American Technology Researchin analyytikko Shaw Wu oikaisi arvioita alaspäin Applen myynnistä ja kannattavuus vuoden 2008 viimeisellä neljänneksellä ja vuoden 2009 perjantaina, johtuen heikentyneestä näkyvyydestä tietokoneiden valmistajissa toimitusketju.
”Toimitusketjutarkastuksemme osoittavat, että sekoitus on siirtymässä kohti edullisia ja keskitason Mac-tietokoneita, koska näyttää siltä, että enemmän varakkaat kuluttajat saattavat tuntea tiukemman luottoympäristön vaikutukset ”, Wu kirjoitti raportissaan asiakkaita.
Tämän seurauksena hän arvioi Applen ansaitsevan 5,29 dollaria osakkeelta 32,8 miljardin dollarin myynnistä vuonna 2008, mikä on vähemmän kuin aiempi 5,34 dollarin 32,9 miljardin dollarin arvio. Tilikauden 2009 arvioiden mukaan yhtiö ansaitsee 6,15 dollaria osaketta kohden 38,8 miljardin dollarin liikevaihdosta, kun se oli 6,35 dollaria 39,2 miljardiin dollariin.
Wu -leikkaus on Applen osakkeiden (AAPL) osakkeiden hintaennuste 205 dollariin 220 dollarista. Myöhään kaupankäynnissä perjantaina AAPL: n osakkeet laskivat 3,49 dollaria päivän aikana 149,16 dollariin.
Apple on julkaissut iPhone 2.1 -laiteohjelmisto kuten tiistaina pidetyssä Keynote -tapahtumassa San Franciscossa luvattiin. Tämän erittäin odotetun ohjelmistopäivityksen on tarkoitus korjata joukko vikoja ja parantaa suorituskykyä, joiden pitäisi parantaa merkittävästi iPhonen käyttökokemusta Applen mukaan.
Huomattavien päivitysten joukossa käyttäjien pitäisi nähdä parantunut matkapuhelinverkkoyhteys ja huomattavasti parempi akku käyttöikää, dramaattisesti lyhyempiä iTunes-varmuuskopioita, parempaa sähköpostin hakua ja nopeampaa kolmannen osapuolen asentamista sovellukset. Päivitys lisää myös toistuvan hälytyksen jopa kaksi kertaa saapuville tekstiviesteille, lisää mahdollisuus pyyhkiä tiedot kymmenen peräkkäisen epäonnistuneen salasanayrityksen jälkeen ja lisää Genius -soittolistan luomisen iTunes.
Näyttääkö iPhone suuremmalta, paremmalta, nopeammalta ja enemmän 2.1 -laiteohjelmistolla? Kerro meille alla olevissa kommenteissa.
PÄIVITYS: Vuoden kuluttua näkemykseni pelialustasta on muuttunut jonkin verran - lue Miksi Apple on oikeassa luodessaan iPod touchin pelikonsolina voittaakseen DSi: n ja PSP Go: n.
IPod touchin segmentti Aletaan rokkaamaan oli erityisen merkittävä Applen yrityksistä sijoittaa laite suureksi pelialustaksi. "Se on paras kannettava laite pelien pelaamiseen", väitti Jobs. Applen verkkosivusto kutsuu nyt iPod touchia "kaikkien aikojen hauskimmaksi iPodiksi" ja puhuu sen "sadoista peleistä". Tämä pelaamiseen keskittyminen sekä eri kehittäjien näkemät esitykset näyttävät sijoittavan iPod touchin Sonyn PSP: n ja PSP: n rinnalle Nintendon DS sen sijaan, että puhuttaisiin mobiilipelaamisesta ikään kuin iPod touchilla olisi mitään suhdetta tiettyyn älypuhelimeen ja matkapuhelimeen pelaamiseen yleinen.
