eWorld on missä haluan olla
Muistan, kun sain ensimmäisen tietokoneeni koskaan, 24 -vuotiaana. Se oli Macintosh Performa 638CD, ja sen mukana tuli tämä suloinen pieni 14,4 baudin modeemi, joka oli pääruoka koko Internetissä, joka ei todellakaan ollut niin suosittu tuolloin.
Muistan löytäneeni tämän viileän pienen kuvakkeen Macista, jossa oli pieni käsin piirretty henkilö nimeltä eWorld. Hmm, ihmettelin. Mitä ihmettä eWorld oli?
Klikkaamalla läpi löysin suloisen pienen elektronisen kylän, kaikki käsin piirretty, lempeä tyyli. Tämän täytyy olla kuin Compuserve tai Prodigy, eikö?
No kyllä ja ei. EWorldin pehmeämpi ja lempeämpi maailma oli vain Macille, ja se oli suosikkipaikkani. Älä välitä siitä, että se oli eräänlainen tyhjä; se oli kaunis ja rakastin sitä.
Pr-eWorld Realities
Vuonna 1985 Applella oli teollisuusverkosto, nimeltään AppleLink, työntekijöiden, jälleenmyyjien ja lopulta kehittäjien tuelle. Sitä hoiti GE: n verkkopalvelu, ja Apple maksoi GE: lle taustajärjestelmän käyttämisestä, kun taas Apple hallinnoi todellisia palveluja. Huippuhetkellä AppleLinkillä oli 50000 rekisteröitynyttä käyttäjää, joista 38000 oli Applen ulkopuolisia. Tämän vaiheen lopettamiseksi, lähinnä säästääkseen rahaa, Apple halusi ostaa tai rakentaa oman verkkopalvelunsa.
Pian tämän jälkeen Apple loi AppleLink Personal Editionin, samanlaisen kuluttajille suunnatun teknisen tukijärjestelmän, ja Quantum Computer Services käynnisti taustan. Quantum Computer Servicesistä tuli pian America Online tai AOL, nuori Steve Case ruorissa. Vuonna 1987 Quantum käynnisti AppleLink PE: n, ja Apple sai prosenttiosuuden maksuista, joita Quantum veloitti palvelun käyttäjiltä.
Kun Apple irtisanoi Quantumin sopimuksen ja Apple peruutti GE -sopimuksen 1990 -luvun alussa, oli Cupertinon aika yritys rakentaa oman verkkopalvelunsa kilpailemaan AOL: n kanssa, joka käytti sopimuksen irtisanomiskustannuksia rahoittaakseen sen aloittaa. Niinpä Apple teki sopimuksen… AOL: n kanssa, joka ajaisi uutta verkkopalvelua ja lisensoi AppleLink PE: n takaisin Applelle. Vuonna 1993 uusi verkkopalveluiden ryhmä, mukaan lukien tutkimus- ja kehitysryhmän johtaja Scott Converse, alkoi työskennellä sen suhteen, mistä tulee eWorld, vain Mac-verkkopalvelu, joka kilpailee Compuserven, Prodigyn ja tietysti AOL. Toinen ryhmä, jota johti Lance Cowell, oli myös tärkeä online -palvelun kehittämisessä.
"Emme tienneet, että AOL oli jo valmistellut konkurssipaperit - tämä sopimus lopulta pelasti heidät. Steve Casella oli loistavat pokerikasvot ”, sanoi Peter Friedman, Apple Online Services -palvelun varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja, nyt LiveWorldin toimitusjohtaja.
EWorld -käyttöliittymän visuaalinen ilme ja tuntuma alkoivat elää Conversen toimistossa, kun hän suunnitteli toisen luovan tyypin, Cleo Hugginsin, kanssa. Hänellä oli tapana kirjoittaa isot kirjaimet keskellä ohjelmointityyliin, joten kun oli aika keksiä uuden projektin, tämän elektronisen maailman koodinimellä, hän kirjoitti sen taululle: eWorld. Se oli kollegiaalista kiusaamista, mutta kun kaikki oli sanottu ja tehty, Hugginsin projektinimi voitti päivän.
