Kukapa ei olisi halunnut, että Steve Jobs olisi vieraillut yliopistoluokallaan satunnaisissa kysymyksissä opiskelijoiden kanssa? Tämän MIT: n ihmisillä oli onni kokea vuonna 1992.
Jobs käytti NeXT: tä tuolloin ja pysähtyi pudottamaan viisautta kaikkeen ajatuksistaan Applen jättämisestä laskentatilaan ja ajatuksiin oikeasta tavasta johtaa yritystä. Ote keskustelusta on hiljattain julkaistu YouTubessa. Tarkista ne alta.
Lähdettäessä Applelta:
"Luulen, että kaikki hävisivät. Luulen menettäneeni, halusin viettää elämäni siellä. Luulen, että Apple hävisi. Luulen, että asiakkaat hävisivät. Kun olet sanonut kaiken, mitä sitten? Jatka vain. Se ei ole niin paha kuin monet asiat. Se ei ole niin paha kuin kätesi menettäminen. Ihmiset jatkavat, yritykset jatkavat, ja olen erittäin iloinen aina, kun Apple toimittaa Macin. ”
Keskittyminen päivittäisiin käyttäjiin tehokäyttäjien sijasta:
”[Juuri nyt] Apple ei laita paljon resursseja työpöydän tehokkaille käyttäjille. He ovat panneet suurimman osan parhaista ihmisistään kannettaviin ja kuluttajatuotteisiin. Ja uskon, että he pärjäävät siinä hyvin. ”
Jobs sitten keskustelee siitä, miten tämä lähestymistapa voi olla tuottoisa, mutta se on myös hankalaa, koska pitää marginaalit ja voitot suuret, sinun on luotava supertähdetuotteita, jotka vetävät puoleensa jokapäiväistä käyttäjille. Tämä on tietysti mitä Apple teki, kun Jobs palasi myöhemmin vuosikymmenellä.
Uusien markkinamahdollisuuksien avaaminen:
”Kaupallisen tuotteen luominen, joka hyödyntää [uutta] teknistä ikkunaa, kestää noin viisi vuotta. Joskus aloitat ennen kuin ikkuna on aivan auki, etkä pääse siitä läpi. Työnnät sen ylös. Joskus se vaatii paljon työtä. Kesti niin kauan Apple II: n kanssa. Macin kanssa kesti niin kauan. Tiedätte, se kesti [epäonnistumisen kuin] Lisa matkan varrella, 100 miljoonaa dollaria. Se kestää jonkin aikaa. Näiden ikkunoiden avaaminen on kallista. ”
Parhaiden palkkaaminen:
"Tapahtuu niin, että tapaan yleensä jonkun, joka on todella hyvä, etkä voi saada häntä. Ja sitten menet ja yrität löytää muita ihmisiä, eikä kukaan mittaa. Kun tapaat jonkun niin hyvän, vertaat häntä aina yhteen henkilöön - ja tiedät, että tulet tyytymään toiseksi parhaaseen, jos teet kompromisseja. Olen aina huomannut, että on parasta olla tekemättä kompromisseja ja jatkaa haukkumista. ”
Tiimityöskentely (eräänlainen):
Jobs kertoo, kuinka tärkeää on palkata ihmisiä, jotka kertovat minne sinun on mentävä, ja sopia ideoista tiiminä.
On kuitenkin varauma: "En edes muista aikaa, jolloin olen sanonut:" helvetti, olen toimitusjohtaja, ja teemme sen tällä tavalla "", hän sanoo. "Muistan ajan, jolloin olen sanonut:" Emme näe silmä silmästä, ja olet pois tiimistä. ""