Tämän uskomuksen puolesta on argumentteja. Pelit ovat osoittautuneet uskomattoman suosittuiksi App Storessa. Ne ovat myös halpoja, suhteellisen runsaita ja helppoja käyttää iPhonessa tai iPod touchissa. Lisäksi ratkaisevan tärkeää on, että Applen ratkaisu parantaa Sonyn ja Nintendon mahdollisuuksia sallimalla pelien päivitykset - mitä The Settlersin kauhistuttavan DS -portin omistajat epäilemättä haluavat pitää paikkaansa.
Ongelmana on, että iPod touch tulee vain olemaan pelipaikan markkinarako. Ota selvää miksi tauon jälkeen…
Valokuvausta, taikuutta ja musiikin tekemistä. Kuten iPodista ennen sitä, iPhonesta on tulossa kulttuurikuvake, jossa luovat innovaattorit tutkivat laitteen epätavallisia poikkeamia.
Maaginen mestari
Multimedian taikuri Marco Tempest (hän on televisiossa Virtual Magician -sarjansa kanssa 52 maassa) oli varhainen muuttaja. Hän loi videon, joka näytti olevan iPhonella toimiva ohjelmisto ja jonotti kymmenen tuntia ostaakseen sen sen päivän jälkeen, kun se julkaistiin Yhdysvalloissa. Kymmenessä minuutissa hän oli asentanut leikkeen, jolla hän viihdytti yleisöä useilla illuusioilla.
Muiden visuaalisten temppujen lisäksi tämä näytti siltä, että laitetta käytettiin röntgenlaitteena ja sähköparranajokoneena. Katso hämmästyttävä video:
Lisää Marcosta hyppäämisen jälkeen.
Macin kultti kasvaa, kun Apple nousee yhdysvaltalaisten kuluttajien avaintietokoneeksi, jonka joukossa se on nyt neljänneksi sijoittunut tietokonevalmistaja MetaFactsin uuden tutkimuksen mukaan.
Merkkiuskollisuus, raportti väittää, on kaikkien aikojen korkeimmillaan, kun Applen vähittäiskauppaketju vetää asiakkaita ovien läpi-ja myy Mac-tietokoneita, Erityisesti MacBookit, MacBook Airs ja MacBook Pros, tutkijat väittävät tuoreimmassa Apple -raportissaan 2008.
Se paranee: ”Kuten kameli liukuu nenänsä teltan alle, Apple tavoittaa amerikkalaisia kotitalouksia toisena tai kolmantena kotitietokoneena”, sanoi Dan Ness, MetaFactsin pääanalyytikko. ”Missä Apple loistaa
kolmanneksi PC: ksi, viidenneksi 8 prosentilla kolmannesta kotitietokoneesta ja neljänneksi kannettavissa tietokoneissa, myös 8 prosenttiin asennetusta kannasta. ”
Ja onko tämä Mac ensimmäinen, toinen tai kolmas kotitietokone, se, mitä kotitaloudet tekevät koneellaan, on hyvin erilaista. Niitä käytetään verkkosivustojen luomiseen, grafiikan luomiseen ja "henkilökohtaiseen toimintaan", raportti selittää - luultavasti jonkin aikaa Windows -ruutua käytetään sähköpostin tarkistamiseen, pelien pelaamiseen ja ihmisten tulosten korottamiseen MMORPG -peleissä verkossa. Tai jotain.
Myös Mac -käyttäjät ovat julkisia, tämä raportti selittää. Näyttää siltä, että 21 prosenttia Mac -tietokoneista käytetään julkisesti - kaksinkertainen WIndows -koneesi julkinen käyttö - ja merkitsee mahdollisesti Applen nousua kannettavan tietokoneen valmistajaksi.
"Jos katsot ympärillesi Starbucksia tai verkkokahvilaa, saatat ajatella, että koko maailma on mennyt Applelle", sanoi Ness: "Mac -käyttäjät ovat erittäin aktiivisia ja käyttävät muistikirjojaan useammassa paikassa kuin Windows -kannettavat."
Odota, on enemmän - brändiuuskollisuus, "Yli neljä viidestä (81%) kotitalouksista, joiden ensisijainen kotitietokone on Apple, aikovat ostaa saman merkin - Applen - seuraavalle kotitietokoneelleen", Ness sanoi.
