Gary Waterfieldin pitäisi tehdä yhteistyötä kollegoidensa kanssa tänään ompelukoneiden huminaan, jotka tuottavat tyylikkään nahkaisen crossbody -kannettavan laukun.
WaterField Designsin pienet erätekniset reput ja olkalaukut vuodesta 1998 ovat houkutelleet vaativia Applen käyttäjiä. Waterfield tykkää ajoittaa uuden tuotantoajoneuvon julkaisemalla Applen.
Mutta kun Apple julkisti tällä viikolla uuden MacBook Airin ja iPad Pron, jossa on Magic Keyboard, kourallinen WaterFieldiä työntekijät jäivät San Franciscon alueen koteihinsa tiukimpiin lukkoihin koronaviruksen hyökkäyksen jälkeen Amerikkalainen maaperä.
"Emme ole valmiita tekemään pussit, joten emme voi lähettää ja se tietysti satuttaa ”, Waterfield sanoi. "Monet ihmiset eivät tilaa, ellemme voi lähettää heti. Niille, jotka järjestävät, arvostamme varmasti heidän tukeaan, jotta voimme jatkaa. ”
Kuva: WaterField Designs
Alle kolmessa kuukaudessa nopeasti etenevä COVID-19-epidemia on pysäyttänyt suuren osan maailmaa räikeästi kun terveysviranomaiset yrittävät hidastaa leviämistä suosittamalla, että vältämme rutiininomaisia kokoontumisia, kuten toimistossa kustannuksia.
Toimialat ovat huolissaan pitkistä työtaukoista. Mutta suurilla yrityksillä, kuten Applella, on käteisvarat istua jonkin aikaa. Monilla pienemmillä kolmansien osapuolten yrityksillä, jotka tukevat suosikkituotteitamme tai käyttävät niitä, ei ole samaa tyynyä.
Macin kultti haastatteli kourallisen toimitusjohtajia, jotka olivat valmiita jakamaan pienten yritysten johtamisen haasteet pandemian keskellä.
Kysyntä ja tarjonta, molemmat laskussa
"Suurin haaste on nyt se, että osia ja komponentteja on paljon vaikeampi saada, joten toimitusketjut hidastuvat", sanoi Marc Barros, jonka yritys Hetki, valmistaa huippuluokan älypuhelimen objektiiviliittimiä mobiilisisällöntuottajille. ”Kaikki tavarantoimittajamme ovat palanneet töihin, ja meillä on riittävästi varastoa myrskyn kestämiseksi. Olemme edelleen optimistisia, että tämä on muutaman kuukauden haaste maailmalle eikä useita kuukausia. ”
Barros sanoi, että tuotemerkit kamppailevat, koska kulutukset ovat laskeneet 20–40 prosenttia. Tekijät, joiden kanssa yritys työskentelee, ovat menettäneet asiakkaita yhdessä yössä, erityisesti ampujat, jotka luovat työtä matkabrändeille.
Momentin suunnittelijoiden, insinöörien ja sisällöntuottajien tiimi työskentelee jo etänä.
Mujjo, joka valmistaa iPhone -koteloita, hihoja iPadille ja MacBookille sekä kosketusnäyttökäsineitä, lähetti työntekijänsä kotiin viime viikolla Alankomaissa.
Tarvikkeiden saamisessa on tapahtunut pieniä viiveitä, mutta yrityksen huippukausi on vasta vuoden lopussa, sanoi Mujjon toimitusjohtaja Remy Nagelmaeker.
"Olemme kaikki tottuneet työskentelemään suuremmilla näytöillä (27 tuuman iMacit). Uskomme, että tämä tekee työstä tehokkaampaa ”, hän sanoi. "Niinpä toimme jokaisen iMacin kotiin ja jatkoimme työskentelyä mahdollisimman saumattomasti."
Tämä ei kuitenkaan ole vaihtoehto WaterField Designsille, jossa suunnittelu tapahtuu tehtaan lattian viemäreillä.
"Suunnittelu on suunnittelijoiden ja käsityöläisten välinen koordinoitu työ", Waterfield sanoi. ”Koska olemme kaikki kotona lukituksen vuoksi, tällainen yhteistyö ei voi tapahtua uudelleen ennen kuin palaamme kauppaan. On vasta kolmas päivä, mutta rehellisesti sanottuna meidän on palattava kauppaan ompelutiimin kanssa ja upotettava ympäristöön uusien tuotteiden luomiseksi. ”
Rullaa lyönneillä
Kuvantamisohjelmistoyhtiö Skylum määräsi yli 100 hengen tiiminsä työskentelemään kotoa käsin. Suuri päivitys suosittuun kuvankäsittelyohjelmaan, Luminar, ilmoitti torstaina, että suunnittelijat ja insinöörit tekivät työn yhteistyöohjelmien, kuten Slackin ja Zoomin, kautta.
"Maailma on nyt toimistomme", Skylumin toimitusjohtaja Alex Tsepko sanoi. "Se on hyvä harjoitus keskittymisemme ja yritysten yhteyksien kannalta. Olen varma, että voimme antaa vielä enemmän hienoja asioita miljoonille taiteilijoille ympäri maailmaa. ”
Tätä tarkoitusta varten Skylum käyttää resursseja taiteilijoille ja valokuvaajille, joita käskyt ovat tyhjentäneet. Yhtiö on tarjonnut vinkkejä tuottavuutta kotona ja miten valokuvaajat voi valmistautua koronavirukseen, joka sisältää varotoimia kentällä olon aikana tai kuinka kehittää varautumissuunnitelmia, kun asiakastyö kuivuu.
Skylum on myös käynnistynyt Taiteilijan muistikirja, online -kokemus taiteilijoille, jotka voivat kokoontua yhteen, tutkia luovuutta ja säilyttää hyvä asenne.
Muut yritykset ovat tarjonneet alennuksia tukemaan ja pysymään yhteydessä asiakaskuntaansa. Adobe on tarjonnut kouluille ja opiskelijoille ilmaisen Creative Cloudin 31. toukokuuta asti helpottamaan sitä etäopiskelu.
Itse asiassa Adobe antaa jokaiselle Creative Cloud -tilaajalle kaksi ilmaista kuukautta tukemaan kotona kätkeytyneitä taiteilijoita.
Toimitusjohtaja James Zheng, jonka yritys Pitaka, tekee latausasemia Applen tuotteille. Hongkongissa ja Shenzhenissä Kiinassa toimiva Zheng kertoi suojelevansa työntekijöitä maskeilla, lääketieteellisillä tarvikkeilla ja lopulta lähettäneensä heidät töihin.
Jotkut insinöörit veivät kotiin testauslaitteita, kun taas yksi insinööri vapaaehtoisesti pysyi Patakan laboratoriossa laajempaa tuotetestausta varten.
Vaikka Kiina palaa normaaliin toimintaan, Pitaka ja muut jatkavat pandemian seurauksia, kuten kysynnän laskua, tarjontapuolen viivästyksiä ja työvoimaa, joka ei ole palautunut täysin.
"Monet työntekijät eivät voineet palata tehtaalle karanteenipolitiikan vuoksi, ja jotkut heistä eivät halunneet", Zheng sanoi. ”Vaikutus jatkuu, vaikka karanteenipolitiikka on ohi. Kiinassa on työntekijöitä, jotka haluavat pysyä maaseudulla terveyden vuoksi. He eivät palaa töihin ennen kuin tuntevat olonsa turvalliseksi. ”
