Miksi T-Mobilen maverick-lähestymistapa ei ole kestävä
Kuva: T-Mobile
Sen selkeästä toimitusjohtajasta hänen kanssaan häikäilemätön Apple -rakkaus, yrityksen vaativuuteen yrittää epätavallisia strategioita asiakkaiden houkuttelemiseksi, T-Mobilella on paljon tykkäämistä. Paljon tykkää, eli jos et työskentele asioiden bisnespuolella.
T-Mobilen emoyhtiön Deutsche Telekomin toimitusjohtaja Timotheus Höttges sanoo uudessa haastattelussa, että kun hän rakastaa operaattorin ”super-maverick” -lähestymistapaa mobiililiiketoimintaan, se ei vain ole pitkällä aikavälillä kestävää termi.
Yhtiö vaatii joka tapauksessa 4–5 miljardin dollarin investointeja vuosittain vain pysyäkseen johtavien lentoyhtiöiden AT&T ja Verizon kanssa.
Ainoa vastaus? Ilmeisesti T-Mobile ostetaan toiselle yritykselle, joka on halukas lyömään rahaa.
Tämä tapahtui melkein viime vuonna, kun Sprint teki näytelmän T-Mobilelle-vain suunnitelmien hajottamiseksi koska Yhdysvaltain sääntelyviranomaiset eivät halunneet vähentää matkapuhelinoperaattorikilpailijoiden määrää neljästä alaspäin kolme.
Höttges huomauttaa myös, että T-Mobilen toimitusjohtaja John Legere ei ole kaikkien makuun.
"Hänen johtamistyylinsä ei koskaan sovi Saksaan", Höttges totesi. ”Pidän siitä, että ihmiset ovat häiritseviä…. Pidän rohkeista ihmisistä. Hän sopii hyvin DNA: hon, sellaisena kuin haluamme olla - vaikka hän olisi lähestymistavaltaan hyvin amerikkalainen. ”
Se on hieman takaperäinen kohteliaisuus ja hieman raivostuttava näkemys kuljettajasta, joka näyttää saavan yhä enemmän ihmisiä puolelleen. Kuten monet pirteät nousut, T-Mobile on varmasti innokkaampi osallistumaan innovaatioihin kuin a AT&T: n kaltainen jättimäinen jättiläinen.
Se on myös muistutus siitä, kuinka epätavallista on, että Apple saa pelata sekä pelottoman suorapuheisen innovaattorin että jättiläisen standardin kantajan. Kaikilla yrityksillä ei ole tällaista ylellisyyttä!
Lähde: Re/koodi