Kaikki tämä toiminta kuluttajamarkkinoilla, onko mikään yllätys, että Applen johtajat odottivat pitkän hännän vaikutusta neljä tai viisi vuotta sitten, kun he alkoivat visualisoida sitä?
Yhtiö lankeaa paljon, koska se ei keskitä riittävästi huomiota yritysmarkkinoihin. Ehkä ei - kerran - mutta Applen markkinoiden laajentumisen viime vuosina yrityksen johtajat ovat tienneet, että kuluttajien kysynnästä tulee lopulta yritysten markkinavoima.
Ajattele sitä - muistatko, kun muutit työpaikkaa ja olit kerran innoissasi tekniikasta, jota sinun on käytettävä, koska se olisi parempi kuin mitä sinulla olisi varaa kotona? Nykyään, kun aloitat uuden työn, ei ole harvinaista elää hirvittävässä pelossa (OK, lievä levottomuus) vanhentunutta järjestelmää kohtaan. päädyt työskentelemään… ei ole lainkaan harvinaista, että työpaikkatekniikka on vähemmän kehittyneempää kuin teknologiayritysten työntekijöillä Koti.
Ja Applen kuluttajien markkinaosuuden kasvaessa kasvaa myös yritysten vaatimus tarjota työntekijöille jo tuttuja laitteita.
Ja se on pitkä häntä, jonka Apple -johtajat käynnistivät iMacin kanssa vuonna 1998.
Steve Jobin eilen San Franciscossa järjestetyn "suuren tapahtuman" vähän huomioitujen näkökohtien joukossa Applen "vihreyttäminen" iPod-linjalla voi olla kauaskantoisin vaikutus sen liiketoimintaan ja teknologiateollisuuteen yleensä. Ympäristönsuojelijat ovat pitkään pilkkoineet elektroniikkayrityksiä myrkyllisten kemikaalien ja materiaalien käytöstä, ja Jobs teki a julkinen lupaus lopettaa PVC: n ja BFR: ien poistaminen kaikista tuotteistaan vuoden 2008 loppuun mennessä.
Tänään, Greenpeace, johtava ympäristönsuojelujärjestö onnittelee Applea elektroniikkateollisuuden johtamisesta kohti ympäristöystävällisempää tulevaisuutta. "Greenpeace onnittelee Applea siitä, että se on poistanut haitalliset kemikaalit käytöstä uusissa, paljon ympäristöystävällisemmissä iPod -laitteissa", sanoi Greenpeacen kansainvälinen kampanja Casey Harrell. "Se osoittaa jälleen kerran, että ei ole mitään syytä, miksi korkean suorituskyvyn elektroniikkatuotteen pitäisi olla myrkyllisiä ollakseen suosittuja, tehokkaita ja edullisia - nämä ovat toistaiseksi halvimmat iPodit ”, myös Harrell selitti.
Eilen julkistetut uudet iPod-mallistot eivät sisällä hirvittävän myrkyllisiä kemikaaleja, kuten PVC: tä, BFR-yhdisteitä, elohopeaa, eivätkä sisällä arseenitonta lasia. Greenpeace myönsi, että päivitykset osoittavat, että Apple suhtautuu vakavasti ympäristöpolitiikkansa sitoumusten täyttämiseen, mutta kehotti myös yritystä olemaan tyytymätön.
"Toivomme, että tämä on vain teaser siitä, mitä kaikkien tulevien tuoteilmoitusten mukana tulee, iPhoneista Mac -tietokoneisiin", Harrell sanoi. ”Haluaisimme todella jouluna nähdä, että Apple poistaa myrkyllisiä kemikaaleja kaikista tuotteistaan ja ilmoittaa ilmaisesta maailmanlaajuisesta kierrätyksestä järjestelmä. Nyt siitä tulisi todella maukas vihreä omena! ”
Kautta MacWorld
Eilen Applen ilmoitusten jälkeen seurasi erilaisten analyytikkojen ja toimittajien tavanomainen reaktio. Tätä seurasi nopeasti reaktio reaktioon, ja jotkut osapuolet ehdottivat sitä negatiivinenmarina Let's Rockin suhteen oli jotenkin epäoikeudenmukainen Applen suhteen ja että odotukset olivat jälleen kerran ajaneet hype -koneen ja huhumyllyn ylivaihdetta.
