Miksi Applella pitäisi olla julkinen museo uudella kampuksellaan [Lausunto]

Asun itärannikolla, mutta olen käynyt Piilaaksossa kahdesti; vierailu Applen emolaivalla oli pakko tehdä minulle.

Ehkä sinusta tuntuu samalta. Meille faneille se on jännittävää, vaikka voit todella pysäköidä, ottaa kuvia 1 Infinite Loop -rakennuksen ja kadun lähellä sijaitsevan Apple -kyltin edessä ja käydä sitten The Company Storessa. Se on erityinen herkku, koska he eivät myy Apple -laitteita, he myyvät logotuotteita, joita ei löydy muualta. En tiedä menisinkö niin pitkälle, että kutsuisin vierailuni pyhiinvaellukseksi, mutta se oli minulle ensisijainen tavoite, jos aion olla missä tahansa lähellä Piilaaksoa.

Joten nyt pohditaan sitä uutta Apple -kampusta, jonka Steve Jobs ilmoitti Cupertinon kaupunginvaltuustolle viime vuoden kesäkuussa.

Se on tarkoitus avata joskus vuonna 2015. Se on vain kaunista ja hyvin ainutlaatuista, sillä Apple on kääntänyt tyypillisen 80%: n ja 20%: n maisemointisuhteen vain 20%: n rakentamiseen ja 80%: n maisemointiin! Se näyttää varmasti eräänlaiselta lentävältä lautaselta tai tarkemmin sanottuna lentävältä renkaalta. Tiedän, että haluan vierailla tällä kampuksella jonain päivänä, ja olen varma, että myös useampi fani haluaa myös. Lisäksi arkkitehdit, taiteilijat, opiskelijat, turistit ja vain uteliaat. Uudesta kampuksesta tulee valtavirran kohde, ja Applen on ymmärrettävä tämä ja mikä tärkeintä, omaksuttava se.

Minulla on mielestäni loistava idea, ja tämä artikkeli toimii keinona istuttaa tämän idean siemen, toivottavasti jopa Applen johtoryhmälle. Ensinnäkin ja suoraan sanottuna yritysmuseo on jotain, mitä Steve Jobs itse oli vastustanut. Hän olisi varmasti jatkanut niin, jos hän olisi vielä elossa, mutta se on toinen tärkeä näkökohta.

Erityisesti Steven kuoleman jälkeen Applen johdon olisi harkittava tätä ajatusta / projektia vakavasti. Applen on rakennettava julkinen museo juhliakseen menneisyyttä ja nykyisyyttä. Sen on myös luotava oma julkinen tila uudelle kampukselle. Tila, jossa kävijät voivat viettää pari tuntia oppiakseen lisää yrityksestä, jota he kunnioittavat, sekä menneistä tuotteista ja johtajuudesta, jotka toivat Applen tänne ja nyt. Upea paikka vierailijoille rentoutua ja oppia Applen jännittävästä menneisyydestä, samalla kun seisomme yrityksen jännittävässä nykyisyydessä ja tulevaisuudessa. Paikka myös oppia jotain enemmän Steve Jobsista ja juhlia edelleen hänen elämäänsä ja vaikutustaan ​​Appleen ja maailmaan. En kuitenkaan ehdota arkistoa, koska se on jo olemassa Stanfordin yliopistossa. Pian sen jälkeen, kun Steve Jobs palasi Applelle, hän peruutti suunnitelman perustaa yritysmuseon ja antoi Stanfordille kaikki arkistot vuonna 1997.

