Applen pitäisi ostaa Yahoo.
Tämä ei ole uusi idea eikä Apple -fanikannan hyväksymä. Mutta koska ihmiset puhuivat siitä lyhyesti viime vuonna, siitä on tullut yhä parempi idea - ehkä välttämätön Applen jatkuvalle kasvulle ja menestykselle - ja kerron teille miksi.
Applen puuttuvat sosiaaliset sivustot
Kun Google julkisti Android Wearin, he tekivät sen omalla blogialustallaan, Bloggerja myös omassa sosiaalisessa verkostossaan, Google+. Google+ -ilmoitus tapahtui paikassa, jossa yritys voi rakentaa yhteisön tuotteen ympärille ja rakentaa sen.
Kun Facebook ilmoitti ostavansa Ocular VR: n, he ilmoittivat siitä Facebook, tietysti. Ja luonnollisesti tulevat Oculus -fanit osallistuvat Facebookiin keskipisteenä kaikelle, mitä Facebook tekee virtuaalitodellisuusalustalla.
Kun Apple halusi luoda yhteisön iPhone 5c -tuotelinjansa ympärille, se teki sen omalla sosiaalisella sivustollaan, jossa Apple- ja iPhone -fanit kokoontuvat vaihtaa tarinoita, tietoa ja ideoita iPhone 5c -fanominsa ympärillä - lähettää kuvia, suositella sovelluksia ja tutustua toisiinsa jaetun sisällön kautta intohimo.
Kiusoittelen vain. Applella ei ole sosiaalista sivustoa.
Omena teki sen Tumblrissa, jonka omistaa Yahoo.
Tuoteilmoitukset ja markkinointi ovat siirtyneet pois lehdistötiedotteista sosiaalisiin verkostoihin. Mutta Applella ei ole sellaista.
Ei paikkaa selfieille
Ihmisrotu on viime vuosina kulunut tarpeesta käyttää älypuhelimiaan kaiken näkyvissä olevan kuvan-erityisesti omien ankkakasvojen-ja ladata ne sosiaaliseen mediaan.
Maailman myydyimmällä luurilla, jossa sattuu olemaan yksi maailman parhaista älypuhelinkameroista ja kameraohjelmisto, Apple on valmis olemaan paras kokonaisalusta selfieille ja muille älypuhelimille kuvat.
Mutta ei.
Mitä ihmiset tekevät? He asentavat Instagram -sovelluksen tai lataavat suoraan Facebookiin. Molemmat sosiaaliset sivustot pilaavat valokuvat, joissa on paskoja suodattimia, liian aggressiivinen pakkaus ja hankala rajaus.
Kaikki Applen pyrkimykset korkealaatuisen valokuvajärjestelmän luomiseen ovat hyödyttömiä.
Tietenkin vähemmistö, joka julkaisee Google+ -palvelussa, joka ei pakkaa valokuvia, mutta tekee pieniä muutoksia kuviin, jotka parantavat niitä, olisi mukavaa. Mutta Apple on sodassa Googlen kanssa.
Jos vain olisi sosiaalinen valokuvien jakosivusto, jossa sekä ammattivalokuvaajat että asiantunteva ja innostunut amatööri valokuvaajat kokoontuvat jo ja sillä on jo miljoonia käyttäjiä - tämä olisi loistava paikka Applelle lähettää kuvia iPhoneen oletuksena.
Hei odota. Tällainen paikka on: Flickr, jonka omistaa Yahoo.
Silmäpallot ja tiedot
Apple on tietysti suhteellisen varovainen yritysostojen suhteen ja pyrkii tekemään niin vain tarvittaessa. On olemassa tiettyjä aloitteita, jotka vain kestävät liian kauan tai vaativat asiantuntemusta, joita ei ole helppo palkata.
Yksi pitkään kestävistä asioista on käyttäjien kerääminen sosiaaliseen verkostoon. Kesti kymmenen vuotta, Twitter kahdeksan vuotta ja Google+ lähes kolme vuotta saadakseen käyttäjiä.
Jos Applella on merkittävä sosiaalinen läsnäolo, se ei voi aloittaa tyhjästä tässä vaiheessa. On liian myöhäistä siihen.
Yhteistyöstrategia Twitterin ja Facebookin kanssa ei ole ihanteellinen. Facebook puhuu jo tulevaisuuden alustan omistamisesta, joka yritysten mielestä on virtuaalitodellisuutta. Ja Twitter on melko huipussaan käyttäjien kasvun suhteen, ja on nyt yrittää epätoivoisesti tulla Facebookin kaltaiseksi strategiassa, joka varmasti kääntyy.
