Tänään Applen historiassa: Apple esittelee yrityksen ydinarvot

23. syyskuuta 1981: Vuosia ennen kuin Steve Jobs kertoi meille "ajattele eri tavalla"Ja Tim Cook sanoisivat Applen toimivan"pakottaa hyvään", Cupertino esittelee mitä se kutsuu" Apple -arvoiksi ".

Huolimatta siitä, että ne on kirjoitettu lähes 40 vuotta sitten, arvot, joita Apple piti tärkeinä brändilleen, ovat edelleen ajankohtaisia. Ne osoittavat, että Apple on aina ollut yritys, joka on enemmän kuin pelkkä tietokoneiden myynti.

Muistiossa johto määritteli Apple -arvot "ominaisuuksiksi, tapoiksi, standardeiksi ja periaatteiksi, joita koko yhtiö pitää toivottavina. Ne ovat perusta sille, mitä teemme ja miten teemme sen. Yhdessä he tunnistavat Applen ainutlaatuiseksi yritykseksi. ”

Applen arvot, noin 1981

Alla voit lukea Applen arvot kokonaisuudessaan:

• Yksi henkilö, yksi tietokone.
• Me pyrimme siihen ja asetamme aggressiivisia tavoitteita.
• Olemme kaikki yhdessä seikkailussa.
• Rakennamme tuotteita, joihin uskomme.
• Olemme täällä tehdäksemme positiivisia muutoksia yhteiskunnassa ja saadaksemme voittoa.
insta stories
• Jokainen ihminen on tärkeä; Jokaisella on mahdollisuus ja velvollisuus vaikuttaa.
• Olemme kaikki mukana yhdessä, voitamme tai häviämme.
• Olemme innostuneita!
• Olemme luovia; asetimme tahdin.
• Haluamme kaikkien nauttivan seikkailusta, jossa olemme yhdessä.
• Me välitämme siitä, mitä teemme.
• Haluamme luoda ympäristön, jossa Apple -arvot kukoistavat.

Applen elämänlaatuprojekti

Applen arvot syntyivät jostakin nimeltä Apple Quality of Life Project. Työntekijät, kuten William “Trip” Hawkins, joka myöhemmin perusti Electronic Artsin, työskentelivät projektin parissa.

Jos se kuulostaa suunnitelmaltaan hieman hippiltä, ​​se ei ole sattumaa: tällaiset mantrat kasvoivat vastakulttuurikäsikirjoista, kuten Stewart Brandin Koko maapallon luettelo, jonka Jobs mainitsi kuuluisasti Vuoden 2005 aloituspuhe Stanfordin yliopistossa. ( Koko maapallon luettelo josta Jobsin lause "pysy nälkäisenä, ole tyhmä" tuli.)

Apple -arvoilla oli kuitenkin myös käytännön puoli. 1980 -luvun alkuun mennessä Apple ei ollut enää startup, johon asui pieni ryhmä ihmisiä, jotka kaikki tunsivat toisensa. Nopeasti kasvava yritys alkoi kohdata ongelman laadun ylläpitämisestä laajentuessaan.

Apple Values ​​opetti uusille työntekijöille hieman Apple -kulttuurista heidän liittyessään tiimiin.

Applen nykyajan arvot

Apple jatkaa toimintaansa tällä tavalla, kuten alla oleva Cookin lainaus osoittaa, kun hän toimi ensimmäisen kerran Applen toimitusjohtajana. Se tekee selväksi, että Apple -arvot ovat elossa ja hyvin nykyisellä aikakaudella.

”Uskomme, että olemme maan päällä tekemässä upeita tuotteita, eikä se muutu. Keskitymme jatkuvasti innovointiin. Me uskomme yksinkertaiseen, emme monimutkaiseen.

Uskomme, että meidän on omistettava ja hallittava tekemiemme tuotteiden taustalla olevia ensisijaisia ​​teknologioita ja osallistuttava vain markkinoille, joilla voimme vaikuttaa merkittävästi. Uskomme, että sanomme ei tuhansille hankkeille, jotta voimme todella keskittyä niihin harvoihin, jotka ovat todella tärkeitä ja merkityksellisiä meille.

Uskomme ryhmiemme syvään yhteistyöhön ja ristipölytykseen, joiden avulla voimme innovoida tavalla, johon muut eivät pysty.

Ja suoraan sanottuna, emme tyyty mihinkään muuhun kuin huippuosaamiseen jokaisessa yrityksen ryhmässä, ja meillä on itsetuntemus myöntää, kun olemme väärässä, ja rohkeutta muuttua. Ja uskon, että riippumatta siitä, kuka on missä tehtävässä, nämä arvot ovat niin upotettuja tähän yritykseen, että Apple pärjää erittäin hyvin. ”

Luuletko, että Apple elää edelleen 80-luvun Apple-arvojaan? Jätä ajatuksesi ja kommenttisi alle.