Uusi kirja nimeltään Koiratappelu: Kuinka Apple ja Google lähtivät sotaan ja aloittivat vallankumouksen Fred Vogelstein paljasti mekanismin, jolla Apple vaikutti Androidin suuntaan - shokki ja kunnioitus.
Kyllä, iPhonen käyttöönotto muutti älypuhelimien suunnan. Mutta en usko, että se tulee toistumaan puettavien tuotteiden markkinoilla. Tässä syy.
Älypuhelimen koetappelu
Entinen Android-päällikkö Andy Rubin (myös Googlen ostaman Dangerin ja Androidin perustaja ja entinen toimitusjohtaja), sanoi olleensa CES: llä Las Vegasissa, kun Applen toimitusjohtaja Steve Jobs julkisti iPhonen Macworld 2007 -tapahtumassa San Francisco. Rubin katseli suoratoistoa autossa matkalla kokoukseen.
Tuolloin Google suunnitteli lanseeraavan Android -puhelimen, jossa on HTC Pian. Puhelimessa oli fyysinen näppäimistö. Mutta kun Rubin näki iPhonen lanseerauksen, hän kertoi toiselle Googlen työntekijälle: "Luulen, että emme aio lähettää sitä puhelinta."
Seuraavassa haastattelussa Atlantti, Googlen Chris DeSalvo sanoi, että ”kuluttajana olin järkyttynyt. Halusin sellaisen heti. Mutta Google -insinöörinä ajattelin, että "meidän on aloitettava alusta." "
Apple ei tietenkään keksinyt yleistä käsitettä näppäimistöttömästä monikosketuskäyttöliittymästä. Itse asiassa monikosketusnäytöt keksittiin eri yliopistoissa 1980 -luvun alussa. Tunnetusti LG Prada -monikosketuspuhelin voitti iPhonen markkinoille.
Google itse työskenteli jo jonkin verran iPhonen kaltaisella monikosketuspuhelimella (jossa oli myös näppäimistö kun liu'utat kosketusnäyttöä ylöspäin) nimeltä Dream, BlackBerry-kaltaisen Sooner-projektin lisäksi, kohteeseen yhden insinöörin tili.
Puhelinten nimet saattoivat viitata Googlen visioon Androidista: Pikemminkin oli nopea saada markkinoille -puhelin, joka perustui olemassa olevaan HTC-muotoiluun, kun taas Dream oli juuri sitä: Googlen unelmapuhelin-pidemmän aikavälin visio Androidille tai ainakin väliaikainen puhelin näppäimistön ja kosketusnäytön välillä tyypit. (Luulen, että "Unelma" "Sooner" -julkaisun jälkeen kuulosti paremmalta kuin nimi "Myöhemmin".)
Näyttää siltä, että Applen vaikutusvalta ei ollut niinkään siinä, mitä Apple teki, vaan miten ja milloin yritys teki sen. IPhonen minimalismi ja tyylikkyys sekä käyttöliittymän viimeistely ja pienet yksityiskohdat tarjosivat "järkytystä ja kunnioitusta", vaikka se ei välttämättä ole muuttanut radikaalisti Googlen puhelimen ja mobiilikäyttöjärjestelmän kehitysideoiden suuntaa, ainakin keskittynyt ja nopeutettu se.
Myöhemmin Apple vaikuttaisi teollisuuteen App Storessaan - ei taaskaan laaja ajatus, mutta kiillotus ja eleganssi siitä, miten he tekivät sen.
Kun katsomme taaksepäin älypuhelinten vallankumouksen historiaa ja mietimme, miten pääsimme sinne, missä olemme nyt odotamme tulevaa puettavien vallankumousta ja ihmettelemme, meneekö kaikki samaan malliin tapa.
Miksi puettavat eivät odota Applea
Vuosi 2014 aloittaa puettavien vallankumouksen, jota useimmat ihmiset tuskin voivat kuvitella tässä vaiheessa. Ilmoitusten tsunami alkaa CES: llä Las Vegasissa 7. tammikuuta ja vuorovesi jatkaa nousuaan koko vuoden.
Tietääkseni seuraavilla yrityksillä on älykelloja koskevia tuotteita, suunnitelmia tai patentteja, joista suurin osa toimitetaan vuoden 2014 loppuun mennessä: Acer, AGENT, Androidly, Apple, Appscomm, Cookoo, Dell, EmoPulse, FiLIP, Foxconn, GEAK, Google, Goophone, Hot, Hyetis, I'm Watch, Intel, inWatch, Kreyos, LG, Mars, Metawatch, Microsoft, MyKronoz, Neptune, Nissan, Nokia, Omate, Pebble, PHTL, Qualcomm, Rearden Technology, Rock, Samsung, Sonostar, Sony, sWaP, Toshiba, Umeox, Vachen, Xiaomi ja ZTE.
Se on vain kelloja. Uskon myös, että seuraavilla yrityksillä on tuotteita, suunnitelmia tai patentteja älylaseille: Apple, Atheer, Baidu, Epiphany Eyewear, GlassUp, Google, Icis, ION, Lumus, Meta, Microsoft, Oakley, Optinvent, Recon Instruments, Samsung, Sony, Tekniset illuusiot ja Vuzix.