Jotkut eilen negatiivisista tunnelmista johtuivat epäilemättä paljon raportoidusta "tosiasiasta", että Apple kehotti aktiivisesti lehtiä kattamaan tapahtuman väittäen, että se olisi "iso juttu". On selvää, että siinä on jonkin verran totuutta, että sanottu "tosiasia" voi olla suuri rasvakudos. Tekeekö tämä kuitenkin kyynisen, hylkäävän ja innostumattoman vastauksen Applen tapahtumaan mitätöityä? Yksinkertaisesti sanottuna, olemmeko kirjoittajina ja kommentoijina Applelle ja sen tuotokselle liian kovia Steve ja sen kanssa.?
"Ei" ja "ei" ovat vastaukseni näihin kysymyksiin ja kolmesta syystä. Ensinnäkin Apple on innovaattori. Ja vaikka yritys ei selvästikään aio paljastaa iPhonea jokaisessa tapahtumassa, se ei tarkoita, että meidän pitäisi koskaan odottaa huippusuoritusta. Tapahtumapäivänä Apple on tuomittu ja voi yhtä hyvin myydä Dellille.
Toiseksi, iPod on ollut se linja, joka on tehnyt Applen voimanpesäksi. Kuten Pete totesi, osoitus siitä, että Apple on kyllästynyt mediasoitinliiketoimintaan tai kykenemätön innovoimaan, tarkoittaa sitä, että muut alkavat pelata kiinni. En voinut olla ainoa, joka näki uuden nanon ja ajatteli "Zunea", ja se on vaarallinen asema Applelle.
Kolmanneksi meidän on muistettava, että Apple on se, joka jossain määrin ohjaa hypeä. Siellä oli valtavia julisteita, kasvojen sisäinen turvallisuus ja kaikkialla salassa pidettävä. Suhteellisen vähäisiä päivityksiä tuotevalikoimaansa Apple olisi voinut julkaista joitakin lehdistötiedotteita. Sen sijaan se kutsui maailmaa katsomaan ja kuuntelemaan, kun Steve Jobs näytti yrityksensä tuotteita lavalla suurelle fanfareille. Joten huhumylly saattaa olla lumipallo, joka kerää nopeutta järkyttävän jyrkästä mäestä (ennen kuin se osuu) meille suoraan kasvoihin märällä läiskällä), mutta muista, että Apple aloittaa pallon.
Viikon kuluttua siitä, kun Apple julkisti ”Let's Rock” -tapahtuman, organisaation tiedottaja on vakuuttanut kaiken tarkkailijoiden mukaan tämä olisi todella kriittinen lanseeraus, ja sillä olisi suurempia uutisia kuin vain iPod -tuotteen päivitys perhe.
No, ilmeisesti Applen ja minulla on hyvin erilaiset määritelmät "suurista uutisista". Koska kaikki toimitetut organisaatiot olivat enemmän samanlaisia:
- IPod touch, joka näyttää enemmän iPhone 3G: ltä, mutta menettää mustan alumiinikehyksen, joka antoi laitteelle oman persoonallisuutensa. Mutta hei, hinnanalennukset ja sisäänrakennettu Nike+ -tuki! (iPhone -tuesta ei kuitenkaan puhuttu)
- IPod nano, joka näyttää enemmän kuin nano 2G kuin edeltäjänsä, lisää muutamia uusia värejä ja yrittää hankalasti toteuttaa käyttöliittymän kosketuksesta ja iPhonesta. Voi, ja voit ravistaa sitä sekoittaaksesi.