Apple on enimmäkseen polttanut sillansa Google+ -palveluun, ja joka tapauksessa Android-rakkaus on ohittanut verkon ja Apple vihaa sitä, että se on myrkyllinen kulttuuri Applen tulolle tässä vaiheessa. (Cult of Mac -kolumnistina, joka asuu käytännössä Google+: ssa, näen tämän Applen vastaisen taipumuksen joka viikko.)
Bottom line: Apple tarvitsee silmämunia. Ja käyttäjätiedot. Ja Yahoolla on molemmat. Itse asiassa ainoa yritys, joka tulee Googlen lähelle joka kuukausi houkuttelevien työpöydän silmämunien määrässä, on Yahoo, joka tähän viikkoon asti oli houkuttelevin numero yksi.
Se on epämääräistä, joten tarkennetaan. Google houkutteli viime kuussa 187 miljoonaa ainutlaatuista kävijää. Yahoolla on 183 miljoonaa. Toinen sija oli Microsoft 162 miljoonalla ja Facebook 133 miljoonalla.
Apple toi lähes 64 miljoonaa ihmistä - huomattavasti vähemmän ihmisiä kuin AOL, Glam Media tai The Weather Company.
Mutta vau, mitä Apple voisi saavuttaa enemmän liikennettä kuin Facebook?
On myös syytä huomauttaa, että Apple on viivästynyt käyttäjätietojen keräämisessä. Mikä on hienoa, jos olet yksityisyyden harrastaja, jota tuskin kukaan todella on. Ihmiset todella haluavat paremman Sirin sekä pienen määrän mainoksia, jotka hakevat juuri niitä tuotteita ja palveluita, joita todella haluamme. Molemmat toiveet voidaan tyydyttää vain käyttäjätietojen keräämisellä. Ja minä Apple on osoittanut, että voimme luottaa yritykseen henkilökohtaisilla tiedoillamme.
Miksi ostaa Yahoo?
Yahoon hankkiminen toisi Applelle hämmästyttävää huomiota ja liikennettä, sosiaalisia sivustoja, joita Apple voisi hallita, korkealaatuisia kohteita korkealaatuisille kuvia ja videoita, joiden mukaan Applen korkealaatuisten tuotteiden avulla ihmiset voivat luoda parempia sosiaalisia signaaleja ja mahdollisuuden ansaita enemmän rahaa vähemmällä mainoksia.
On myös syytä huomata, että Yahoo on työskennellyt jonkin aikaa a sisällöntuotantomoottori, joka on palkannut lähetystoiminnan harjoittajia, kirjailijoita ja toimittajia suurista valtavirran tiedotusvälineistä, ja työskentelee YouTube -tähtien salametsästys mahdollisesta tulevasta vaihtoehdosta YouTubelle. Kaikki tämä olisi mukava ja yksinomainen lisäys Applen tarjontaan streaming -TV -tilassa yhä kuumemmassa tilassa.
Uskon myös, että Yahoon toimitusjohtaja Marissa Mayer lisäisi loistavasti Applen johtoryhmää. Yksi syy Applen hitauteen omaksua suurta dataa, sosiaalista sisältöä ja sisältöä voi olla se, ettei kukaan Applen huipulla ole superkokenut näillä alueilla, kuten Mayer.
Yahoon markkina -arvo on alle 37 miljardia dollaria, jota Apple voisi hallita helposti käteisellä.
Luulen, ettei ole mitään kiertämistä siitä, että Yahoon hankkiminen täyttäisi kaikki Applen aukot ja paikan Yhtiö pystyy jatkamaan helpommin viimeisten viiden vuoden kasvurataa vuotta.
Koska jossain vaiheessa Applelta loppuu ihmiset, jotka ovat valmiita ostamaan Applen korkean marginaalin puhelimia, tabletteja, kannettavia tietokoneita ja tietokoneita. Paras tapa edetä Applelle yrityksenä on omistaa enemmän asioita, joita ihmiset tekevät näillä tuotteilla - ja parantaa näin merkittävästi käyttäjäkokemusta.
Mutta tässä on järkyttävä asia, jos ajattelet sitä. Yahoon ostaminen kuulostaa aluksi siltä, että se tekisi Applen vähemmän kuin Apple. Mutta itse asiassa se tekisi Applen enemmän kuin Apple.
Applen keskeiset ominaisuudet ovat:
- Korosta ennen kaikkea erinomaista käyttäjäkokemusta
- Varmista hyvä käyttökokemus hallitsemalla mahdollisimman paljon ihmisten tekemiä asioita Apple -tuotteissa
- Kasvua ansaitsemalla rahaa mahdollisimman monella käyttäjäkokemuksen osa -alueella.
Apple Yahoon kanssa palvelee näitä perusominaisuuksia paljon enemmän kuin Apple ilman Yahoota.
Apple ei yksinkertaisesti voi kiertää selviä etuja siitä, että Apple ostaa Yahoon.