Älkää edes alkako perehtymään muihin puettavien tietojenkäsittelyn muotoilutekijöihin, kuten leikkeisiin; hattuihin, kenkiin ja vaatteisiin upotetut laitteet; heads-up-näytöt suojalaseille, naamioille ja muille varusteille; ja paljon muuta, mitä emme voi edes kuvitella.
Uskon, että historia ei toista itseään Applen ja Androidin "taistelun" kanssa tulevilla puettavien tuotteiden markkinoilla.
Syynä on se, että vaikka älypuhelimet alkoivat monenlaisilla koon, muodon, muodon ja muodon suhteen ominaisuuksien joukosta, joka sitten muuttui järkyttäväksi samankaltaisuudeksi, puettavien vaatteiden markkinoille on aina ominaista monipuolisuus äärimmäinen.
Uskon, että Apple lähettää todennäköisesti iWatchin, enkä voi muuta kuin olettaa, että sillä on suurin markkinaosuus. Miksi iWatch onnistuu? Koska: 1) fanipojat, 2) Applen selkeä aikomus tehdä iWatchista muotiasuste, 3) naiset, 4) iPhone -integrointi ja 5) markkinointi.
Huolimatta todennäköisestä markkinaosuudesta ja tulojen menestyksestä iWatchin kanssa, en usko, että Applen tuote vaikuttaisi teollisuuteen samalla tavalla kuin iPhone.
Aluksi ja älykkäistä lasipatenteistaan huolimatta Apple ei todennäköisesti tee Google Glass -kilpailijaa. Se ei vain näytä riittävän massamarkkinoilta tai tarpeeksi valtavirralta Applelle.
Toiseksi Apple ei todennäköisesti myöskään tee satunnaisia muotoilijoita. Älykello on todennäköisesti Applen ainoa tulo puettavien laitteiden markkinoille lähitulevaisuudessa.
Kolmanneksi odotan, että älykelloluokka jakautuu karkeasti tehokkaampien mutta vähemmän akunkestoisten kellojen ja vähemmän tehokkaiden mutta pidempää akkua kestävien rannekkeiden kesken. Ja arvelen, että Apple kallistuu kohti rannekorun puolta. Syynä on se, että Applen voidaan odottaa luovan yhden laitteen kaikille, myös naisille ja lapsille, joiden ranteet ovat liian pienet käyttääkseen suuria, kömpelöitä älykelloja.
Vaikka pieni, tyylikäs iWatch voi osoittautua suosituksi, sillä ei ehkä ole vaikutusta, koska jokainen yritys yrittää erottaa sen muodon ja ominaisuuksien villiyhdistelmillä.
Älykelloluokka itsessään voi muistuttaa tyhmää rannekelloteollisuutta, ja sen koko, muoto ja toiminta ovat uskomattoman erilaisia. Tämän lisäksi epäilen, että jotkut kellot voivat toimia yhdessä muiden laitteiden, kuten älylasien, kanssa luodakseen henkilökohtaisen verkon, jossa on puettavat toiminnot. Esimerkiksi rannekello voi pitää älylasien ohjausliitäntää.
Määrä, jonka ihmiset ovat valmiita maksamaan, vaihtelee myös. Tarkasteltaessa vain vähemmistöä älylaseja, joissa hinnat on jo ilmoitettu, hinta vaihtelee 79 dollarista ION -lasit 3000 dollariin Meta 1 tuote.
Useimmissa tapauksissa puettavat tietokonelaitteet ovat älypuhelimien oheislaitteita. Toisissa ne korvaavat älypuhelimet. Mutta kun älypuhelin tarjoaa kaikki perusominaisuudet useimmille näistä tuotteista - Internet -yhteys, sijainti, valokuvaus, tehokas käsittely ja sovellusten hallinta - puettavat tietotuotteet voivat vapaasti erikoistua tai keskittyä erilaisiin toimintoihin, jotka eivät liity älypuhelin.
Toisin sanoen, vaikka älypuhelimet joutuvat tekemään kaikki älypuhelimen perustoiminnot - ja ovat näin ollen hyvin samankaltaisia toistensa kanssa - puettavat laitteet laajentavat tätä ominaisuutta tai lisäävät sitä ominaisuus. He voivat vapaasti erikoistua ja erottua tavoista, joita älypuhelimet eivät ole vapaita tekemään.
Joka tapauksessa historia ei todennäköisesti toista itseään. Toisin kuin älypuhelimien aikakausi, siitä tulee muodoltaan, toiminnaltaan, ominaisuuksiltaan ja hinnaltaan villi länsi - ja se pysyy todennäköisesti sellaisena vuosia.
Se on hyvä asia, ja se suosii Android -kehittäjiä, pieniä keksijöitä ja nerokkaita aloittelijoita, jotka pystyvät ajattelemaan laatikon ulkopuolelta.
Lyhyesti sanottuna puettavien markkinoiden tulee olla paljon hauskempaa kuin älypuhelimien markkinat. Minäkin odotan innolla vuotta 2014 ja puettavien tietojenkäsittelyn uutta hullua maailmaa.