- IPod classic, joka kirjaimellisesti ei tee muita muutoksia kuin kovaa kiintolevyn kapasiteettia ja huippuluokan mallin leikkaamista. Se maksaa nyt täsmälleen saman kuin huippuluokan Zune, ja sillä on sama kiintolevykapasiteetti.
- Uusi iTunes -versio, jossa on älykkäämpi automaattinen soittolistojen luominen, HD -TV -ohjelmien lataaminen ja NBC/Universal -ohjelmien paluu
- Virheenkorjauksia iPhonelle.
- Ja kaksi tylsää kappaletta Jack Johnsonilta. Se siitä.
Liike -elämän puoleni sanoo, että Applella on toinen voittaja. Aivoni suunnittelijapuoli pitää todella hienovaraisista muutoksista, jotka Applen suunnittelutiimi on tuonut tuotelinjaan (paitsi ruma iPod classic - vihaa alumiinin käyttöä siellä). Mutta Apple -fanaatikko minussa ei voi muuta kuin olla uskomattoman pettynyt tämän aamun toimintaan.
Kuinka onnistunut tämä päivityskierros oli? Harkitse tätä: Tapahtuma on tehty 30 minuuttia, kaikki uudet mallit ovat ostettavissa osoitteessa Apple Store, eikä Apple ole vielä päivittänyt omaansa verkkosivusto ilmoittamaan tuotteen lanseerauksesta (EDIT: Se nousi, kun lopetin kirjoittamisen. EDELLEEN). Apple ei ole koskaan mennyt näin pitkään ilman, että pääsivusto on ajan tasalla.
Kenenkään meistä ei pitäisi yllättyä tästä; iPhone 3G: n, AppStoren ja MobileMe -nimisen fiaskon julkaisun jälkeen ei ole yllätys, että Apple ei ole pystynyt käyttämään paljon resursseja muuhun kuin tekemään hieman kaarevampia koteloita iPodille linja. Mutta Apple on opettanut meidät odottamaan parasta, varsinkin kun he sanovat, että on todella aika kiinnittää huomiota. Tänään se meni täysin ohi. En muista Applen lanseeraustapahtumaa, joka olisi ollut näin häikäisevä iPod HiFi- ja iPod -sukkien julkaisun jälkeen. Se on tämän vuoden malli, eikä mitään muuta. Se on koko iPod -tuotelinja iPhonelle jälkikäteen.
Ja se ei ole hyvä. IPod-perhe on Applen eniten tuloja tuottava yritys, ja kaikki osoittavat, että yhtiö on kyllästynyt mediaan Pelaajaliiketoiminta tai kykenemättömyys innovoida vain iPhone -ominaisuuksien tuomiseen iPodiin tuo merkitsevän karkeaa aikaa markkinoida. Se ei todellakaan ole mahdotonta tehdä niin, Apple on vain valitettavassa rajatilassa uuden liiketoiminnan aloittamisen ja toisen sopeutumisen välillä. Erityisesti uudet nanot tuntuivat oudolta anacronistiselta. Miksi vaivautua suunnittelemaan niin hurjan erilainen kotelo tälle tarkistukselle ja käyttää silti samaa vanhaa napsautuspyörää? Miksi kopioisit kaiken pyhän nimissä vaakasuoran käyttöliittymän oikealle puolelle ja näytön vasemmanpuoleiselle vuorovaikutukselle, joka löytyy flash-pohjaisesta Zunesta? Miksi lanseerata yhdeksän, laskea ne, yhdeksän uutta väriä yhdessä päivässä, kun tämä on selvä lisäys, kun yritys työskentelee kosketusnäytön nanolla lähitulevaisuudessa?
Rehellisesti, suurin uutinen tänään on, että iPod touchin hinta on pudonnut 70 dollarilla ja siinä on ulkoiset äänenvoimakkuuden säätimet. Se on tuotelinjan tulevaisuus, ja Applen on edistettävä sen nopeaa käyttöönottoa, kun iPodin näkymät ennen vuotta 2007 vähenevät vähitellen.
