météo, Contacts, etc., je n'hésiterais pas à choisir le Google applications. L'expérience iPhone serait grandement diminuée sans les contributions de Google.
On ne peut pas vraiment dire la même chose de l'environnement iPad. Les applications bureautiques d'Apple et quelques autres sont probablement plus utiles que les applications iPad de Google, dans l'ensemble. Pourtant, la contribution de Google au plaisir d'utiliser un iPad est importante.
Google Earth pour iPad est probablement l'une des trois meilleures applications iPad jamais créées, à mon avis.
Google a récemment reconfiguré son produit de recherche pour détecter les tablettes et propose une version adaptée aux tablettes qui fonctionne parfaitement sur l'iPad.
Bien sûr, chacune de ces applications Google pour iPhone et iPad est gratuite.
Comme pour tant d'autres produits et services, Google aurait pu choisir de transformer ses services impressionnants en avantages pour Android. Imaginez si seulement Android avait Maps, Earth, Gmail, l'application de recherche, Google+ et d'autres.
Mais parce que leurs modèles sont si différents – Google veut juste vendre des publicités – Google est heureux de rendre les applications et les services iOS aussi performants sur iPhone que sur Android.
Il y a un vieux proverbe qui dit: « L'ennemi de mon ennemi est mon ami. Apple et Google ont beaucoup d'ennemis - OK, des rivaux commerciaux - en commun.
D'une certaine manière, ces deux sociétés fonctionnent comme une sorte de « Silicon Valley, Inc ». qui rivalise presque comme une unité contre d'autres rivaux. Apple et Google respirent le même air, au sens figuré, et sont animés par le même moteur culturel de génialité qu'est la Silicon Valley.
Ensemble, ils ont écrasé les autres modèles respectifs « intégrés » et « ouverts » venus d'ailleurs. L'univers mobile était autrefois dominé par le Canada et la Finlande. Mais maintenant, RIM et Nokia - deux sociétés situées de part et d'autre de la planète - sont écrasés par deux sociétés dont le siège mondial est situé à moins de dix milles l'un de l'autre.
Apple et Google sont tous deux en concurrence avec Microsoft et Amazon - appelez-le "Seattle, Inc." — sur les parties les plus essentielles de chacune de leurs activités.
Apple et Google sont tous deux en concurrence – et représentent ensemble le défi le plus réussi pour – la montée de l'Asie en tant que puissance technologique grand public. Appelez-le "Asia, Inc." En fait, si Apple et Google vacillent, nous pourrions tous utiliser les moteurs de recherche chinois et les téléphones coréens dans dix ans. Mais jusqu'à présent, la Silicon Valley, Inc. tient le coup.
Il existe de nombreux autres domaines dans lesquels Apple et Google sont susceptibles de s'associer à l'avenir. Tous deux ont un vif intérêt à défendre la réforme des brevets, par exemple, quelque chose dont on a désespérément besoin.
Et les objectifs principaux de Google sont bien plus conformes à ceux d'Apple que même certains des partenaires commerciaux les plus proches d'Apple. Par exemple, alors qu'AT&T cherche des moyens de bande passante des gaz – l'espoir fringant, par exemple, que nous obtiendrons jamais FaceTime ou Google+ Hangouts sur les réseaux mobiles à large bande – Google lâche une énorme pièce sur la maximisation de la bande passante avec son Projet Google Fibre pour les communautés. Non, ce n'est pas sans fil. Mais le fait est que les intérêts stratégiques d'Apple et de Google sont servis par des utilisateurs disposant d'un accès à faible coût à un beaucoup plus de bande passante, tandis que l'intérêt apparent d'AT&T réside dans la limitation et le blocage des mobiles gourmands en bande passante prestations de service.
C'est amusant de regarder les rivalités concurrentielles dans la technologie. Nous aimons tous défendre notre plateforme préférée, que ce soit iOS ou Android. Mais du point de vue commercial d'Apple, Google représente bien plus un ami qu'un ennemi.
(Image reproduite avec l'aimable autorisation de Gizmodo)