Microsoft vahvistettu Eilen se aikoo ostaa Yammerin, neljä vuotta vanhan yrityksen, joka on erikoistunut tarjoamaan yritysten sosiaalisia verkostoja. Muutos, josta on huhuttu jo kuukausia, tarjoaa Microsoftille mahdollisuuden kehittää yritysten yhteistyöjärjestelmiä, jotka ylittävät selvästi yrityksen Sharepoint -palvelun.
Muutto on mielenkiintoinen, ja sillä voi olla merkitystä yritystilassa. Julkisten sosiaalisten verkostojen menestys on saanut monet organisaatiot yrittämään tuoda sosiaalisen käsitteen työpaikalleen. Menestysaste on vaihdellut NASA: n kanssa Avaruuskirja hanke on yksi merkittävimmistä epäonnistumisista (ja yksi lamppuilla Stephen Colbert).
Ironista kyllä, Apple on suurelta osin pysynyt poissa sosiaalisesta tilasta kokonaan. Harva (jos sellainen on) kuvaisi Applen omaa Ping verkosto, sosiaalinen yhteys iTunesiin, menestyksenä. Liiketoiminnassa ja yrityksissä Apple kuitenkin näytti kerran sisältävän monia ainesosia tarvitaan tehokkaan sosiaalisen alustan luomiseksi - mutta yritys ei kuitenkaan koskaan yrittänyt hyödyntää sitä niitä.
Kun Leopard Server julkaistiin lähes viisi vuotta sitten, Apple alkoi rakentaa palvelimen käyttöjärjestelmään erilaisia alustojen välisiä yhteistyövälineitä. Vaikka näitä palveluja on ylläpidetty ja joskus laajennettu julkaisuissa sen jälkeen, Apple ei ole koskaan asettanut niitä yrityksen sosiaalisen verkoston vaihtoehdoksi.
The OS X -palvelin Yhteistyökalusarja sisältää alustanvälisen Jabber-pohjaisen viestintäjärjestelmän, joka on erittäin helppo määritä ja hallinnoi wikipalvelua, blogialustaa sekä jaettuja yhteystietoja ja kalenteria toiminnallisuutta. Apple käytti jopa joitakin sen ydinteknologioista, kuten Spotlight, Quick Look ja iOS -tuki tämän työkalusarjan keskeisinä tukina.
Valitettavasti Apple ei koskaan asettanut yhteistyöpakettiaan tehokkaasti yritysratkaisuksi. Vaikka Apple on keskittänyt OS X Serverin pienyritysratkaisuksi, sillä on taipumus markkinoida yhteistyövälineitään melkein jälkikäteen.
Ironista on, että toisin kuin Ping, OS X Serverin yhteistyövälineillä olisi voinut olla mahdollisuus menestyä oikealla markkinoinnilla. Vaikka näiden työkalujen sijoittaminen keskittyi enemmän blogiin ja wiki -käsitteisiin, tosiasia on, että muutamalla parannuksella se oli - ja on edelleen mahdollista - kehittää sisäinen resurssi, joka tarjoaa monia sosiaalisia ominaisuuksia, joita Jiven ja Yammerin kaltaiset tuotteet tarjoavat. Wiki -painopiste olisi voinut olla jopa todellinen myyntipiste, etenkin iOS -tuen suhteen
Lopulta on vaikea sanoa, olisiko Apple voinut toimittaa todellisen yrityssosiaalisen verkoston ja menestyä suuresti. Sen sijaan näyttää siltä, että Apple on valinnut enemmän olevansa hyvä yrityskansalainen kuin potentiaalinen yritysjohtaja.
Lähde: NY Times
Kuva: Apple