Sillä välin toivon vilpittömästi, että näemme uusia Mac-ilmoituksia aivan liian kaukana tiistaina. Koko tuotelinja vain anoo prosessoripäivityksiä, ja he ovat kärsineet, kun Apple on kiinnittänyt niin paljon huomiota iPhoneen tänä vuonna. Puhumattakaan siitä, että on korkea aika, että Apple toi esiin todellisen kotiteatterimacin olohuoneeseen - AppleTV ja Mac mini eivät leikkaa sitä.
Yksi asia jäi kiinni Let's Rockin rakentamisesta. Se ei ollut hype tai ihmiset, jotka odottivat järjettömyyttä (kuten kaikkein tehokkain lukitsematon 128 Gt: n iPhone noin 5 dollarilla), vaan Apple kannusti aktiivisesti mediaa osallistumaan. Tapahtuma, meille kerrottiin, olisi "iso juttu". Kuten käy ilmi, jopa melko vaatimattomat odotukset täyttyivät tuskin, ja mielestäni on melko turvallista sanoa, että useimmat ihmiset lähtivät selvästi aliarvostetuiksi.
iTunes oli ensimmäinen, Jobs rutiininomaisesti puhuu kaupasta (paljon kappaleita, podcasteja kadonnut ja paljon NBC: tä, jotka tulivat indeksoimaan takaisin kiivaiden suosionosoitusten puutteeseen). Itse sovellus on nyt versiossa 8, mutta näennäisesti muutamia suuria muutoksia: siellä on ruudukkonäkymä, Genius -soittolista, joka saa minut ajattelemaan, että Apple on ollut mustasukkainen last.fm: lle ja iPhoto-tyyliselle kuorimiselle taiteilijoille, mutta se on noin se.
IPod classic on selvästi rakastanut suunnilleen yhtä paljon kuin Mac mini. Tämä Applen viime vuosien elpymisen kuvake hylättiin melko paljon, ja linja veistettiin yhdeksi malliksi, 120 Gt. Ilmeisesti siihen mahtuu 30 000 kappaletta, mutta se on 10 000 vähemmän kuin 160 Gt: n versiossa, joka on nyt kuin dodo.
Asiat olivat parempia nanon alueella, vaikka huhumylly olisi paljastanut suurimman osan yksityiskohdista. Uusi malli muistuttaa toisen sukupolven mallia, mutta siinä on lukuisia uusia ominaisuuksia, kuten äänitallennus, kiihtyvyysmittari ja hauska sekoitustoiminto. Sateenkaaren värit pysäyttävät ja oletettavasti saivat kilpailemaan kilpailijoita, jotka ovat suurelta osin seuranneet Applea mykistettyjen värien maahan.
Mitä tulee iPod touchiin, siinä on ennustettu hinnanlasku, painonpudotus, äänenvoimakkuuden säätö ja kaiutin sekä tag-rivi, joka saa englannin opettajat vääntelemään ("Hauskin iPod koskaan"). Myös uusia pelejä oli esillä, ja Real Soccer 2009 pudotti melko masentavasti D-tyynyn ja painikkeet ruudulle, mikä teki ovelasti niin, että pelaajat peittivät näytön pelatessaan. Vau. (Kuinka toivonkaan Belkinin huhu ei ollut osoittautunut huijaukseksi ...)
Joten kyllä, toivon mieluummin, että olisin käyttänyt viimeisen tunnin tekemällä jotain hieman tuottavampaa ja jännittävämpää, kuten luomalla nukkapalloa toimistoni ikkunalaudalta, joka todella tarvitsee pölyä.
Tiedän, tiedän - olen yleensä ensimmäinen, joka valittaa siitä, että ihmiset suuttuvat siitä, että Applen tapahtumat pettävät heidät. Tällä kertaa Apple kuitenkin kertoi meille, että aiomme nähdä jotain suurta, kun saimme vain laihoja asioita, joista tiesimme jo muutenkin.
