Miksi Apple pärjää ilman Steve Jobsia [Mielipide]

Inhoan sanoa sitä, mutta minulla on paha mieli Steve Jobsin viimeisestä lomasta. En ole optimistinen, että hän palaa Appleen. Hän on ollut vakavasti sairas ja pettänyt kuoleman, mutta syövän ja elinsiirtojen eloonjäämisasteista on joitakin kovia lukuja, joita edes yhtä ihastunut kuin Jobs ei voi paeta.

Toivon vilpittömästi, että olen väärässä, mutta minusta tuntuu, että tämä on alku Steve Jobsin siirtymiselle Applelta. Tänä vuonna hitaasti luovutaan, kun hän antaa vallan Tim Cookille. Odotan, että se vedetään ulos, vallan asteittainen siirtyminen. Mutta en usko, että Jobs palaa Appleen.

Suuri kysymys tietysti on, miten Apple pärjää ilman häntä.

Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.

Huomenna AAPL -osaketta potkaistaan ​​toistuvasti kasvoihin. Se laskee 10–20%, koska idiootit eivät ymmärrä, että Apple ei ole sama yritys kuin 20 vuotta sitten, ja jättävät huomiotta muun muassa tulevan iPad 2: n ja iPhone 5: n. Se kukoistaa seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana nykyisen tuoteputken ansiosta.

Applella on nyt paljon osaavia ihmisiä, ja vaikka Jobs on visionääri, hän ei ole yksin unelmoinut Applen tuotteista ja jalostanut niitä parhaimmillaan toimistossaan. Tim Cook, Jonathan Ive, Phil Schiller ja muut ovat myös "Apple", ja Cook on jo aiemmin ollut yrityksen "toimiva toimitusjohtaja".

Apple ei ole eikä ole koskaan ollut vain Steve Jobs. Yritys on nyt niin suuri, että se on kuin 10 erillistä liiketoimintaa - tabletit, puhelimet, digitaalinen media, vähittäiskaupat - ja ne kaikki toimivat loistavasti. Kuten analyytikko Charlie Wolf kertoi New York Timesille, Applen johtoryhmä on yksi amerikkalaisen liiketoiminnan suurimmista.

Kuten väitän kirjastani työpaikoista, Steven aivojen sisällä, hän on onnistunut muuttamaan persoonallisuutensa Applen liiketoimintaprosesseiksi. Hänen perfektionismistaan, pakkomielteisestä pyrkimyksestään huippuosaamiseen, yksinkertaisuudesta ja hienosta suunnittelusta, on tullut tunnusmerkkejä siitä, miten Apple tekee asiat.

Esimerkiksi Applen kyky luoda innovatiivisia tuotteita perustuu suoraan Jobin säälimättömään pyrkimykseen täydellisyyteen.

Esimerkiksi Jobsin perfektionismi on luonut Applella ainutlaatuisen tuotekehitysprosessin, joka perustuu uusien tuotteiden tiukkaan prototyyppityöhön.

IPhonen kaltaiset tuotteet eivät muodostu täysin Jobsin mielikuvituksesta. Pikemminkin ne "löydetään" luomalla satoja prototyyppejä, joita jalostetaan, muokataan ja uusitaan uudelleen ja uudelleen. Monet tuotteet prototyypataan satoja kertoja, ja ne romutetaan usein ja aloitetaan sitten alusta. Tämä prosessi alkoi alkuperäisellä Macilla. Jobs vaati koneen uusimista uudestaan ​​ja uudestaan ​​sen kolmen vuoden kehityssyklin aikana, kunnes hän oli tyytyväinen siihen, että se oli niin hieno kuin se voisi olla. Se on sama prosessi, joka on johtanut iPhonen, iPadin ja muiden läpimurtotuotteiden "löytämiseen".

Se on yhden miehen perfektionismi, joka on vakiintunut liiketoimintaprosessiksi. Jobsilla on oma panoksensa, mutta niin ovat hänen insinöörit, suunnittelijat ja ohjelmoijat. Se ei ole riippuvainen vain Jobsista - ja on helppo kuvitella, että prosessi toimii ilman häntä.

Paras todiste siitä, että tämä toimii, on Jobsin toinen yritys Pixar (nyt Disneyn omistama). Sekä Apple että Pixar perustuvat samaan luovaan prosessiin. Molempia yrityksiä johtavat pienet, tiiviisti integroituneet A -tiimit, jotka työskentelevät sarjaan tuotteensa toisensa jälkeen, kaikki hakevat ideoita ja korjaavat ongelmia. Aivan kuten Applen A -tiimi työskentelee yhdellä tuotteella kerrallaan, jalostaa ja täydentää sitä, niin tekevät Pixarin animaattorit, kirjailijat ja ohjaajat.

Jobs ei koskaan hallinnoinut Pixaria samalla tavalla kuin Applea - hän oli melko poissaoleva omistaja. Mutta Pixar on tuottanut suuren menestyksen toisensa jälkeen, ja se on tehty ilman, että Jobs valvoo prosessia.

Apple pärjää ilman töitä, vaikka se ei ole sama. Se ei loista aivan yhtä kirkkaasti. Se on kuin Rolling Stones ilman Mick Jaggeria.

Mutta Apple selviää.