Steve Jobs on Applen Walt Disney. Näistä kahdesta miehestä on monia mielenkiintoisia vertailuja ja vertailuja. Kahden yrityksen välillä syntyi jopa mielenkiintoinen sidos, jota jatketaan tällä hetkellä Disneyn toimitusjohtajan Bob Igorin kanssa, joka liittyi Applen hallitukseen Steven kuoleman jälkeen. Walt Disney Company on hyvä esimerkki perustajan perinnön käsittelystä. Apple ei ole vain Steve Jobsista, mutta hänen perintönsä on kirkkain tähti, joka edelleen loistaa siellä. Applella on oltava erityinen osio museosta, joka on omistettu hänelle, ja joka tallentaa ja näyttää hänen poikkeuksellisen vaikutuksensa nykypäivän elämään henkilökohtaisen tekniikan avulla. Steve Jobsista on paljon kirjoja ja dokumentteja, mutta Applen on tunnustettava ja muistettava hänen suunnitteluperiaatteensa. Museotilasta tulisi uusien yritysten toimistojen erityinen kohde sekä yleisölle että työntekijöille.

Jos mahdollista, koko julkinen alue olisi järkevin. Tähän tilaan kuuluisi oma julkinen vastaanotto, aula ja lounge. Myös museon pitäminen yrityksen myymälän vieressä ja kahvila -alueen vieressä olisi ihanteellinen. Tämä luo koko julkisen paikan vierailijoille rentouttavan ja erittäin nautinnollisen matkan uudelle Apple -kampukselle. Siitä tulee osa brändäystä ja Applen asiakaskokemusta niille, jotka ovat. Tämä idea esittelee Applelle joitakin monimutkaisia ​​ja vakavia suunnitteluongelmia pääsyn, pysäköinnin, hallinnan ja turvallisuuden suhteen. Se olisi heille lisäkustannuksia, mutta PR -arvo olisi korvaamaton. Yhä useammat ihmiset haluavat vierailla tällä uudella kampuksella, joten miksi ei helpottaa ja hallita sitä paremmin. Applen pitäisi omistaa kokemus ja integroida se.

On tärkeää, että Applen yritysmuseo on tasapainoinen ja oikeudenmukainen heijastuksissaan sekä Applen johtaneiden ihmisten kanssa - Tim Cook, Steve Jobs, Gil Amelio, Michael Spindler, John Sculley, Mike Markkula ja Michael Scott ja sen tuotteet - iPad, iPhone, Macintosh, Newton, Lisa, Apple ///, Apple] [, jne. Tässä yhteydessä voidaan oppia ja pohtia paljon. Vuodet 1985-1996 vahvistavat erityisesti Steve Jobsin renessanssivuotta entisestään sen jälkeen, kun hän on palannut Applen johtamiseen. Yritys on nyt esimerkki toipumisesta ja menestyksestä visionsa kautta.

Tässä on kaksi alkuperäistä taideteosta, jotka esittävät museon kaksi ensimmäistä aluetta. Kuvittelisin, että koko museo on kooltaan noin kaksi tai kolme kertaa suurempi. Olisi todennäköisesti järkevää omistaa suuret tilat Applelle] [vuosille, Macintoshille ja sitten Steve Jobsin paluulle ja Applen herätykselle.

Uuden Apple -kampuksen edessä tai lähellä on pääsisäänkäynti, jossa on suuri lasipinta -ala. Tämä on rakennuksen julkinen vastaanottoalue ja julkiset tilat. Sisäänpääsyn jälkeen ja vasemmalle rakennuksen käyrää pitkin on sisäänkäynti sekä Apple Apple -museoon että Apple Apple Storeen. Näiden kahden tilan välillä on liittimet, joista molemmat tyhjenevät julkiseen kahvilaan ja loungeen. Täältä poistuminen vie kävijät helposti takaisin julkiselle pysäköintialueelle tai he voivat palata aulan läpi ja takaisin.