"Markkinointi palkkasi ryhmän keksimään palvelulle nimen", Huggins kertoi meille. ”Luulen, että he eivät olleet täysin varmoja eWorldista ja halusivat ulkopuolista ammattilaisen mielipidettä. 30 000 dollaria myöhemmin he keksivät "Avalonin". On sanomattakin selvää, että se ei todellakaan pitänyt kiinni. Luulen, että he palasivat piirustuspöydälle, ostivat eWorld.com -verkkotunnuksen joltain, joka käytti sitä, ja päättivät sen olevan eWorld. "
Friedman muistelee toista tarinaa ja sanoo: ”Cleo keksi prototyypinsä nimen eWorld. Pidimme siitä ja päätimme vain mennä sen kanssa. Ei tutkimusta, ei suuria menoja sen kehittämiseen. ” Hän sanoi, että joku muu omisti tavaramerkin eWorldissa, ja Applen oli neuvoteltava keskimmäisen miehen välityksellä. "Ostimme nimen oikeudet 25 000 dollarilla", sanoi Friedman. "Se ei ollut edes verkkotunnus. Kukaan ei välittänyt verkkotunnuksista vuosina 1993 ja 1994. Se oli tavaramerkki. ”
Trevor Griffiths työskenteli eWorldin ohjelmoijana, sillä hän oli AppleLinkin ja AppleLink PE: n keskeinen tiimin jäsen. Hän suunnitteli koodauskielen (joka perustuu Quantum Computing/AOL: n kooderin käsitteeseen), joka erotti datavirran graafisesta näiden tietojen esittäminen ja tasoittaa tietä kyvylle muuttaa eWorldin ulkoasua vuodenajan tai kunkin toiminnon mukaan graafinen.
”Muistan lentäneeni Wieniin, WA: han, majoittuen heidän pääkonttoriinsa ja kiistellen toiminnoista, ominaisuuksista, koodauksesta jne. Valvoin eWorldin suunnittelua - työskentelin AOL: n kanssa ”, hän muisteli.
"Yksi niistä asioista, joista meillä oli hauskinta, oli Cleon muotoilu ja sen muokkaaminen", sanoi Newton Mailin ohjelmoija ja eWorld -tiimin jäsen Chris Christensen. "Meillä oli kyky ensimmäistä kertaa lisätä resurssihaarukkaan asioita, joiden avulla voimme muuttaa tavaroiden ulkoasua, kuten eWorld Marsissa, eWorld vedenalaisena."
Huggins oli olennainen pelaaja eWorldin ulkonäössä. "Olin tehnyt kaikki piirustukset tähän asti ja tunsin hieman itsetietoisesti ajavani näkemystäni", hän kertoi meille. ”Haastattelimme muutamia taiteilijoita ja löysimme Mark Druryn. Hän otti ulkonäön kauemmas. Hän keksi lihavat e -ihmiset ja loi upeita kuvitteellisia rakennuksia. Hän teki markkinoinnin kanssa kaiken mainonnan ja vakuudet. Tein lopulliset mallit vain värjäämällä ne. ”
Grafiikan saaminen verkkoon ei myöskään ollut helpoin tai tehokkain prosessi. "Tuolloin oli olemassa politiikka vanhojen alustojen tukemiseksi", Huggins sanoi. ”Joten minun piti tehdä bittikartta (mustavalkoinen) versio kaikista kuvista, jotta voin tukea muita kuin värinäyttöjä. Kohdenäyttömme oli 640 x 480, 256 väriä. Rajoitukset olivat siihen aikaan normaaleja. Meidän piti pitää grafiikka pienenä 56K baudin puhelinverkkoyhteyttä varten. ”
Kun eWorld siirtyi verkkoon, reaaliaikaisen chatin ja selkeän graafisen tyylin yhdistelmä teki siitä todella erottuvan.
