Wall Streetin reaktio Applen perinteisesti konservatiiviseen aivoluottamuksen ohjaukseen, joka ajaa Yhdysvaltain osakemarkkinoita, on vakuuttanut minut edelleen siitä, että suurin osa näistä vitseistä (ja taloutemme) olisi parempi, jos he kaikki vain pelaisivat rulettia. Kun otetaan huomioon katkera pilleri, parempi kuin 80% siellä olevista rahastonhoitajista ei pysty voittamaan S&P: tä 500, eikä ole mikään ihme, että investointipankit putoavat kuin teini-ikäiset tytöt poikabändissä konsertti.
Applen liiketoimintastrategiat ovat Wall Streetille yhtä vieraita kuin verovelvollisuus, mutta Applen menestystä ei voi kiistää.
Hyppää hyppyyn, ja selitän viisi parasta syytä, miksi Apple ei ole vain paras kuluttajatuoteyhtiö, vaan yksi parhaiten toimivista yrityksistä.
Apple uhmaa perinteistä viisautta yrityksen johtamisessa. Kun useimmat asiantuntijat kannattavat avoimuutta, ne ovat suljetun määritelmä. Jos useimmat kokevat avoimuuden ja hierarkian puuttumisen edistävän innovaatioita, Apple on totalitaarinen diktatuuri. Kun koko PC-teollisuus keskittyi edullisiin raaka-ainelaitteistoihin, Apple tarttui kannattavimpaan markkinarakoon aivan huipulla.#5 Hidas ja vakaa voittaa kilpailun.
Applen kasvu Steven paluun jälkeen ei ole ollut räjähdysmäistä. Se on ollut tasaista kasvua, vaikka markkinavoimat heikentäisivät sen kilpailijoiden yrityksiä. Vaikka Dell on puristanut myyjiä, sen nopea kasvu 90 -luvulla aiheutti sen sisäisen tukihenkilöstön ilmapalloa. Applen kurinalainen hidas ja vakaa kasvu on rajoittanut sen sisäisen byrokratian kasvua, kun se jatkaa myyjien hallintaa.
Odota enemmän samaa. Käteisvaroistaan huolimatta Apple ei osta Tivoa tai Circuit City/Blockbusteria. Sen sijaan se keskittyy sisäiseen T & K -toimintaan ja pieniin yritysostoihin.
#4 Microsoftin vastainen lähestymistapa yritykseen
Microsoftin ”Kehittäjät, kehittäjät, kehittäjät” -lause on enemmän kuin vain Monkey-Boy Dance -kuoro. Se on ollut Redmondin liiketoimintastrategian perusta 15 vuoden ajan. Visual Basic oli tämän strategian Plymouth Rock. Sen avulla kehittäjät voivat luoda tuottavia yrityssovelluksia nopeasti ja helposti. Tästä MS: stä on kasvanut joukko alustoja, jotka saavat sen näyttämään hallitsemattomalta yritykseltä.
Ei niin.
Joku Cupertinossa on lukenut heidän Sun Tzu -taisteluaan: Taistele vihollistasi vastaan siellä, missä he eivät ole. Yritykseen on kaksi reittiä: kehittäjät ja loppukäyttäjät. Luota minuun täällä: Loppukäyttäjät ovat PALJON houkuttelevampi voima.
#3 Rakenna, hio, hallitse, tarkenna lisää.
Tämä on ollut Applen strategia alusta asti. Se tulee segmenttiin, tarkentaa asemaansa kyseisellä segmentillä ja hallitsee sitten segmenttiä. Huuhtele ja toista - Apple jatkaa innovointia. Esimerkkejä: iPod, multimedia, (Final Cut, Logic Pro jne.), Henkilökohtainen luovuus (iLife).
Odota jännittäviä asioita tuottavuuden ja liikkuvuuden kehittyvillä segmenteillä. iWork ja Filemaker Pro / Bento kehittyvät edelleen, kunnes ne muistuttavat jotain Final Cut Studiota iLifen sijaan. Samoin iPhone on vain ensimmäinen osuma liikkuvuuspelissä, joka huipentuu todennäköisesti todelliseen pilvipalvelupohjaiseen mobiilialustaan, jossa on erilaisia laitteita.
#2 Ei käyttöjärjestelmän avaamista.
Käyttöjärjestelmän avaaminen ei käynnisty Applelle. Se heikentäisi sen ydintulovirtaa ja avaisi Pandoran ongelmaluokan. Voitaisiin väittää, että uudet tulovirrat voivat kompensoida lopputulosta, mutta ei voida väittää, että PC: n Babelin tornin tukeminen laitteisto olisi ongelmallista, ja yrityksen ”hyvän tahdon” osuma asiakastyytyväisyyden muodossa heikentäisi nopeasti voittoja.
Se sanoi, että 33 prosenttia on maaginen luku. Sen jälkeen kun Apple on ylittänyt kolmanneksen markkinaosuudestaan, se alkaa saada pintaa "suljetuudestaan". Applen kokonaisvaltainen hallinta alusta, joka tekee Macista mahtavan tänään, alkaa näyttää kilpailunvastaiselta tulevaisuudessa (katso iPodin / iTunesin oikeusjutut esimerkkejä). Jos sallit muiden käyttöjärjestelmien toimivan Mac -laitteistolla, Apple tuo tälle tilille Kevlaria, mutta ei paljon. Merkitse sanani: tulee kutsuja avata käyttöjärjestelmä muille alustoille.
Ratkaisu: Etsi ”Unbreakable OS X” - OS X -versio, joka toimii alkuperäisellä Apple -laitteistolla ja / tai lisensoidulla kolmannella osapuolella laitteistokokoonpanot ja "Open OS X" -versio ilman tukea tai väitteitä luodinkestävyydestä versio.
#1 Sinä.
On vain yksi muu yritys, joka luo mitään läheltä asiakasuskollisuutta ja intohimoa kuin Apple: Harley Davidson. Epäilen kuitenkin vahvasti, että suurin osa pyöräilijöistä ei kuunnellut äskettäistä tulokutsuaan hengästyneenä, leikannut vivahteellisia vihjauksia "tulevaisuuden tuotteiden siirtymisiin" tai tulvimalla Harleyn blogimaailma analyytikoiden puheluiden ja analyysi.
Toisin kuin Harley, joka pyrkii olemaan Bikers for Bikers -yritys, Applen strategiana on ollut pysyä kaukana kuluttajien edessä ja uskaltaa meitä yrittää saada kiinni. Se on hienovarainen, mutta tehokas manipulointi, joka saa meidät jatkuvasti haluamaan enemmän.
Se on minun listani, mutta haluan kuulla sinusta, mitkä ovat mielestäsi Applen menestyksen avaimet?