Sekä museon että myymälän aulassa on suuri kuva Steve Jobsista ja Steve Wozniakista, jotka on ripustettu seinälle. Siellä on myös pienempiä kuvia, joissa on kuvia varhaisista mikrotietokoneista ja Homebrew Computer Clubista. Lattialla ovat tavarat, jotka kaksi Steveä myivät käynnistääkseen Apple Computerin. Siellä on lasikotelo, jossa on Wozin kaltainen HP-35-laskin, ja VW-minibussi, kuten Jobsilla. Niiden välissä on osasto, jossa on plaketti, joka kuvaa kahden Steven nöyrää alkua ja heidän seuransa alkua yhdessä. Jäljitelmä Jobsin autotallin julkisivulta vuodelta 1976 on museon sisäänkäynti. Lyhyt lasiseinä ulottuu autotallin oikealta puolelta, niin että lähempänä tämän aulan sisäänkäyntiä on myymälän sisäänkäynti oikealle.

Astuessaan autotalliin museo virtaa takaisin rakennuksen käyrää pitkin kaksikerroksisilla korkeilla katoilla. Katossa on taittunutta valoa Apple -logon alkuperäisissä väreissä. Tämä valo muuttuu hiukan siniseksi paljon taaksepäin. Ulkoseinä on vuorattu seinärivillä, sitten ikkunaluukut jne. Tilassa on hyvin Apple Store, kuten yksinkertaisuus ja armo, valkoiset seinät, vaaleanruskeat pöydät, puiset tai marmoriset lattiat ja aksentit.

Museon sisäänkäynnin edessä on lasikotelo, jossa on Apple 1, yrityksen ensimmäinen tietokone. Vasemmalla (ulkoseinäpuoli) ovat telineet, joissa on Apple] [tietokone, Apple ///, Apple Lisa ja alkuperäinen Macintosh. Takaseinillä voisi olla suurennettu alkuperäinen mainonta, värikkäät logolaatikot, suurennetut esitteet jne. Lisää kuvia sekä Steve Wozniakista että Steve Jobsista näytetään. Kuuluisa ”1984” Macintosh -mainos projisoidaan yhtä seinää pitkin.

Oikeanpuoleisten seinien vieressä on valokuvia Applen eri perustajista, toimitusjohtajista, toimitusjohtajista ja muista avainhenkilöistä. Täällä on myös osastot, joissa on Applen toimistomalleja. Pieniä rakennuksia Applen suuremmalle, entiselle (nykyiselle) pääkampukselle. Takana on näyttö NeXT Computerille ja Apple Computer, Inc: n vaihto. vain Apple, Inc. Ehkä voisi olla jopa esimerkki Power Computing Mac -kloonista (Apple osti Power Computingin vuonna 1997), joka tunnustaa lyhytaikaiset Mac-kloonit.

Minun ei tarvitse kertoa teille, että Apple on ylittänyt paikkansa tavallisena yritysyrityksenä. Tämä museo ja vierailukeskus kuuluvat uudelle Applen kampukselle. Mikä upea paikka se voisi olla, ja mikä ihana lahja Apple voisi antaa uskollisille asiakkailleen ja faneilleen. Apple, fanisi haluavat tämän, ja he rakastavat sinua vielä enemmän. Ole hyvä ja mieti sitä.

Tämä on vieraileva viesti David Greelish, a tietokonehistorioitsija ja presidentti Atlanta Historical Computing Society. Se oli alunperin julkaistu täällä. Greelish on ikuinen Applen fani. Hän on ollut sellainen suurimman osan aikuisuudestaan, joka ulottuu vuoteen 1986. Macintosh on ollut keskeinen osa hänen elämäänsä, ja sillä on ollut ratkaiseva rooli hänen luovuudessaan sekä ammatillisessa ja henkilökohtaisessa työssään. Hän on tietokonehistorioitsija, kirjailija ja tuottaa podcasteja. Hänen kiinnostuksensa yleiseen tietokonehistoriaan syntyi hänen kiinnostuksestaan ​​henkilökohtaiseen tietokonehistoriaan, ja se johtui hänen kiinnostuksestaan ​​Applen historiaan. Kaikki tämä sai alkunsa kiinnostuksesta ensimmäisen oikean tietokoneensa, Apple Lisan, historiaan.

Taiteilija: Tim van de Vall