Vertaa Lähi -idän kansannousuja siihen, mitä tapahtuu, kun johtaja tuo oman iPhonensa työskentely tuntuu hieman venytykseltä, mutta IT -johtajat sanovat, että vaikutus on aiheuttanut samanlaisen ravistaa.
Ihmiset (lue: työntekijät) ovat saaneet aikaan muutoksen yritysmaailmassa päättämällä tuoda oman laitteen (BYOD) ja valita omat sovelluksensa. Tämä on korottanut IT -osastojen "järjestelmää", sillä he pystyivät hallitsemaan, mitä laitteita työntekijät käyttivät ja mitä niissä käytettiin.
"Arabikevään metaforan avulla IT: tä voitaisiin pitää totalitaarisena hallinnona", sanoi Ken Singer, AppCentralin toimitusjohtaja, joka valvoi paneelia "The Arab Spring of IT: Command and Control Under Fire" San Franciscon hiljattain AppNation Enterprise konferenssi.
"Tätä vallankumousta johtivat henkilöt, jotka varustettiin kuluttajatekniikalla ja väkijoukolla vallankumouksen tuomalla omat laitteensa", Singer selitti. ”Tietotekniikkaosastot kamppailevat sen kanssa, miten käsitellä tätä ja vastata siihen. He eivät voi yksinkertaisesti sanoa "kyllä" (he eivät kykene siihen geneettisesti), ja samalla se on niin hankalaa, etteivät pysty hallitsemaan kaikkea. "
Applen iPhone, muotoilu ja kokemus, joka on noussut kerran tehokkaaseen yrityksen BlackBerry-peruselintarvikkeeseen, on ollut suuri osa sitä.
"Viisi vuotta sitten ihmiset väittivät, että iPhone ei ollut" yritysmateriaali ", mutta Apple on pian saavuttamassa 19 miljardin myyntimerkki yritysasiakkaille", Sanoi Tom Gonser, DocuSignin perustaja. "Kaikki sanoivat, että se ei tule tapahtumaan; nopeus, jolla asiat voivat muuttua, on melko ilmiömäistä. ”
Kaatamisen sijaan yritykset antavat vähitellen periksi sille, mitä massat haluavat, mutta yrittävät ylläpitää jonkinlaista järjestystä.
"Tietotekniikkaosastot ovat poistumassa kieltämistilasta", sanoi Parag Patel, VP, Allianssit, VMWare. "Muutaman vuoden ajan kysymys oli:" Kuinka säilytämme hallinnan? "Nyt kun yhä useammat ihmiset adoptoivat BYOD, meidän on sopeuduttava siihen tosiasiaan, että mitä aiemmin pystyimme hallitsemaan IT: tä kokonaan, mutta nyt me ei voi. "
Sovellukset ovat olleet merkittävä katalysaattori, miksi työntekijät haluavat pitää laitteensa käsillä sen sijaan, että he hyväksyisivät sen, mitä yritys määrää.
"Ei ollut mitään sovelluksia, jotka olisivat tuoneet Boeingiin takaisin", Gonser totesi. Gonser, joka julistaa olevansa "intohimoinen" iPhonen "sovellusten määrästä", sanoo, että joustava IT -osasto on avain hyvien työntekijöiden saamiseen ja pitämiseen.
”Tietotekniikasta on tullut osa yrityskulttuuria. Jos olet lukittu, et houkuttele oikeita työntekijöitä ”, Gonser lisäsi. "Haluamme ihmisiä, jotka ajattelevat laatikon ulkopuolelta, mutta emme voi sanoa:" Käytä mitä haluat. "Innovaatioiden nopeus on niin nopea, että yritämme selvittää, mikä on järkevää tulevaisuudessa."
